公路工程施工质量控制及管理措施研究

文/刘苓、李强

1 前言

作为我国重要的基础设施，公路工程在施工质量方面有着较高要求。公路施工质量与其行业发展以及人们的生命安全有着直接关系，只有在公路施工时保证路面平整度与压实度，才能够使公路的舒适性与平稳性得到保障。因此，需要对公路工程施工质量的控制措施与管理措施进行深入研究，以提升整体公路施工质量。

2 公路工程施工质量管理的重要性

现阶段我国公路工程质量控制与管理工序的发展都面对着重大挑战。质量控制是公路项目管理的关键组成部分，做好有关工作，落实质量管理标准，可以提高公路工程建设质量，使逐渐增长的运输需求得到满足。若没有质量控制，则会影响公路工程最终使用价值，对经济发展与安全也会产生重大影响。公路工程建设是系统性的，在管理质量时，我们要以系统角度来全面细致地改进和实施工作，完成质量控制工作的效果才能最大化[1]。

3 公路工程管理质量控制的基本原则

3.1 质量为先

公路施工技术有具体的技术标准和规范，施工单位必须对自己的工程负责，确保公路工程质量符合标准。建设公路时，施工单位首先要本着质量理念进行施工，落实各项施工技术标准，建立制度等保证公路质量合格。

3.2 关键程序旁站

如果施工进度到达重要部位或重要环节，应采取严格的旁站制度，这也是施工现场最直接的监测手段，它可以有效提高公路施工质量。对于施工过程中的一些重要环节，如重大工程施工部位、隐蔽工程，施工单位应全程采用监测、站位监测，确保工程质量。

3.3 严格落实监理制度

建设部门要实行严格的工程监理制度，对工程建设方案、图纸、开工报告、原材料试验、材料结构等进行严格审批，未经批准不得施工。此外，施工单位在施工过程中，监理部门必须对每个在建节点进行抽检，抽检合格后方可继续施工。监理单位工作人员应根据实际情况，按步骤办事，避免由于私人关系而在项目中产生隐藏的质量问题。

4 公路工程施工过程中的质量控制措施

4.1 加强建材质量控制

4.1.1 控制建材采购质量。在采购材料时，为了以优惠价格完成材料采购，部分采购人员忽视了材料质量，致使质量不过关的材料流入现场。因此，施工采购时需要让经验丰富的人员完成。部分采购流程需要选择可靠的材料供应商和商店，以确保采购的建筑材料符合项目的标准要求，进而保障项目的质量。

4.1.2 物料运输和入场环节的质量控制。运输物料时，施工单位要重视防水、防潮处理，并提前采取适当的防护措施，以免受到雨水的影响。建筑材料进入施工现场时，要严格检验材料质量，随机抽取检测材料，质量检测合格后方可进入施工现场。

4.1.3 妥善保管建筑材料。进入建筑工地时，受外界因素影响，为使建筑材料质量得到保证，施工单位需要参考材料特点进行保管与储存，并完成记录，以确保建筑材料将来可以正常使用。

4.2 提高施工人员的综合素质

施工人员对公路工程的质量有显著影响。建筑部门要不断提高施工人员综合素质，对施工人员进行重点培训，为施工提供技术指导和支持方面上的帮助；加强人员培训与构成结构，提高施工人员技术水平。施工前期可以聘请具有丰富经验的专家来讲解专业知识，分析承包商项目的细节，帮助承包商了解并规划施工技术[2]。在部分关键施工作业时，指导施工人员完成道路施工，为工程质量打下坚固地基。

4.3 加强施工方案设计管理

方案设计对建设公路有着不容小觑的作用。规划前，应充分分析相关数据，根据建设规模和要求，完成针对性的规划，预先考虑公路建设可能发生的状况，提前设计处理方案。此外，对迄今为止的施工设计经验进行参考，避免发生失误，提高施工规划水平。

4.4 完善工程质量监督控制

为保证公路项目顺利推进，施工单位需要不断提升项目质量管控力度，确保项目能够如期竣工并符合预期质量。监督管理要根据实际公路工程状况，建立完善技术监督体系，以便开展监督工作。同时，积极引入和培养职业经理人，在项目监理过程中及时发现问题，采取有效措施，确保施工质量，由此需要培养一支高度专业化的监督管理队伍。另外，在工程质量监督管理的具体过程中，监理人员从不同角度注意各环节衔接，对施工中的一些潜在问题进行仔细分析，事先采取措施是十分必要的。

4.5 沥青混合料的配置与摊铺措施

沥青混凝土材料的配比是影响路面耐久性和使用寿命的重要因素。材料成分比例通常适应不同的气候，同时不同的比例也各有优缺点。提高材料中粗骨料的比例，可以有效提高材料的耐高温性能，但也增加了材料发生偏析的可能性。增加细骨料的比例可以改善材料的均匀性并降低离析的风险，同时也会降低材料承受高温的能力。因此，为了提高混合料的性能，施工单位需要因地制宜调整不同物料的配比。此外，路面施工人员的路面技术也是影响道路质量的重要因素，建设部门应加强路面施工人员的技术培训，提高施工人员的整体技术水平，降低施工风险，保证工程施工质量，增加路面的使用寿命。公路工程建成并投入使用后，公路工程的使用寿命将受到过往车辆增多和天气因素的严重影响，因此交付工程后当地公路管理部门将继续对公路工程的路基和路面进行适当养护和维修[3]。

5 公路工程项目施工质量管理的措施

5.1 严抓公路工程质量管理

现阶段，公路工程有着质量管理执行力不高的问题，需加强管理人员对质量管理的重视程度。管理部门应根据实际状况，制定合理计划，组织具体的公路项目资料，结合具体的施工条件、工作环境、实际质量管理工作的质量管理要求，制定可行的方案，完善质量管理计划并降低信息不全发生的可能性。在进行质量管理任务时，质管人员要充分掌握公路工程现场的方方面面，并根据实际与技术、成本和安全等方面进行合作，需要充分的沟通和交流，对项目建设初期的质量管理工作给予足够的重视和关注。

5.2 完善质量管理体系

在建设公路工程项目时，质量管理需要科学的质量管理方案的保障。公路工程项目施工管理人员应走进工程现场，实地考察施工现场状况，以施工设计与方案为标准进行施工，进一步完善施工细节。质量管理要时刻保持可行、清晰和有效。公路工程的施工方案需对施工组织合作进行明确，包括对各施工工序质量的要求，完善施工活动工序，更规范地进行施工。完整的前期规划是顺利完成后续施工的基础，在设计质量管理计划时，施工单位要根据实际施工状况设计短期与长期管理任务，加强执行质量管理计划的可行性，降低问题发生的可能性，以便质量管理计划落实[4]。

5.3 加强人员管理

公路工程施工中，工程设备多、参与人员多、投资规模大，对质量管理人的专业能力与素质提出了更高的要求。因此，相关施工单位应更加重视人员管理，建设一支高素质管理团队，进而更好符合质量管理的工作要求。在实际管理中，对质量管理团队进行及时培训，使其学习先进的理论知识与实践经验，提升人员的质量管理能力。为加强培训效果，可以在培训内容中添加公路工程质量管理成功案例，质管人员参考工程实际状况有选择地进行应用。为提升质管人员对工作的积极性，将绩效考核融入人事管理里，对质管工作实施的有效性完成考核评价，将个人收入与考核结果挂钩，使员工更重视质量管理，主动履行自身职责。

5.4 适当跟踪检查质量管理工作

质量跟踪检查是公路工程质量管理中非常重要的一个环节，它会直接影响到质量管理的工作质量。技术人员需根据管理结果对后续检查进行优化，具体了解公路工程的建设状况，并有针对性地采取行动，提出防护措施。不同类型的工程基础不同，直接影响到公路工程质量管理的后续发展。只有进行科学、合理的后续检查，才可以使得公路工程的质量管理作用最大化。

5.5 施工过程中的良好沟通协调

加强项目经理与施工人员的合作与沟通，提高公路工程项目施工过程中质量管理的有效性，积极有效地解决实际工作中存在的问题。在实际工作中，各施工组织部门和人员要充分了解和明确实际施工状况，使参与建设公路工程的各施工部门可以高效协调工作；同时，需要建立良好的沟通渠道，可便于更好地实施和促进整体施工质量管理工作，同时减少错误和矛盾。

6 结语

高速公路在我国交通和经济促进方面都发挥着非常重要的作用。公路工程在建设过程中，要保证质量和性能，这事关人们的生命财产安全。为顺利完成工程，必须严格管理质量，采取有效措施，寻找科学合理的管理方法。