论政府会计制度改革对医院财务管理的影响及对策

2021-12-04 03:41罗晓倩福建省三明市尤溪县中医医院财务科
营销界 2021年22期
关键词:会计制度财务人员管理工作

罗晓倩(福建省三明市尤溪县中医医院财务科)

医院的财务管理工作直接影响整个医院的运营质量,也影响着自身的经济状况。因此医院在开展和实施财务管理工作的同时,应该结合自身的实际情况,制定相应财务管理制度,并在此基础上保证相应管理信息的真实性和完整性。

■ 医院财务管理中政府会计制度存在的意义

(一)提升医院财务管理水平

伴随我国医疗水平的不断提升和深入,财务管理工作的作用和意义也逐渐凸显出来,不仅可以帮助医院提升自身的管理水平,还可以为其节约相应的成本,进一步提升经济效益。政府会计制度的实施和发布可以帮助医院在编制财务报表的过程中更加科学和合理,保证数据与信息的可靠和真实,充分发挥其自身的监管和控制作用。另外,政府会计制度可以成为医院实施财务管理和内部控制工作的有力保障,细化财政管理工作中的每一个环节,并且在此基础上加以监督和约束,有效减少和避免财务风险发生的可能性,为内部管理层和领导者提供真实可靠的数据和信息,做出正确的判断和决策,提高自身的管理水平。

(二)促进医院全面发展

财务管理工作存在的意义在于帮助医院将相关资金费用进行管理和控制,并且在此基础上进行科学合理的分配,帮助医院减少不必要的支出和相关费用,通过各种方式和途径筹集资本。因此医院在实施财务管理的过程中,应该结合实际情况从不同的角度分析自身存在的问题和不足,针对资金的流动加以管理和控制,降低成本投入和支出,提高自身的经济效益。政府会计制度的加入可以更好地促进医院自身的发展和成长,让其自觉严格的遵守相应政策和规定,将自身存在的资源进行科学合理的分配和优化,提高资金的使用效率,充分发挥其存在的作用和价值。除此之外,政府会计制度的应用还可以帮助医院调节相关财务关系,为其提供有力的经济保障,进行科学合理的评价,为实现可持续发展奠定良好的基础。

■ 政府会计制度对于医院财务管理工作的影响

(一)保证信息的安全性和可靠性

政府会计制度中强化财务会计功能,需要医院建立一支高质量高素质的财务管理团队,在开展相应工作时保证完成重点内容工作,有效提升财务管理工作的效率和质量。为管理层和领导者提供真实可靠的信息和数据,做出正确的决策和判断,为后续的管理工作提供有力保障。除此之外,医院应该加强信息化建设,一方面可以保障信息的安全性,杜绝不法分子盗取信息和数据;另一方面信息化的应用和实施可以有效提升管理工作的效率和质量,以此达到预期的工作效果和目标。

(二)提升整体经济效益

在开展财务管理工作的同时,政府会计制度在核算范围上明确要求更好地落实相关规定和政策,将管理部门的预算管理现金收支纳入预算会计核算范围,不仅可以满足各部门预算管理的需要,还可以帮助企业节省相应的成本费用。同时医院方面还应该设立战略发展计划和目标,一方面达到管理制度设立的目的,保证预算会计管理的精准程度;另一方面通过设立的战略发展目标让其针对自身成本支出进行核算和计算,引起管理层和领导者的重视,从而不断提升自身的整体经济效益。

(三)使财务管理制度更加完善

对于现阶段的医院管理工作而言,其自身的财务管理制度尚未完善,因为医疗水平的不断提升和进步,使得医院也在扩大其自身的规模和运营方式。因此在日常的管理工作中,涉及的管理层面较为广泛,导致某个管理环节出现问题和疏漏,以至于工作的质量不能得到有效提升,进而影响后续的管理工作。除此之外,激烈的市场竞争同样影响着运营,需要医院调动大量的资金开展相应的工作,自身的财务管理制度尚未完善,没有相应的体系可以为其提供依据和保障。政府会计制度的实施和应用让医院的财务管理制度更加健全,让财务管理工作进入新的时期,为后续的运营提供相应的参考和借鉴。

(四)减少财务风险发生的可能性

对比以往的政府会计制度,新颁发的政府会计制度加入和修改了部分会计内容,完善会计报表体系和结构,对于报表的结构进行优化和调整,对应该披露的相关内容进行细化,全面反映单位的财务情况和相应的信息数据。这样不仅可以使医院的财务人员更加重视财务管理工作,充分意识到财务风险管理的重要意义和积极作用,从根源上减少和杜绝贪污腐败和违法乱纪现象的产生,并且在内部管理层和领导者进行决策的过程中精准地认清财务管理的定位,全面系统的提升自身的管理水平和质量。

(五)转变自身管理目标和思想

伴随政府会计制度的不断革新和进步,医院首要完成的管理工作就是需要提升自身的经济效益,在此基础上实现社会效益。医院的财务工作需要从政府会计制度中获取相应的法律依据,并且需要从中获取相应的数据和信息,逐渐适应社会和国家的发展趋势。通过政府会计制度的执行,让医院逐渐转变自身原有的思想和理念,在原有的基础上实时调整自身的管理工作,加强相关部门的协助,妥善处理相关财务关系。

■ 医院财务管理工作改革的对策以及方法

(一)转变财务人员理念

只有医院设立明确的财务管理目标,才能让相关财务人员意识到财务管理工作的重要意义和积极作用,从而将现有的资源进行科学合理的配置和划分,提升资源的使用率。首先医院应该定期为相关财务人员组织相应的讲座和培训,让其掌握相应的财务管理知识和技能,并且在此基础上转变管理思维和理念,紧跟社会和时代发展的趋势。通过政府会计制度的应用,学习先进的政策和思想,提升专业素养和综合能力。其次医院管理层和领导者应该重视财务管理工作,全面提升内部管理水平。最后应该从思想层面着手,利用媒体、报纸、杂志、互联网等相关媒介大力宣传财务管理工作,帮助财务管理工作转变原有的管理模式,使得医院提升管理能力。除此之外,医院还可以招聘财务管理人才,为其自身的财务管理工作注入新鲜的血液和活力。

(二)完善信息化会计系统

政府会计制度明确要求相关单位在会计核算和范围上最大限度提高会计质量信息的可靠性和全面性,并且在此基础上保证相关财务科目内容一致,提升会计信息的可比性。因此医院应该不断完善自身的信息化会计系统,将相关会计账户和科目通过信息化系统录入和登记,帮助相关财务人员减轻工作压力和工作任务量,提升工作效率和质量,相应的成本费用也会得到相应的控制。在信息化会计系统的应用和实施过程中,一方面可以保障提供的信息和数据的真实性和完整性,为管理层和领导者提供可靠的信息;另一方面实现财务资金管理的统一,医院应该建设完善的信息化系统,从而为后续的管理工作奠定良好的基础。

(三)健全财务管理机制

政府会计制度有机结合相关医疗卫生机构相关会计制度,要求医院全面实施相应的政策和管理制度。医院应该基于政府会计制度,结合实际情况健全财务管理制度,并且在此基础上设立专门的监督机构或部门,通过有效的审查和跟进,可以让内部的管理层和领导者知晓每位员工自身工作的完成情况和进展,从根源上减少违法乱纪和贪污腐败现象的产生,规避财务风险,让相关财务人员树立正确的财务管理观念和意识,规范自己的行为和举止。通过内外监督机制的结合,不断健全自身的财务管理机制。

(四)细化财务管理工作

政府会计制度明确规定相关单位应该加强自身的预算管理工作,真正将信息预算落实到每个部门和各个科室中。因此医院应该在细化自身的财务管理工作,对于每一笔支出或收入都应该配备专业的财务人员进行记录和登记,明确资金来源和去向,优化自身的财务预算工作,使其落实到日常管理工作中。

■ 总结

伴随政府会计制度的不断革新和深入,可以有效提升医院内部的财务管理水平和能力,达到预期的管理目标和效果。通过政府会计制度的实施和应用,让其不断完善自身的财务管理制度和体系,加强信息化建设,提升财务人员的工作效率和质量,强化相关财务人员的培训,学习先进的会计政策和理念,从而不断发现自身存在的问题和不足,推动医院的经济发展。

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