文/侯树河 祖 敏 孟嘉多
与泛娱乐化视听体系的视频平台不同,地方传统电视播出机构制作生产的视频大多以新闻消息为主,兼具地域文化题材。由于特殊的地域限制,也成就了传统地方电视播出机构拥有先天的行业优越性。但是,随着移动网络普及率的提高,尤其新冠肺炎疫情催生的特殊“宅经济”刺激,用户已经开始逐渐从地方视角向全国甚至世界视角转移,地方传统电视播出机构在用户选择流失的境遇下,就不得不考虑自身的生存问题。
地方传统电视播出机构在PGC角色转换过程中是存在困扰的。这种困扰的困扰系数是由上而下逐级增加的。也就是说,在省、地市、区县(市)各级层面的困扰系数不太一样。省级传统电视播出机构由于实践多、认识早、受众多,PGC角色基本得到确认。而地市、区县(市)两级层面上,大多数还处于试验或观望层面,PGC角色还没有得到最终确认。
由于地方传统电视播出机构诞生之初就具有新闻宣传、引导舆论的特殊功能,且独家拥有无线电信号、卫星信号、有线网络等传播渠道,与受众又有天然的“血缘”关系,就形成了其独特的“本土”优越感。当PGC在互联网渠道开始盛行之初,不管是地方传统电视播出机构,还是从业的专业人员都是一种“漠视”的态度。他们认为PGC仅仅是个“草台班子”,不正统,也不会是主流。这个时候,让有着优越感的地方传统电视播出机构变成PGC,心理上的排斥是可想而知的。但是由于移动终端改变了用户获取音频、视频内容的方式,无线电信号、卫星信号、有线网络传播渠道被互联网播放渠道逐渐侵蚀,所以地方传统电视播出机构的制播分离加剧也就不可避免。新旧媒体融合发展,地方传统电视播出机构PGC角色转换最大的困扰就是从一个垄断视频制品制作播出渠道变成一个节目制作商,还要和那些并不专业的PGC抢饭吃,或者沦落为某个大型App的一个“大号”。这对于好多从业人员来说,是一个严重的心理打击。
地方传统电视播出机构一般拥有两部分资源;一部分是制作资源,另一部分播出资源。目前看,制作资源优势在本土区域内是无法撼动的。然而,一直被其看作生存命脉的播出资源,也就是无线电信号、卫星信号、有线网络等,却逐渐被互联网传输渠道所蚕食。地方传统电视播出机构是否重新进行角色确认,和网红、PGC们竞争互联网传输渠道,重新巩固起并丰富其播出资源,成为地方传统电视播出机构改革的关键。
习近平总书记曾指出,传统媒体和新兴媒体不是取代关系,而是迭代关系;不是谁主谁次,而是此长彼长;不是谁强谁弱,而是优势互补。这给地方传统电视播出机构改革指明了方向。地方传统电视播出机构的初心是新闻宣传、引导舆论,更好地为本地区人民群众服务。既然服务的对象已经大部分转移到互联网传播渠道上,那么地方传统电视播出机构宣传思想工作的重点也应该往这个渠道转移。通过媒体融合发展之路,发挥地方传统电视播出机构自身优势,占领网络空间新阵地,把该阵地变成地方党委和政府与人民群众凝聚共识的新空间。
因此,地方传统电视播出机构PGC角色转换已经成为必然趋势。要从传统的渠道视角转移到互联网渠道上来,坚持移动优先策略,统筹处理好传统媒体和新兴媒体、主流媒体和商业平台的关系,不搞“一刀切”“一个样”。坚定PGC角色定位,运用信息革命成果构建融为一体、合而为一的全媒体传播格局,才能更好地完成党和人民交给的新闻宣传工作使命。
就地级市和县(市、区)两级层面上的传统电视播出机构而言,其服务的覆盖面和受众群体相对较小。以此层级的用户为服务对象的PGC大多都是一些个体机构,他们用非专业的手段做一些泛娱乐化的视频内容,不管是内容、格调,还是竞争力都是比较低的。然而,地方传统电视播出机构却有着潜在的竞争实力。它拥有政策、信息、专业人才等资源,具有强大的区域内品牌影响力和公信力,具备先天本土亲和力带来的传递、告知、控制、沟通功能等等,使其进军PGC市场会有诸多优势。
地方商业PGC最大的缺点就是从业人员缺乏政治素养,存在政治安全隐患。而地方传统电视播出机构拥有一大批忠于党的路线、方针、政策,熟悉国家法律、法规,正确引领舆论导向的从业人员。这些人才是广播电视PGC的基础优势。在新旧媒体融合过程中,只有这样的广播电视PGC,才能借助移动传播引导舆论、引领思想、传承文化、服务人民,发挥主流媒体的定海神针的作用。在地方中心工作、重大主题宣传和核心价值观传播中,只有这样的广播电视PGC,才能发挥舆论导向优势,围绕主题,切入不同视角,生产出不同的优秀视频作品。
在这场没有硝烟的抗击新冠肺炎疫情战疫中,浙江省平湖市传媒中心的PGC就制作出 《全体平湖人:防控疫情,向你发起倡议!》《用平湖话教你如何防范新型冠状病毒》等20多个短视频,在“平湖发布”“乐享平湖”“看平湖”三个微信公众号平台播出。由于作品全面、准确、及时、有效地引导了舆论传播,深受平湖人民喜爱,有的视频产品瞬间突破了10万+,达到了预期传播效果。
作为地方传统电视播出机构,它拥有国家广播电视事业管理部门授予的采访权,每位编采人员或者相关编采部门都拥有专门提供信息线索或稿件的通讯员队伍。这些通讯员分布在各个机关企事业单位,定期不定期为电视播出机构提供信息线索或稿件。另外,地方党委和政府还有一些长期指令性宣传任务,交给地方传统电视播出机构来落实,以促进地方中心工作。这些都是非常重要的信息资源,是地方商业个体PGC无法获得和超越的优势。
全国地方传统电视播出机构都拥有一支了解广播电视符号,熟悉广播电视影像要素,懂得广播电视语言表达的“科班出身”的专业技术队伍。他们善于对某一事件进行深入挖掘,获得厚实内容,表达出更高深的内涵。地方传统电视播出机构的专业人才所体现出的专业制作者的权威性和公信力,是地区个体PGC望尘莫及的。这种专业优势,能通过画面、声音等符号以小见大,透视人间大主题,从而发挥专业制作者的舆论引导主动权。
在去年出现疫情的那一期间,许多农村的农产品出现了滞销现象。辽宁省锦州新闻集团接到了锦州市委组织部发起的一个大型驻村第一书记网上代言视频推广计划,要求对全市40多个基层驻村第一书记进行采访并制作视频,利用网络媒体资源进行全方位立体化报道。这一大型视频制作计划,任何一家地方个体PGC无法做到。锦州新闻集团媒体中心的PGC团队,在一个月之内全部完成,迅速打通网络销售渠道,使全市没有一个农户的经济收入因疫情受到损失。