关于国有企业人力资源管理与思想政治工作的思考

摘要：科技在迅猛发展，社会在不断进步，思想政治工作是提高企业内部核心凝聚力的关键，是解决职工在政治立场、世界观、人生观、道德观等问题的重要手段。做好新时期思想政治工作，对增强企业凝聚力和向心力，提升企业竞争“软实力”，推动企业健康持续发展具有重要意义。为此，国有企业应该精准全面把握好自身的发展特征，在不断夯实以及优化人力资源管理的同时，切实融入高效化的思想政治教育。

关键词：国有企业;人力资源管理;思想政治工作

引言

现代社会经济快速发展，给各个行业带来了新的竞争环境。企业面临日益激烈的市场竞争，要优化人力资源管理工作，最大限度发挥人力资源的竞争优势，优化其市场竞争力，实现可持续发展。本文分析了中国企业人力资源管理在创新过程中遇到的问题，提出了改善中国企业人力资源管理创新的策略。

1思想政治工作在国企人力资源管理中的重要作用

1）能够提高单位员工的抗压能力。现阶段，国企面临的市场竞争压力与日俱增，为了能够提高自身核心竞争力，实现与时俱进的发展目标，需要不断创新和改革。而在这一发展背景下，国企对员工工作水平、专业能力、责任意识等综合素质方面提出更高需求。不仅需要员工能够充分发挥自身作用和价值，还要提高互相协作和相互配合的能力，从而有效提高工作效率和工作水平。然而，面对日益增加的工作量和残酷的岗位竞争，员工心理压力也逐渐增加，直接影响了工作积极性。此时，如果在人力资源管理工作中融入思想政治教育，能够强化国企与员工之间的沟通和交流，有利于人力资源管理部门及时了解单位员工现存的问题和发展状况，从而针对性对员工进行指导和帮助，确保员工在工作过程中及时克服困难，从而提高对国企的认同感和信赖感。具体来说，单位需要采取合理措施调查职工思想状况，全面了解职工生活和工作中存在的困难以及需求，并及时帮助职工解决问题，从而稳定职工情绪，使他们能够感受到单位的人文关怀，从而全身心投入到工作中。2）能够化解单位与员工之间的矛盾。国企人力资源管理过程中，由于工作内容较多、工作流程繁杂，不可避免会产生不公平、不客观等现象，从而对员工利益造成不利影响，如果没有及时解决和处理，会导致员工出现不满情绪或不良心理，从而与单位之间产生分歧，不仅会影响员工工作积极性，还不利于国企稳定发展。而通过思想政治教育工作，能够有效疏通员工之间存在的矛盾问题，借助思想政治教育工作与员工展开交流，针对部分将个人利益放在首要位置的职工，需要进一步强化教育力度，提高员工顾全大局的意识。如此，不仅可以拉近单位与员工之间的关系，还能够使员工进一步理解国企发展需求和发展状况，进一步增强员工的归属感和荣誉感，有利于促进国企人力资源管理工作顺利实施、各项活动内容有效落实。

2关于国有企业人力资源管理与思想政治工作的思考

2.1结合国企生产经营创新思想政治工作，牢树诚信理念

企业是以生产经营为中心，其最终目的都是以人为本，思想政治工作必须紧紧围绕生产经营这个中心进行，针对不同情况调整思路，调动员工生产积极性。要把企业生产活动中的矛盾点作为思想政治工作的着力点;把生产经营中的起伏点，作为思想政治工作的研究点;把经济工作的目标点，作为思想政治工作的落脚点，以诚立身、以诚立企、信行天下。

2.2全面推动党建工作的深入开展

在国有企业的经营发展实践中，党建工作科学且高效化开展，能够在很大程度上反哺思想政治教育工作的深入，能够为思想政治教育提供重要的思想基础。为此，国有企业应该积极有效推动党建工作的深入，切实有效的变革以及创新党建工作理念。一方面，在党建工作的推进过程中，国有企业应该从观念层面来进行有效转变以及创新，将党建工作与业务工作等结合起来。比如结合国有企业经营发展中，干部职工普遍存在的思想问题，或者干部职工普遍关注的实际内容等来进行党建工作的推进，这样既能够卓有成效发挥好党建工作的促进作用，也能够着力推动思想政治教育的深入。另一方面，在国有企业的经营以及发展实践中，切实高效发挥党建工作的指引作用，还应该注重创建学习型的党组织。所谓学习型党组织，就是要号召广大党员干部积极响应人力资源部门的思想政治教育工作，积极主动开展学习，不断提升自身的专业知识，不断优化自身的德育素养，更好地促进自身的成长与发展。

2.3职能分工体制

企业的人力资源管理中存在职能分工不合理的问题，企业要建立健全人力资源管理体制，分析当前市场实际现状，再结合企业未来发展进行综合考虑，更新人力资源管理体制，并且将各体制的内容落实到实际。企业要将新型劳动关系和原有的用工体制有机结合在一起，完善人才引进和人才培养机制，建立起符合实际的绩效考核新机制，调动员工工作的积极性，并将其与员工的绩效、奖金挂钩。在公开、公正的前提条件下，企业对各岗位人员进行明确的职能划分，清晰界定不同岗位人员的职能范围，做好定性和定量工作，落实人才的激励和晋级机制。对于现有的员工，企业要加强培训和再教育工作，建立起培训机制，保证员工可以加入系统的培训中，以先培训、后上岗的顺序，落实对新人的培训工作;定期组织和开展培训实践活动，强化人员的个人素质、业务能力、创新意识，为企业员工解决后顾之忧。企业应结合员工的工作性质、其自身的特点，真正激活员工的主观能动性，强化其凝聚力，提高其对企业的归属感;利用多样化的福利项目，提高员工对企业的认可感，强化员工的集体荣誉感和团队意识，不断提高人力资源管理工作的效率;加大资金支持的力度，投入更多的资金用于人力资源管理工作的创新，通过系统的培训强化人才的竞争力，在激励机制下，保证人力资源管理工作的高效运行。

2.4积极有效的创新以及拓展思政教育媒介

在国有企业人力资源管理的过程中，思想政治教育的持续推进以及科学发展，能够有效解决干部职工群体中的思想问题。传统的思想政治教育存在着较大不足，比如国有企业人力资源部门更多依赖于理论性的集中授课，或者机械化的学习等来试图提升干部职工的综合素养以及思想认知，这种机械化的方式，不仅难以提升工作成效，也难以激发干部职工的学习积极性。为此，在实践过程中，国有企业有必要积极创新以及全面拓展思想政治教育的媒介以及平台，积极利用新媒体技术。比如国有企业可以通过搭建微信公众平台，或者创办视频图文结合的抖音号作品的方式来开展线上思想政治教育，确保思想政治教育能够实现全天候、全覆盖。同时，依托于新媒体技术，也利于实现管理者与广大职工群众的深入沟通。

结语

综上所述，国企将人力资源管理与思想政治教育相融合，有利于满足员工利益需求，提高员工自身政治素养，规范员工工作行为，激发员工工作热情等。而想要实现这一目标，首先要提高员工思想道德水平，促使员工思想认知与社会主义核心价值观高度一致，从而凝聚员工向心力，使其团结协作顺利完成各项工作任务，全面提高工作效率和工作水平，让单位永葆生机与发展活力。

参考文献

[1]刘可欣.我国企業人力资源管理创新问题探究[J].中国集体经济，2021（05）：119-120.

[2]黄奕涵，黄春燕.浅析我国国有企业人力资源管理存在的问题及对策[J].现代商业，2020（33）：119-121.

作者简介：

王瑞瑞（1986.8.22-）女，汉族，籍贯河南省开封市，专科学历，助理政工师，研究方向——人力资源处办事员。