水运工程建设中的质量管理问题研究

徐清

摘要：水运工程是我国经济发展的重要命脉，其施工建设质量，直接关系着我国水运运输能力以及人民群众生命健康安全等重大问题。要想切实提升水运工程建设质量，必须要以严格规范的质量管理为根本保证。

关键词：水运工程、质量管理

一、水运工程质量管理的特点

水工程质量管理的特点是有水运工程自身的特点所决定的，一般而言，水工工程具体可以分为传统的修造船工程、疏浚码头防波堤工程、海滨寨桥、海洋护岸平台等工程项目。其中海洋类型的工程项目必须要经过省级以上人民政府的审批获得海域使用权才能开展施工和运营。该项工程的施工工序非常复杂，施工周期较长。

二、水运工程质量管理存在的问题和原因

1.质量管理机制体系不健全

截至目前，我国在水运工程建设领域引入质量管理的时间依然尚短，构建的质量管理体系较不完善。实行的质量管理机制也主要是照抄照搬的国外的经验做法，对我国工程建设的实际情况存在着较多的不适用之处，依然需要进行较多的改进和提升。在同一个工程项目的各个环节的质量管理当中，所给予的重视程度不同，从而导致水运工程的整体建设质量参差不齐。以此同时，参与工程质量管理的相关单位的工作效率极为低下，导致质量管理应有的价值作用发挥不出来。另外，质量监督管理市场秩序较为混乱，这也为质量管理相关工作的规范高效开展带来了诸多不确定因素，再加上水运工程的审批手续非常复杂，导致工程建设的时间周期得不到有效的保证，这也对水运工程质量管理造成了诸多不利影响。

2.履行合同能力较差

在水运工程建设实践中，甲乙双方不能严格履行合同的现象时有发生，一旦双方出现人事变动，对施工进度、施工质量等都会造成不利影响。与此同时，参与工程建设的部分单位，在质量管理方面缺乏专业的知识技术和丰富的经验，对工程管理重要性的认识不深刻，导致质量管理的相关措施得不到严格认真的执行落实，这也是影响工程建设质量的重要原因。

二、影响水运工程质量管理的因素

1.施工规模

水运工程的施工规模较大，投资巨大，如果施工单位所运用的施工设计方案、质量管理方案等存在一定的偏差，轻者会导致施工秩序的混乱，各项施工资源得不到充分高效地利用，情况严重的，就会容易导致施工安全事故的发生，从而导致水运工程项目存在着严重的质量隐患。

2.施工条件

水运工程建设面临的施工条件是复杂多变的，容易对施工人员的工作状态造成严重的干扰，诸如台风、潮汐等现象，施工人员就必须立即停止任何施工作业活动。在日常的施工实践中，施工人员会经常性在水下开展施工作业活动，长此以往，对其的身体健康和工作安全是一个巨大的考验。与此同时，施工企业对施工人员的施工行为和过程难以做到全方位的跟踪监督，从而使得施工人员的错误施工方法和行为得不到及时地发现与纠正，进而导致工程施工质量难以得到可靠的保证。另外，复杂多变的施工环境对无法按时完成的施工项目也会造成诸多影响，从而使得质量隐患和风险进一步加大。

3.施工流程

水运工程的施工流程和工序非常复杂，并且每一道施工流程和工序的施工内容也非常复杂多样，这也就意味着施工质量管理的难度较大。在水运工程的建设施工实践中，如果没有严格遵循科学规范的施工流程和工艺等要求，那么施工人员的实际操作行为必然会存在着诸多偏差和问题。如果没有完善的质量管理体系来提供可靠的指导，那么必然会导致项目建设的质量管理错误百出，从而无法对工程建设的相关质量隐患进行有效的管控。

4.施工人员自身的能力素质

水运工程项目建设，最终需要依靠广大施工人员的实际操作来完成，如果施工人员所具备的施工能力和经验无法达到项目质量的相关要求，必然会对施工质量造成不利影响。从目前水运工程施工行业的发展现状来看，很多施工企业都存在着滥用农民工的现象，在施工人员的招聘环节，没有对应聘人员的专业知识技能进行严格全面的考察，并且在入职后，企业也未对其进行系统严格的教育培训，从而导致施工队伍的业务水平存在着较多的不足，无法高质量、高标准地开展水运工程施工活动。

三、加强水运工程建设中的质量管理的对策

1.提升质量管理意识

水运工程施工建设单位必须牢固树立“向质量要效益”的意识理念，将质量管理提升到企业日常经营管理的重点工作来进行严抓细管，以此来提升企业的经营管理水平和效益。施工单位只有切实提升质量管理意识，才能为建设优质安全的水运工程项目打下良好的基础。这样一来，对企业自身行业竞争力和影响力的提升也会创造诸多有利条件。在实践中，水运工程施工建设单位要把质量管理工作纳入到企业战略规划中来，围绕着该项工作作出科学明确的部署，加大该项工作的执行落实监督力度，确保各项管理措施得不到不折不扣地执行落实，从而为建设优质的水运工程项目提供有力的支持与保证。

2.构建完善严密的质量管控体系

水运工程建设是有着较高的复杂性和精密性，必须要有完善严密的质量管控体系提供有力的指导依据，这样才能确保质量管理相关工作的规范有序开展。因此，施工单位必须要将质量管控体系建设与组织体系建设同安排、同部署，以岗位职责分工为标准来制定完善细化的质量管控体系，确保质量管理各项工作的相关职责任务予以明确，相关责任有人落实。与此同时，还要针对施工过程中的采购、工艺流程监督等重点业务制定完善的质量管控措施，确保各个环节的施工管理不出现任何漏洞。另外，还要完善责任追究机制，对于质量管理过程中出现问题的，要严格按照制度规定进行责任追究，有效督促全体单位和人员充分重视质量管控，确保各项措施的充分有效落实。

3.加强动态化质量管控

想要有效提升水運工程项目质量管理水平，必须要对施工建设过程进行全方位的跟踪监控。从材料采购到工程竣工验收的每一个流程环节，都要建立相应的质量管控机制，尤其是施工重点、敏感部位和流程，更应当全程严加监管，不得有任何松懈。施工单位要从施工前期、施工过程、竣工三个阶段来进行质量管理工作的科学规范规划和部署，运用先进的技术来提升质量管控的实际效果，通过严密的跟踪监督，确保水运工程项目的高质量完成。

4.充分结合港口水运工程的数字化发展趋势，加强支持数字化发展的施工基础建设

目前，以网络数字技术为代表的现今科技正在有力推动着时代的飞速发展，可以确定，未来港口水运工程，也必然会向着数字化、智能化的方向发展。因此，水运工程的建设质量管理也要充分考虑这一趋势，在施工建设阶段，就要加强支持数字化技术应用的基础设施，为工程后期信息数字化技术的应用升级提供充分的便利，这样才能有效促进水运工程的服务质量和水平得到质量的提升，更好助力港口的现代化发展。

结束语：

综上所述，进一步强化质量管理，是提升我国水运工程建设质量和效益的关键错在。因此，相关施工建设单位必须高度重视质量管理工作，通过制度机制的完善，科学先进理念和技术的运用以及人员素质的提升等多种方法和途径，来全面提升质量管理水平和效果，这样才能为优质高效地完成水运工程建设项目奠定坚实的基础。

参考文献

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