加强市政工程建设管理的措施探讨

邱彩新 金永翔

摘要：社会主义现代建设中，市政工程属于政府出资的公益性项目，关系民生问题。市政工程项目一般工期比较短，但是投资大，工程复杂，专业性强，需要专人专项负责。本文基于现代市政项目管理中一些问题，分析可行性管理措施，推进我国市政工程的可持续发展。

关键字：市政工程;建设管理;问题分析;应用策略

引言：新形势下，随着城市现代化的发展，人们生活水平的提高，对市政工程项目质量提出更高的要求。市政工程项目与人们生活息息相关，市政工程项目质量直接影响市民的日常使用。因此加强现代化市政项目管理，要从提高施工人员综合素质，加强施工工程过程监督管理，提高施工技术水平，合理使用施工材料等方面加强管理，在保证施工质量的同时，推动整个施工项目全面展开。

1.市政工程建设的特征

1.1投资规模大，工期较短

市政类工程项目与民生关系比较大，施工期间与难免影响人们正常生活，为最大限度地减轻对居民生活的影响，市政工程施工往往尽量缩短工期，但是工程投资一般比较大，需要大量的人力、物力投资。此外，市政道路建设工程经常出现夜班现象，需要额外支付加班费，影响工人的工作效率，因此这种情况不仅要关注施工质量，更要重要施工安全问题。

1.2受到外界影响因素干扰较多

市政工程项目都与民生息息相关，涵盖很多城市基础设施建设，其目的都是为了方面人们的生活，但是施工都比较复杂，容易受周围环境，例如地形状态、地质条件、交通条件，以及天气情况等因素影响，造成施工实际状况和原计划有一定的偏离。此外，施工过程采用材料的价格变化，突发事件等会造成施工成本增加，同时施工技术水平限制会影响市政工程建设质量，都属于市政工程的外界干扰因素。当今，市政工程的承接单位的挑战是，在满足施工质量要求下，有效管控施工成本，降低外界因素干扰，推动市政工程建设有序进行。

1.3市政工程专业性较强

首先，市政工程建设受施工环境和施工质量要求，以及施工工程本身相对比较复杂，造成施工难度系数比较高。现代化很多市政工程涉及很多交叉作业，没有专业的人员监督指导，工程建设就难以保质保量完成。其次，应用于市政工程项目的机械设备也要定期维修，专人养护，保证在进行市政工程施工过程，机械设备能发挥最佳状态，保证建筑施工正常进行。最后，市政工程项目都是政府出资的公益性项目，其目的是方便市民的生活，因此进行市政项目建设，要提高施工人员的管理意识和责任感，施工技术，并不断优化施工方案，才能有效管控施工过程，满足人们的对城市基础设施建设需求。

2.市政工程建设管理过程中所存在的具体问题

2.1市政工程建设人员的素质有待提升

有效开展市政工程建设，一定重点关注施工人员整体素质，提高施工过程各个角色人员综合素质，有助于从整体上提高市政工程质量。当前，市政工程操作人们缺乏对整体项目的了解，其项目管理水平有限，经常发生一些意外情况，不能有效处理施工过程的突发事件，很容易影响市政工程进行下一步施工，进而影响市政项目的整体施工进度。

2.2市政工程施工单位与监理单位存在问题

一方面是施工单存在的问题，首先，施工单位将经济利益放在首位，忽视质量，使用的建筑材料不达标，影响工程质量;其次，市政工程分包和转包过程中，选择单位资质不全，不具备完成项目的能力。最后，市政项目实施过程没有完善的施工管理制度，无法有效管控施工单位和施工人员的行为。另一方面，监督单位没做好本职工作，受很多外界因素干扰，在施工过程中缺乏一定的监督力度，直接影响市政项目质量。

2.3施工技术与施工方式不合理

新形势下，科学技术不断进步，市政项目工程施工方式也要不断进行改革创新，才有利于工程建设项目质量的提升。例如，安装市政管道时，没有根据实际项目应用，合理设计施工方案，缺少管道调直施工过程，很容易引起管道堵塞，后期工程结构也容易崩塌，影响市政工程项目的整体效果。此外，市政工程施工过程，没有根据实际需求创新施工技术，也不利于现代施工管理，进而影响施工工程整体质量。

3.市政工程建设管理所存在问题的应对对策

3.1促进施工人员素质与技术的提升

市政工程施工单位要根据施工工程要求，对施工人员定期培训，施工前进行施工摸底，保证现场施工人员专业技能满足施工技术要求。首先，加强宣传力度和培训强度，确保施工现场的工作人员都具备安全生产意识和一定专业技术。其次，对施工人员进行正确引导，从工程实际出发，根据施工的地形、地势、地貌、气候等条件，全面了解工程情况，合理设计工程方案，满足工程需要，又能节约资本。

3.2市政工程建设管理的控制内容

有效控制市政工程质量，一方面，加强市政工程过程监督，保证施工各项工序都合规合范，才能有效保证施工质量;另一方面，正确选用施工材料，严把工程材料质量关，材料入库、入场都要严格登记，施工设备也要定期保养，才能有效避免施工过程的突发事件，满足市政工程质量要求。此外，市政工程投资控制，针对于公益性项目，政府出资投资用于提高市民生活的公共实施上，不进行投资控制，很容易造成成本浪费。市政工程项目资金投入内容，一般是工程的材料成本、技术成本、人工成本等，综合各项因素，做好工程过程监督，避免浪费，才能实现成本最大利用率。

3.3建立完善监理机制，加强监理人员管理

市政工程施工与普通施工工程不同时，它还有另一个重要组成部分监督单位，并且发挥着重要作用。同时，要提高监督单位人员的综合素质，满足社会主义现代施工监督工作需要。不仅在招聘环节控制人员质量，更要加强后期的培训教育，使监督人員的综合素质与时代接轨，不会被时代被淘汰。在实际工作中，做到客观公正，真正站位于工程质量给予可行性建议，为市政工程质量保驾护航。

结语：综上所述，在加强市政工程管理中，要结合实际问题，具体问题具体分析，针对不同市政施工项目给出专业化建议。此外，有很多市政项目涉及交叉施工，更要求工程管理中对成本、质量、管理等问题加强管理，优化施工方案，满足城市建设需求。

参考文献

[1]甄世瑾，张彤彤.加强市政工程建设管理的措施探讨[J].建材与装饰，2019，05：120-121.

[2]杨阳.加强市政工程管理的有效措施探讨[J].居业，2019，07：177+179.