成本核算中财务管理信息化风险与管控研究

张玉琴（苏州工业职业技术学院）

在当前企业的管理的过程中，财务管理是会计核算中最重要的部分，而且经济效益的好坏也会直接影响到财务会计核算工作。我国当前的企业财务工作还存在着很多问题，所以企业要重视财务成本核算工作，加强企业内部控制和外部风险管理，为企业以后的发展奠定良好的基础。

■ 企业财务成本核算的现状

（1）企业内部及环境的控制。企业内部环境的控制主要是企业内部文化建设和规章制度的制定，同时需要做好企业内部基础设施的建设和员工保障机制，企业的经济运营对财务核算工作有着十分重要的影响。企业内部需要建立以诚信为本的企业文化和规章制度，会计财务核算人员也需要树立诚信意识，不能有任何瞒报和谎报的现象，计算机系统需要直接用于财务核算工作中，确保财务核算工作的顺利进行。（2）风险防控机制的建立。在当前日益激烈的市场竞争中，企业的发展需要重视财务成本核算，针对企业的现金流和资产负债情况进行调查，及时解决企业的财务风险，防止企业财产的损失[1]。

■ 企业财务风险管控的分析

（一）企业财务成本核算有利于提高企业的经济效益

在企业财务成本的管理过程中，要让企业员工意识到企业成本管理的重要性，能够进一步提高企业的价值，对于企业后续的发展方向起到十分重要的作用，不会出现选择方面的偏差。企业的财务成本管理控制，主要是让企业获得更多的资金，另外，企业在进行成本核算管理的过程中，能够有效确保成本的最小化，提升企业的整体经济效益和水平，企业的价值提升主要是通过对财务成本的核算，促进企业的进一步发展。

（二）企业风险管控和内部控制

我国社会经济的不断发展，要进一步体现企业的市场价值，需要企业在不断发展中重视价值发现，将企业发展与市场价值进行有效融合。从当前的企业风险管理和企业内部控制方面进行分析，注重实现理论与实践的有效统一，我国企业目前的成本核算工作中，需要充分做好企业内部控制，要让企业内部人员能够重视宏观和微观环境，能够进一步实现自身利益的最大化，确保企业获取更大的经济效益[2]。

■ 财务管理信息化概述

财务管理信息化主要指的是在财务管理工作中，将先进的现代化技术应用到企业财务管理工作中，能够进一步提高财务管理工作的效率和水平，提升企业的核心竞争力。在当前财务管理信息化的发展过程中，不仅需要对会计具体工作方式进行创新，还需要从根本上提升会计执行效率，将先进的信息技术和财务管理工作有效结合起来，提高企业财务管理的水平。

■ 财务管理信息化建设的重要意义

（一）为企业的科学决策提供依据

企业财务信息化体系的建设，能够实现企业的财务管理部门与各个部门之间的紧密联系，实现信息的互通有无，防止企业各个部门信息出现割离现象，各个部门通过对网络获取大量的财务信息，对企业的决策提供数据支持。

（二）有利于企业内部的监管工作

在企业内部建立信息化平台，记录企业内部各项经济业务往来，避免内部出现私人操作的现象，财务管理过程也比较透明，进一步提高财务管理的质量，确保企业内部财务管理的公平公正。

（三）有利于控制企业成本核算，提升企业的竞争力

企业财务信息化体系的建设，能够进一步提高企业财务管理的效率和水平，财务管理人员也能够借助先进的信息化体系对企业的各项经营活动进行有效监督和管理，对企业的经济成本进行有效控制，实现信息的共享。

（四）有利于企业的风险控制

企业财务信息化体系的建设有利于提升企业的财务管理工作，能够对企业的财务审批内容进行监控，及时发现企业财务管理中存在的各种问题，及时反馈给决策部门，规避信息中存在的各种风险。

■ 企业财务成本核算的措施

（一）积极改善企业内部环境

企业内部环境是企业财务核算工作的基础，为了能够进一步完善企业的财务核算工作，需要对企业内部环境进行控制，提高财务成本核算的质量。（1）在企业财务核算方面，需要招聘专业财务核算人才。（2）在企业内部建立以诚信为主的企业文化氛围，建立相关的规章制度，确保企业财务核算人员具备积极的工作态度，按照相关的制度执行，为企业的财务核算工作提供保障[3]。

（二）注重信息技术与财务会计核算的有效结合

当前信息化的时代，企业的财务会计核算工作首先要构建完善的信息化基础设施，企业财务管理人员需要重视对财务软件的使用，提高财务成本核算的水平和效率。同时需要将企业的实际发展与企业未来的规划相结合。

（三）注重财务成本核算方面的法规建设

财务管理信息化的建设需要注重相关法规的建设，在当前信息化快速发展的时代，国家的立法也需要时刻跟随信息化发展的步伐，通过立法健全相关财务管理部门的制度，规范计算机技术的应用。企业需要进一步加大宣传力度，财务人员需要学习和掌握相关的法律法规，进一步提高财务人员的法律意识，为信息化的发展创造良好的社会环境。例如，财务管理信息化系统的建设需要结合企业的实际发展情况，注重在计算机网络和财务管理等方面建立相应的规章制度[4]。

■ 企业财务管理信息化建设的措施

（一）转变企业的经营管理理念

企业的经营管理理念会直接影响到企业的运行和发展，为了能够进一步提高企业的财务管理工作，企业需要首先对自身的财务管理理念进行更新，树立正确的理财理念，会计人员需要树立风险控制意识，充分发挥会计信息化的优势，提升企业的财务管理水平。我国很多企业还是将财务管理视为会计电算化，这造成实际的财务管理工作不能有效开展，不能实现对财务管理成本的控制，这就需要企业的管理人员及时转变经营管理理念，意识到财务管理工作的重要性，为企业的财务管理工作提供信息化的支持。

（二）完善企业的财务管理制度

将信息技术应用到财务管理工作中，能够进一步提高财务核算的水平和效率，但是信息技术的应用也在一定程度上增加了企业财务风险。为了能够确保信息化技术在财务管理中的有效应用，需要建立相应的财务管理制度，加强对财务人员的管理，确保网络系统的安全性。而且在实际的工作中需要充分落实相关的财务管理责任，如果出现问题，需要追究到个人。

（三）更新企业财务会计软件

在企业的财务管理工作中，为了能够进一步提高财务管理水平，就需要对财务管理软件进行不断更新和完善，充分发挥财务信息化系统的建设。需要企业能够结合财务管理的现状，对企业财务管理所用到的软件系统进行更新和完善，创新财务管理的技术手段，够充分满足企业各方面的需求[5]。

（四）建立一支高素质的财务管理队伍

为了能够进一步提高企业的财务管理水平，需要在企业内部建立一支高素质的财务管理队伍，能够有效解决企业财务管理中存在的各种问题。企业的财务管理工作需要不断引进高素质的人才。例如，企业的管理人员需要对企业的财务工作人员制定相应的培训计划，全面提升财务管理人员的综合素质，确保企业的财务管理人员不仅懂得相关的财务知识，还懂得相关的财务软件，能够为企业的财务管理工作贡献一份力。另外，企业内部还需要引进财务成本核算软件，进行专门的培训，要让财务人员能够掌握相关的应用方法，提升整体财务管理队伍的水平，促进企业财务管理工作的进一步发展。

（五）加大对企业财务信息化管理的资金投入

当前社会信息化技术的快速发展，信息技术在各个行业的应用广泛，促进了行业的进一步发展。企业为了进一步促进财务信息化的管理建设，就需要在企业内部构建完善的信息化基础设施建设。需要企业的财务管理人员注重对财务管理软件的使用，根据企业的实际发展情况对企业的财务工作进行规划，确保企业信息软件方面资金的最大化利用，购买的信息软件需要能够建立合理化的信息管理体系。

（六）建立企业的财务监督机制，确保资金的合理应用

在企业的财务管理工作中，通过建立相关的财务监督机制，实现对企业资金的合理利用。传统的企业财务管理对资金管理比较粗放，资金管理也都是注重结果忽视过程，导致资金管理工作不到位。对企业资金缺乏有效的监督和管理，导致企业的财务活动比较混乱，整体的财务管理质量较低。因此，需要做好对企业资金的有效管控，通过风险管理对企业资金管理起到一定的监督作用，及时对财务部门的违规操作进行惩处，确保企业资金的合理利用。

■ 结语

综上所述，当前激烈的市场竞争环境下，企业财务管理面临很大的竞争压力，为了能够确保企业在市场上的稳定位置，需要企业能够充分做好财务管理信息化建设，加强成本核算工作，不断创新企业财务管理的手段和技术，提高企业的整体竞争力，为财务信息的应用奠定良好的基础，排除各种风险，促进企业的发展。