政工管理工作与企业文化建设探讨

文/温亚飞（中石油昆仑燃气有限公司西南分公司）

在新时期发展环境下，互联网技术发展速度不断加快，人们可以通过互联网平台获取更多的信息，为人们的沟通提供了重要的渠道，企业职工也因此而受到了网络平台的影响，思想状态呈现多元化的现象。思想意识多元化可以促进企业职工个性化发展，但是如果出现不良的思想状态，会对职工队伍稳定造成影响，因此需要通过思政工作从意识领域上对职工进行引导。政工管理和企业文化均是对职工实施思政教育的重要手段，可以加强对职工进行思想建设和引导，强化职工凝聚力，稳定人力资源队伍。企业需要正确认识二者之间的关系，不断加深二者融合程度，改善现有的工作体系和管理模式。

一、政工管理工作与企业文化建设关系分析

（一）企业文化是政工管理工作内涵

企业文化能够展示企业发展的价值理念，可以在无形之中将价值观念渗透给企业职工，让企业职工可以将促进企业持续发展作为自身的工作目标，为职工构建始终以积极状态进行工作的精神桥梁。企业文化和职工日常工作有着重要的联系，倡导团结合作的集体荣誉意识，让职工能够认识到自身利益和企业利益之间的联系，在落实企业发展战略的同时实现自我价值。行为活动本质上是体现个人思想意识的变化，政工管理工作则是一种通过对思想意识进行引导而改变行为的工作，能够促进职工综合素质的提升，解决职工在自我发展过程中存在的问题，为企业提供优质人力资源基础。可见企业文化的建设目标是政工管理的内涵，政工管理需要将企业文化作为有力工具，以企业文化为核心，不断对管理工作模式进行创新，保证职工能够形成统一的价值观念。

（二）政工管理是推进企业文化建设的重要手段

在现代社会中，企业要想能够得到稳定发展，必须要拥有优质的人力资源队伍，而这需要企业重视文化体系的建设，利用企业文化对职工进行引导。企业文化建设所包含的内容较多，不单单只是理论层面的价值理念体现，同时也需要对制度文化、物质文化等进行完善。然而目前多数企业在发展过程中仍然只是将经济效益作为重点内容，在企业文化建设过程中存在着较多不规范的现象，影响了企业文化的建设。政工管理工作能够对企业文化进行不断修正和创新，结合时代发展要求对文化体系进行完善，确保企业文化能够符合企业自身利益以及个人发展需求，加快企业文化建设进度。通过政工管理手段的应用能够促使职工对企业文化形成高度的认同感，充分发挥企业文化的功能和作用。

二、政工管理工作与企业文化建设存在问题

（一）工作手段落后

在政工管理工作中，企业文化建设属于重点内容，但是目前政工管理工作手段存在着单一和落后的问题，影响了政工管理工作的开展效率。当前，在实施管理过程中仍然只是向职工发放纸质化的资料，让职工自主学习有关于思想政治方面的知识和内容。然而由于企业工作的影响，使得职工缺少充足的时间进行学习，影响了政工管理的工作效率。在新时代下，互联网技术已经深入到企业内部，然而政工管理工作没有形成“互联网+”的工作意识，没有对工作手段进行创新，不符合现代企业的发展趋势，也难以为企业文化建设提供重要推动力[1]。

（二）管理人员综合素质有待提高

管理人员是实施政工管理的关键角色，如果管理人员工作积极性下降，会大幅度降低思想政治活动的实施效果和质量。目前企业对于政工工作的开展缺少重视度，在企业生产经营过程中将提升经济效益作为主要的工作重点，没有为相关工作人员提供合适的晋升机会和学习渠道，无法满足在新的时代背景下企业职工的发展需求，政工管理人员积极性下降。企业内绩效考核形式较为落后，考核指标过于单一，没有结合不同工作岗位的特点制定针对性的绩效考核模式，难以准确评估出政工管理者的工作绩效，会使工作人员认为自身的付出没有得到相应的回报，抑制了政工管理人员的创新意识。

（三）企业文化活动内容单一

企业文化的渗透依赖于各种企业文化活动，但是因为政工管理理念的落后，使得企业文化活动内容出现了枯燥和单一的问题，难以调动企业职工参与企业文化活动的积极性。在现代社会中，企业招聘了大批的优秀年轻人才，这些人才普遍拥有全新的工作理念，思想意识多元化，思考方式具有个性化的特点。企业仍然只是以会议或者讲座这一类的形式开展企业文化活动，会使企业职工难以真正融入企业文化活动过程中，不能有效发挥企业文化活动的功能和作用。

三、政工管理工作与企业文化融合策略

（一）积极使用现代化媒体手段

在信息技术快速发展过程中，政工管理人员在进行思政工作时可以积极利用各种新媒体手段，创新工作形式，提高企业职工参与活动的积极性。政工管理工作以及文化建设的实施目的是提高企业职工工作能力，为企业职工提供良好的服务，而工作的开展基础则是保证能够正确认识企业职工思想动态变化。通过各种新媒体平台的使用，能够让政工管理人员和企业职工形成良好的沟通模式，不仅可以让职工及时了解到政工管理人员所宣传的内容，同时也可以及时收取来自职工的反馈。政工管理人员可以在微信平台上开设微信公众号，在公众号中增设企业文化栏目、企业动态栏目、思政工作栏目、职工权益保障栏目等。定期在微信公众号上发布和企业文化相关的文章，在网络平台上对职工进行企业文化精神渗透，让职工可以了解企业文化的精神内涵，让职工的精神接受熏陶。在网络技术快速发展的今天，政工管理人员必须正确认识在网络平台上占领舆论高地的必要性，这样才能够避免企业职工被网络上的多元文化所影响，使企业职工能够始终保持正确的工作态度[2]。

（二）提高管理人员综合素质

要保障政工管理工作的有序开展，完善企业文化体系，对管理队伍进行优化，强化管理人员的综合素质。第一，重视对政工管理人员进行有效的培训。在培训过程中应当从技能以及思想两个方面入手，首先强化职工管理人员应用现代化技术对管理模式以及企业文化建设方式创新的能力，使其可以熟练使用各种新媒体平台，提高政工管理工作效率。在思想方面，则需要管理人员能够将党的领导作为主要原则，树立党政齐抓共管的工作理念，保证管理工作以及工作目标能够得到有效落实。第二，打造专业化政工管理队伍。企业可以招聘从相关专业毕业的学生以及具有丰富政工管理经验的人才，为现有的政工管理队伍提供新的活力。专业化队伍的建设可以保证政工管理活动的开展质量，让政工管理模式向着现代化的方向发展，确保和企业的未来发展方向处于一致的状态。企业也可以从内部职工队伍中选拔具有政工管理意识的人才，这类人才对于企业发展情况较为了解，能够结合企业发展实际情况更好地开展职能管理活动。

（三）丰富企业文化活动内容

企业文化活动能够为职工以及管理人员搭建良好的沟通平台，在开展文化活动过程中逐渐促使其形成集体价值观念，对于强化职工队伍凝聚力有着重要意义和作用。在新的时代背景下，需要形成丰富多样的企业文化活动形式，使职工能够主动在文化活动中接受企业文化的熏陶和影响[3]。作为政工管理人员需要明确企业文化的活动主题，例如在当前的社会背景下，可以将“提升党性修养”作为企业文化活动的主题，不断提升企业职工的思想意识高度，使其能够形成主动奉献、乐于奉献的意识。在具体的活动计划制定过程中，可以让职工参与党史学习心得体会征文活动，并为征文活动设置相应的奖励，能够充分激发职工的自主学习意识以及参与活动积极性。除此之外，企业政工管理人员还应当考虑到企业青年职工干部的思想意识状态，在企业文化活动中融入时代意识，让企业文化能够发挥出独特的魅力。如沙龙活动是青年职工所喜好的一种活动内容之一，政工管理人员可以和团支部进行沟通和合作，分别由不同部门每月组织一次沙龙活动，可以自行选择主题，充分发挥企业职工的创新意识。如书法展示沙龙、画作观赏沙龙等，能够在激发职工工作积极性的同时对职工进行思想素养渗透，在企业内部形成良好的工作氛围。

（四）对企业管理模式进行优化

政工管理工作属于企业管理内容的重要组成部分，想保证政工管理工作和企业文化建设得到有效融合，必须要利用好管理手段，从制度方面推动二者的不断融合。首先，在政工管理制度中明确企业文化建设的必要性，要求政工管理人员能够将企业文化建设融入自身工作中，强化管理人员对企业文化建设的重视程度。其次，针对政工管理人员制定合适的绩效考核制度，考察政工管理人员的工作情况，并结合工作效果给予适当的奖励措施。必要时可以选择平衡计分卡作为绩效考核的重要工具，提高考核的准确性。制度完善本质上也属于企业制度文化建设的重要内容，因此需要在今后的管理工作中对管理模式进行不断的调整[4]。

四、结束语

在企业发展过程中，政工管理工作属于重要的管理内容，负责实施思想政治教育，和企业文化建设之间有着紧密的联系。企业文化是政工管理工作的重要内涵，政工管理是推进企业文化建设的重要手段。目前企业在政工管理、企业文化建设过程中存在工作手段落后、管理人员综合素质有待提高、企业文化活动内容单一的问题，给企业的发展造成了制约和影响，不符合现代社会以人为本的企业发展理念。为了促进政工管理工作与企业文化进行深入融合，应当积极使用现代化媒体手段，提高管理人员综合素质，丰富企业文化活动内容，对企业管理模式进行优化，强化政工管理工作质量，完善企业文化体系。