浅谈对于管理会计数字化转型的认识

华雨斐（无锡科技职业学院）

互联网是二十一世纪发展最为迅速的通信手段之一，互联网的发展串联起了几乎所有行业，各行各业结合互联网都作出了他们不同的改变。行业和竞争对手之间以及企业的内部外部界限逐渐模糊。数据成为数字时代最强有力的证明，也是企业的重要驱动力，而掌握数据的就是财务部门。在企业财管中，掌握主动决策权作出转型才能在数字化时代把握住发展的契机，使得管理会计可以更好地释放数据的价值，顺应新时代发展的浪潮，切实推进企业财务业务一体化，与信息技术相结合，推动管理会计向数字化方向进行转型。

■ 管理会计数字化转型的必要性

（一）抓紧时代脉搏，贴合谋求发展

根据我国中共中央办公厅、国务院办公厅颁布的《国家信息化发展战略纲要》中明确指出：互联网日益成为创新驱动发展的先驱以及主导力量。所以各行各业都应该加快信息化发展，没有信息化就没有现代化，将我们的国家建立成一个数字国家。为了顺应大数据时代，信息技术与自身产业相结合的方式已经应用到了各行各业。企业为了谋求发展、增加企业效益、提高自身的竞争力，积极面对新时代的发展以及新时代的要求，我国的中国特色社会主义进入了新时代。管理会计的数字化转型也迫在眉睫，随着市场经济体制改革的深入发展，国家更是大力支持和大力发展高端技术领域。基于互联网技术大数据应用将推动成本核算得更加精细化；基于人工智能和企业资源管理计划能够显著的降低系统内部各子系统之间信息获取速度和传输速度，从根本上推动管理会计数字化转型，使得管理会计数字化顺应时代发展的浪潮完成转型的目标，提高企业的竞争力，使企业朝着一个良好发展的方向进行。

（二）数字化大改革，满足企业需求

数字化发展的势头越来越猛，越来越多的企业谋求发展为满足自己的需求进行管理会计数字化。但是做好管理会计数字化的企业却寥寥无几，传统的财务会计对于企业的经营活动只是简单进行确认、计量、记录和报告，对于已发生事项的核算与监督，缺乏对数据的分析和充分利用。从根本上来讲无法满足企业发展的要求，不能在大数据时代的发展下立足。而管理会计的出现是在财务会计的基础上通过量本利分析、成本习性分析、预测分析的方法对数据判断和分析，将数据整合归纳分类进行详细的分析结果的过程，从而实现数据的价值，为企业的决策发展提供帮助，使得企业的决策有迹可循，大大提高了决策效率。所以在大数据时代企业管理会计的数字化进程是顺应时代要求，是需要性也是必然性。结合这种发展进行数字化改革，才能满足现代企业的需求，推动企业的良性发展，使企业的发展更上一层楼，同时也推动了管理会计数字化的发展，使得管理会计行业顺应时代发展浪潮，成为时代的“弄潮儿”。

■ 管理会计数字化转型的措施

（一）更新企业管理理念

要完成管理会计数字化的转型，首先要从思想观念上作出改变。在管理会计数字化这个领域来讲，大多数企业管理者对此的了解都是微乎其微，甚至完全不了解。有的企业难以完成管理会计数字化转型的任务，难以推动企业管理会计数字化。所以企业管理者一定要从自身出发，更新管理理念，不断地学习新的管理模式，通过培训课堂、探访专业人士等方法积极地、主动地去寻求企业管理模式的改变，向数字化方面转型，明白管理会计数字化转型的重要性，形成先进的管理理念，在理念形成后，设立相关的组织管理制度，将自己的学习成果和理念传递给每一个相关人员，使得他们对于管理会计数字化有一个概念，有意识地去学习、获取这方面的知识。加之国家在这方面也采取了一定的行政手段，制定了相关法律法规便于企业认识到应用管理会计技术的优势，企业一定要在遵守相关法律法规的基础上将管理会计技术重视起来，管理人员、工作人员都应该提升自己的专业能力和水平，促进企业的管理会计向着数字化方向转型。

（二）企业提高人才选拔

既然企业决定了要进行转型，那么对于人才的选拔、培养都是非常重要的。随着经济体制的发展以及现代互联网对于企业产生的影响，那么一个企业转型时肯定少不了新鲜血液的注入，当然管理会计也不例外，选拔优秀的有着先进理念的人才是相当重要的一环。企业在进行人才选拔时，针对会计这一岗位，应该多招募专业性较强、对于新事物接受能力较强的年轻人加入到会计团队中来。年轻人思想活跃，紧扣时代发展的脉搏，想法前卫，对于企业的数字化转型有所帮助。此外，对于企业中的财务会计要注重对他们的培训，可以通过讲课、实践等方式让他们转变传统的思想观念，从而能够更好地完成管理会计数字化转型的目的。将传统中的优势与现代数字转型相结合，老员工和新员工的思想碰撞对于管理会计行业数字化转型起到了积极的推动作用。数字化管理驱动型管理创新，在技术层面有所建树是远远不够的，人才是企业转型的重要因素，只有人才数量培养起来了，才是决定转型是否能够成功的关键。

目前我国的现状是基础会计工作人员数量庞大，但是高级会计的从业人员相对来说却很稀缺。在企业管理会计数字化转型的大方向下，人才选拔一定要落实到位，提高薪资待遇水平，引进高质量人才。当然在此过程中也要注重财务工作者专业素养的培养，管理会计人才的培养往往涉及了很多方面，比如：财务工作的从业人员应该紧跟管理会计数字化转型的趋势，从自身出发不断地提高自己的业务能力和专业技术水平。对于各个拥有会计专业的高校而言，对于管理会计数字化方面的培养和教育应该在学校时期就抓紧，改变传统的会计培养模式，更加注重新的方法创新性的建立教学方式，增加实践课，培养学生的实践能力和业务水平，缩短学生在就业时的适应期，为了国家培养更多的新时代有着先进思想的高质量会计人才。在企业定期举行考核，增加员工的积极性和学习能力，对于新政策落实较好的员工予以嘉奖，刺激行业整体的积极进取性，使得每一个相关从业人员都能对于数字化转型做出努力，将转型的成败当成工作中的头等大事，这样才能从根本上完成管理会计行业的数字化转型，在新时代紧跟时代浪潮，不被传统所束缚，努力成为“年轻的”企业，也为会计行业的发展起到积极的推动作用。

（三）建设财务共享中心

在当前这个时代，信息技术发展的速度是非常快的，也给各行各业的工作提供了较多的帮助，开展各项工作时要实现效率的提升，务必进行信息化处理，这是一个非常重要的趋势。在进行管理会计数字化转型时，可以通过建设财务共享中心来更好地实现这一目标。这一中心的成功建设，可以将全公司和会计审核工作相关的内容集中到一个平台上来共同进行，这样能方便不同人员工作的开展。而且在这个平台的支持下，可以使财务、业务和管理信息系统等充分融合在一起，让他们有一个共同开展工作的平台。在此基础上，交易过程也能更为明晰，并更加规范，使企业在这一方面的成本得到有效降低，还可以让财务数据更真实、更统一，为财务工作的顺利开展提供帮助。具体到企业的工作中，管理会计的协调和共享是两个非常重要的概念，而且密不可分，在共享中心平台的辅助下，企业能够更好地获取生产、制造、销售等多个环节的信息，还可以将企业内部各种业务以及财务信息等进行实时共享。进而打通企业中各个部门的工作，让他们可以了解彼此工作的进展情况，并进行更好的协调，提升效率。

■ 总结

管理会计数字化转型是时代发展的必然要求，随着网络的不断发展和社会主义市场经济的改革创新，企业面临着前所未有的挑战，顺应时代的浪潮，根据相关法律法规积极促进财务会计这个行业与新时代发展挂钩，推动会计行业的“春天”，积极培养人才、大力发展技术、从根源改变模式等等方式将管理会计数字化转型做到成功。大数据时代我们要贴合时代发展的需要，成为新时代财务领域的“领头羊”，为我国的市场经济体制改革发展贡献一份力量！