王志欢
(深圳市市政工程总公司,广东 深圳 518000)
建筑工程项目机械设备及物资材料集约化管理过程中,务必进一步根据建筑单位的实况,根据工程项目的实情等方面的因素点,研究出可行性地管理策略及路子后,并不断地实施改进与创新的举措后,才能够促使建筑单位实现成本管理方面的大幅度节约。同时,进一步依靠制度化、人性化等先进化管理理念的力量,促使建筑单位自身的实力得到夯实了,建筑单位才能够在激烈的竞争中立于不败之地,进而实现创造更大、更多价值的目标。
建筑工程项目施工过程中,机械设备与物资材料的堆放较为随意的问题点,通常性比较普遍化。此种情况下,必将给予最终设备及材料的应用过程,带来极大的阻力,同步性促使施工的效率受到很大程度上的影响。同时,一旦材料混用、错用的异常出现时,必将促使工程项目的施工质量处于极大地隐患之中,当一系列、各种类型的风险隐患点叠加后爆发出来时,造成的损失将难以估量。
在建筑工程项目施工过程中,设备调运频繁的问题点,同步性将是促使设备寿命缩短,促使设备管理工作受阻的主因之一。同时,调运的过程中,必然需要花费一定的人力与物力资源,进而所产生的一系列浪费情形,也将是巨大的。此外,部分建筑单位为了节约成本,一味地压缩机械设备保养和维修方面支出的情形,比较常见,此种情况下,机械设备得不到细化性、整体性保养与维修时,螺丝松动等一系列的小毛病,未有及时性地被发现出来时,一步步地转换为大故障,等到大故障发生时,不仅维修的成本得以提升,而且针对施工进度、工期等环节所带来的影响度,同步性难以想象。与此同时,如机械设备受损严重的情形下,设备面临被提前淘汰的风险时,花费的成本方面,必将再次呈现增长化的态势。
新时期下,新型机械设备的类型也越来越多,机械设备的功能也越来越多样化,同时,各类物资材料也处于不断推陈出新的发展过程中,而面对新型化的机械设备以及物资材料,如建筑单位未有根据工程项目的实情,盲目性去选择所需的机械设备及物资材料时,必将导致施工成本大增,工程项目施工效率及质量处于低下状态的局面产生,在此种情况下,建筑单位的发展方面,也将受到极大地阻力影响。
为达到降低建筑单位运营成本的目的,机械设备配置集约化的方式,将是首选,在此过程中,务必根据工程项目的实际所需,根据建筑单位自身的实力等,科学合理地配置所需的设备后,才能够促使机械设备得以发挥出自身的功效作用,进一步产生极大的价值出来,进而实现为工程项目的质量及效率方面助力的同时,同步性为建筑单位的长远化发展方面,发挥出巨大的贡献作用[1]。
物资材料的采购过程中,得以采用集约化管理方式时,务必从以下方面进行主抓:第一,针对物资材料的价格、供应情况等方面,需要充分性地做好相应地市场调研工作,进一步做好一系列的评估工作,选择适宜性地采购时间段时,才能够采购到物美价廉的物资材料。第二,物资进行采购前,务必从价格、交期、质量等方面,综合性地针对各供货商进行评估,得以最终评估出占据一定优势,能够满足自身所需的供货商时,才能够确保物资材料质量的稳定性,进而予以制定周密性地采购计划后,才能够确保材料的正常供应[2]。
在建筑工程项目施工过程中,所涉及的分支项目较多。在此过程中,只有提前性地做好合理性地统筹计划工作,做好机械设备的调配工作时,才能够避免机械设备频繁调运问题点的产生,才能够促使机械设备最大化地满足工程项目所需。同时,机械设备的维修及保养环节,将是不可或缺的部分,得以通过投入相应人力、物力资源,充分性地按照相应规定要求,及时性、有效性地做好设备的维修及保养工作时,才能够促使设备中隐藏的各种隐患问题点,得以提前性地发掘出来,进一步促使小毛病予以被管控在萌芽状态时,机械设备的安全性得以提升了,施工效率、施工质量等方面,才能够得到极大地保障力量[3]。
结束语:通过集约化管理模式的力量,进一步促使机械设备及物资材料管理过程中所涉及的人力、物力等方面,实现科学性、合理性地配置了,才能够促使机械设备及物资材料发挥出最大化地功效作用,进而为工程项目的发展方面,做出贡献的同时,同步性为建筑单位实现可持续发展的方面,予以发挥极大地助力作用。