民营企业运用管理会计存在的问题与对策

文/林岱嫒（广州泰和肿瘤医院有限公司）

民营企业是我国市场经济体系中的核心部分，可以有效推动我国国民经济的发展。所以民营企业在发展过程中需要对自身管理水平予以加强，促使企业市场竞争力的提高，确保我国民营企业得以健康持续发展。管理会计作为增强企业内部管理的重要内容，既能完善企业的经营管理，又能使企业管理人员对各项决策的科学性有所提升。但事实上，我国民营企业在运用管理会计时，尚未将管理会计的应用职能予以最大化发挥，甚至部分企业对于管理会计的认知度并不正确。为此，加强对运用管理会计时存在问题进行研究有着一定的现实意义。

一、管理会计的必要性

（一）减少企业运营风险

管理会计不仅对企业经济业务发生后业务核算予以关注，更加重视对数据和非数据的分析与整合，管理会计对于企业的经营管理者而言具有极强的辅助作用，可以在管理者做决策时通过专业性分析给出科学的建议，从而在一定程度上降低企业的运营风险，提高企业财务管理的工作效率与发展效益。

（二）符合市场发展方向

管理会计最开始引入到我国时并未受到重视，这是因为我国经济市场的发展不够先进，以及人们的管理理念尚未完全转变，但伴随着社会经济与理念的转型，管理会计的重要性愈发明显。从国际的角度上来看，加强对管理会计的重视程度与国际发展的趋势充分符合，同时还能有效推动我国财务整体的发展水平。

二、民营企业中管理会计的运用背景

随着我国经济的快速发展，其经济体制也在随之进行调整，相比之前而言，民营企业的发展方式发生了显著的变化。在现代经济飞速发展的背景下，管理会计作为内部核算的方式被企业管理者广泛应用，其目的是完善企业目前的财务会计理论体系，也就是规划企业的未来发展、控制企业的财务形式以及解析企业的会计信息，确保会计理念的整体性。由于我国社会经济体系的发展速度正在持续加快，多数民营企业在构建会计信息系统时会遇到诸多难题，并伴随着经济发展进程的深入，使得难度不断加大。为此，要想更好地确保民营企业的经营状况以及会计水平与经济体系发展所提的需求相符，就要把民营企业的内部控制作为切入点并完善管理会计，充分提高管理会计在民营企业中的有效性，加强民营企业中管理会计在生产营销、经营管理等过程中的参与程度，从而最大化发挥管理会计本身的作用。

三、民营企业运用管理会计存在的问题

（一）重视程度有待提升

管理会计主要是依照内部管理的需求，通过特定的方法，将相关信息提供给企业的内部领导层，让领导层对相关的经济活动予以预测、分析并制定决策的工作。由于管理会计在实际的工作过程中缺少一定的强制性，使得管理会计的开展情况主要决定于企业领导的重视度。现阶段，大部分民营企业中的领导对于管理会计的重视程度有待提升，对民营企业管理会计工作的有效开展产生了制约。

（二）人员专业水平不足

管理会计人员本身的理解能力、操作能力以及对本职工作的态度直接影响着医院管理政策的全面落实，因为管理会计所涉及的内容过于繁多和复杂，不仅要求会计人员会会计核算，还要具备专业的管理能力，同时明确要求民营企业各科室间需相互沟通。管理会计并不是简单地财务部门工作，涉及民营企业的方方面面，只有民营企业各部门在互相合作下，才能真正落实管理会计的工作。现阶段，我国医疗行业中财务人员的专业水平相对比较低，部分基层医院都是由临床医疗人员担任财务人员，对于管理会计的相关知识理解比较少，导致现代化的管理会计难以应用于实践中。

（三）管理会计体系不完善

我国在引入管理会计体系和思想时，虽然也将我国国情加入其中，并对其予以本土化改造，但总体来说依然是直接翻译和套用国外的管理会计体系，尚未发展成符合我国国情的理论体系。从国外引进的大部分理论体系与我国国情发展存在较大的差距，二者之间的契合性相对较低，对管理会计的进一步开展形成了阻碍。

（四）管理会计缺少创新

创新作为事物发展的动力，任何一件事物的发展都需要创新的推动，民营企业中的管理会计也并不例外。随着互联网时代的来临，越来越多的行业在计算机技术的支持下得到了前所未有的发展，也可以说是当今社会行业的发展离不开互联网的支持。然而在民营企业管理会计领域中仍旧使用传统的工作方法，缺少一定的创新性，使得民营企业管理会计与时代发展相脱节，造成工作效率低下。因此，民营企业中的管理会计工作应加强有关计算机的内容，对工作方式予以创新，从而促进民营企业管理会计的完善与发展。

四、加强民营企业运用管理会计的对策

（一）加强对管理会计的认识

管理会计工作在我国民营企业中的落实程度取决于企业管理层和领导层对管理会计的重视程度，所以要想在民营企业中最大化发挥管理会计本身的促进作用，就应该加强企业管理层与领导层对管理会计的认知度。首先，加强对民营企业的管理层予以宣传引导，让其可以正确认识到管理会计在企业的经济发展中发挥的重要作用；其次，可以合理运用案例分析的形式，全面讲述管理会计在企业的运行、预算、绩效等方面上所发挥的管理职能，有效提高民营企业中管理层和领导层对管理会计工作的重视程度；最后，民营企业可以定期组织管理层人员以及财务工作的负责人积极参与管理会计专业知识的培训，从而在一定程度上加深企业工作人员对管理会计工作效用的理解。除此之外，我国民营企业中管理会计财务人员需要加强与管理人员之间的沟通、联系，在企业领导层进行决策时可以通过管理会计为相关管理人员提供准确的数据信息，并给出切实可行的有效建议，提高企业管理人员对运用管理会计必要性的认识，以便于是实现管理会计在我国民营企业中的高效运用。

（二）提高会计人员专业水平

为了能够将管理会计更好地运用到我国民营企业的经营管理中，就需要拥有健全的组织管理，以此作为促进管理会计应用的载体，然而组织管理中最为核心的两个方面就是拥有高素质、高水平的专业管理会计人员，以及完善的管理会计结构。我国民营企业在构建管理会计结构的过程时，需要对管理会计人员本身专业的理论知识和综合水平予以重点培养，不仅要引进有着极高综合素质、专业知识的会计人才，还应该在企业内部重点培养具备相关业务管理知识的会计人员。民营企业在开展有关管理会计专业理论和业务技能的培训工作时，要积极树立正确的思想意识与发展战略思维，除此之外，民营企业中的会计人员通过学习相关业务领域以及经营管理方面的知识，可以有效提高自身判断力的准确性以及洞察力的敏锐性，进而更好地为民营企业中管理会计的发展与运用提供强有力的人力储备。

（三）完善企业管理会计体系

在我国社会经济体系的大力推动下，市场竞争愈发激烈，倘若民营企业想要在如此激烈的竞争中站稳脚跟，实现理想的经营目标，就应该加强对理论知识力量的运用，确保企业内部管理会计的工作效率有所提高。为此，民营企业需要建立完善的管理会计工作体系，有效推动管理会计的发展进程，增强管理会计在我国民营企业中的高效应用。管理会计在民营企业经营中运用效果高低的评定标准取决于管理会计信息系统本身的及时性与准确性，同时要想实现运用管理会计的科学性，就应该对企业的管理会计体系予以完善，让管理会计工作体系具有极强的先进性，从而更好地适应企业各项工作开展提出的需求，并且还能在一定程度上综合运用管理学、会计学等学科，促使民营企业中的内部管理会计工作能够朝着集约化的良好方向发展。

（四）增强管理会计信息化建设

目前我国大部分民营企业中的管理会计信息都是源于财务会计信息系统以及HIS系统所提供的数据，并没有设置专门的会计软件，这对于财务人员而言，无法为民营企业领导提供准确的数据信息。为此，民营企业就需要对管理会计工作予以创新，增强管理会计的信息化建设，具体而言：首先，加强对互联网技术的应用，由于会计工作要求客观、准确，而计算机的优势较为符合会计工作。民营企业内部需积极引进专业的计算机人才，以此来满足管理会计工作对计算机的需求，还可以借助互联网平台邀请社会中的成员积极参与到民营企业的管理会计工作中，从而完善民营企业的管理会计工作。其次，借鉴其他行业中运用管理会计的方式，汲取其中的优点，虽然行业不同、工作方式不同，但对于管理会计而言在某种程度上存在着相同点，通过行业之间的相互借鉴能够有效实现民营企业管理会计工作的创新。最后，民营企业需加大资金投入的力度，根据自身管理的需求，构建以管理会计为思想的信息平台，与财务会计信息系统以及HIS系统相结合，确保信息的统一化，实现民营企业信息化资源的有效利用。除此之外，民营企业还应该全面利用信息技术的优势以及专业化的分工方案，构建完善的财务共享中心，实现工作效率的提高，促使财务工作的重心从核算转变为管理。

五、结束语

总而言之，民营企业不仅是促进我国市场经济快速增长的首要因素，也是企业规模逐渐扩大的前提，因此我国民营企业在经营发展的过程中需要重视对管理会计的应用，在工作中最大化发挥管理会计的作用，确保企业能够得到健康持续的发展。同时，民营企业要想在激烈的市场竞争背景下得到长久发展，就应该确保在管理工作方面做到深入性、全面性以及前瞻性，而管理会计则是一种高效的管理方式，民营企业应该对其予以关注，确保管理会计可以充分发挥自身价值。

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民营企业，简称民企、公司或企业类别的名称，民营企业的概念在经济学界有不同的看法。一种看法是民营企业是民间私人投资、民间私人经营、民间私人享受投资收益、民间私人承担经营风险的法人经济实体。另一种看法是指相对国营而言的企业，其按照其实行的所有制形式不同，可分为国有民营和私有民营两种类型。实行国有民营企业的产权归国家所有，租赁者按市场经济的要求自筹资金、自主经营、自负盈亏、自担风险。私有民营是指个体企业和私营企业。