电力工程项目物资质量管理及应用

刘宏欣 马许珩

（国网西安供电公司，陕西 西安 710000）

现如今随着我国经济建设快速的发展，电力资源已经是成为了不可或缺的主要能源，并且是和人们的日常生活存在密切的联系，保证电力工程安全和稳定的运行，与此同时也是保障群众生活质量和经济命脉顺利实施的主要基础。最近几年来，我国增加对电力建设领域方面的投资，并且政府部门也提高对公用事业的支持力度，使其电力工程建设取得了相应的成绩，但是在实际进行建设的过程中，电力工程物资管理依然是存在一定能够程度的问题，这些问题的存在也是导致电力工程建设之后存在各种各样的问题，所以在日后电力物资质量管理中，必须要对其存在问题进行优化处理，完善物资质量管理水平，促进电力工程建设工作得到顺利的实施，为我国电力行业发展保驾护航。

一、分析电力工程物资质量管理存在的问题

（一）由于存在物资以次充好和假冒伪劣情况

虽然规范的财务业务程序是降低质量风险的主要措施，但是伴随着市场经济的快速发展，产品数量以及规格和品种等不断增加，使其一些违法行为能够得到严肃的处理，特别是一些劣质产品而言，如果进入到电力工程的生产领域中，那么将会导致电力工程的整体建设质量受到严重的影响，所带来的冲击是比较大的，同时其危害程度较深，涉及面十分广泛，会导致电力企业的整体经济效益受到严重影响。

（二）由于对质量验收并不重视

在电力企业中，一些基层的物资供应部门之间人员，自身专业水平存在严重不足，相关工作人员多数情况下并不是专业出身，专业知识和经验存在欠缺，仅仅只是根据自身的经验对物资外观和手续进行了检验，并没有专门的检测方式和工具，质量检验工作力度存在严重的不足。此外一些基层供应部门甚至没有设立专门的质检机构，同时实际工作中也没有设置完善的物资验收规章制度，在对物资质量管理的过程中，并没有明确的执行标准。

（三）由于施工单位没有重视信息反馈

在电力企业物资管理部门中，并没有完善的物资信息反馈机制，在物资应用的过程中，如果遇到物资存在和质量方面的问题，那么便无法进行合理的处理，一般情况下会不了了之，或寻找供应商进行私下里解决，这样会导致其物资管理部门的质量监管工作无法发挥出自身作用。在此之外，对于物资供应部门而言，在实际进行物资采购质量管理的过程中，对物资整体质量水平缺少了解，难以进行科学的监管，同时由于质量监督检验机构在进行物资质量抽检中存在力度不足，尤其是配送业务的拓展和物资周转等方面存在较多问题，多数情况下物资直接运输到生产单位，如果物资的抽检次数达不到相应的频次，那么也无法对抽检效果进行充分的体现。

二、优化电力工程物资质量管理措施

（一）提高流程控制，减少成本支出

现如今对于多数电力企业而言，将会为物资质量管理工作安排专业的工作人员，比如在对物资进行采购的过程中，作为整体管理的基础内容，在进行正式施工前，要保证所需要的材料都能采购完成，如果已经交付成功，那么便可以对不同区域的资源处理情况和管理费用进行科学的计算分析。同时，还要保障软硬件之间能够有效连接，以此促使各个环节都能正常工作。构建管理制度，要想有序落实物资管理工作，管理人员要根据市场需求和时代特征提出更为规范和科学的管理制度。一方面认真整理和记录各部门员工提出的物资采购要要求，而后在保障信息真实性的基础上，选用招标等方式挑选优秀的供应商；另外一方面，还需要重点的突出物资质量管理制度的客观性和及时性，这样不仅能够更好的保障物资采购管理工作得到顺利实施，与此同时也能为项目的运行提供出基础保障。项目物资采购一般情况下会选择使用公开和自行等方式，而在仓储期间也会对它们最终采购的物资进行分开处理。在这一过程中，严格按照规定的管理制度进行操作，不仅能灵活应对工程项目需求，而且能够直接了解物资采购计划实施情况。因此，在我国电力能源技术及用电量持续上升的背景下，伴随着物资质量管理重要性越来越突显出来，电力部门和企业需要在关注以往积累问题的基础上，还需要从制度和流程以及内容等方面进行入手分析，全面整改项目物资的管理模式，在一定程度上不断提高项目物资管理水平，使其能够为电力工程项目的安全质量奠定基础保障。

（二）提高组织运行和完善质量检验

电力工程物质质量管理过程中，必须要建立起质检体系，其中监理需要依靠相关的组织机构，并且保证其整个机构的科学合理，在纵向上通过合理的应用质检体系，可以促进统一指挥和分级管理工作顺利实施，在横向上也是可以促进各个部门之间的分工合作，达到相互一致，这也是作为形成完善质量保障体系的主要内容。就目前的供应渠道和体制，来自电力工程企业的物资可分为直管物资、部分代理物资、少量自购物资。在一些对外承包的项目之中，甲方供料已经是占据了总量的百分之七十，不论是其供货渠道多么的复杂，但是其最终的用户只有一个。但是在现如今的市场经济背景下，利益都是将质量作为前提，要想对工程质量给予保障，需要坚持做到质量第一的原则，严格控制物资的整体质量，围绕工程进行合理进行建设。首先需要建立起物资供应质量保障体系，其次要结合生产单位的实际质检网络，这样才能形成物资供货质量作为基础的监督管理体系。

（三）对物资质量检验信息库进行完善

一是要对电力工程物资供应质量信息库进行不断的完善。在实际进行工作的过程中要合理的开展物资质量调查和评价工作，进而建立起合格供应商的信息档案，使其能够为优选采购渠道提供出完善的依据，在相关调查的过程中，通过采取信函调查和现场调查相互结合的一种方式，对供货方的资质进行全面的评价，使其能够对供货商的整体情况作出详细的了解。评价供货方满足质量要求的能力，有如下几种方法：组织质量管理专家，对供货方的质量保证能力和质量体系进行评价和评估；组织质量检验、试验人员对供货方的样品地进行验证和评价；同时还要对比其他用户的使用结果和对比认证单位以及监检单位的推荐。

二是对电力物资入库质量检验工作进行完善。电力物资入库检验是作为一项重要的内容，是可以将其和机构委派驻厂直接检定相互结合，对其电力工程建设所使用的原材料和产品等物资情况进行高精度的检测，但是需要考虑检测方式是否完善，同时也是可以采取驻厂监造制度，不仅可以对质量给予保障，也是可以减少质量检测成本，其经济效益十分明显。此外对于电力工程而言，其物资消耗量比较大，因此可以对其进行持续完善，不断加强物资采购的整体质检能力，全面提高质检工作的覆盖面，对工程中应用频次不是很高的物资而言，通过合理的应用电力企业内各个行业和社会上的质检能力，通过采用委托检验方式，严格落实质量监控，不仅可以保证入库器材的质量，也是可以节省设备投入的资金占用。上述的检验通常在一级库内进行完成，为了能够有效地避免重复检测和漏检工作出现，需要从上一级部门领取物资后对其进行外观和质量检验，并且还要对检测结果进行确认，通过二级部门所完成的检测信息进行及时反馈，这样可以对其最终质量给予充分的保障。

三是需要对电力物资使用性能资料库进行完善。在电力工程物质质量管理中，需要将物资的使用性能作为物资检验的重要内容，建立起物资使用性能数据库，主要是将其物资的名称和规格型号、生产厂家、使用性能等数据输入到数据库之中，使其可以在计算机网络中直接地显示出来，方便个别质量问题处理能够得到及时地进行，并且也能快速地进行集中归纳和总结，保证物资质量管理结构更加合理以及性能可靠，这样做的目的才能有效地发挥出质量信息的实际作用。

（四）建立起完善的电力物资质量责任考核机制

在电力工程物资质量管理中，需要对质量检验绩效考核机制进行完善，严格落实物资检验监控绩效考核管理方法，提高对整个采购供应全过程的质量检验管控和评价，并且还需要压实责任，将其基本的薪酬和绩效工资以及质量检验考核工作效果挂钩，对于能够及时发现问题和避免损失的人员给予相应的奖励，然而对于漏报和瞒报等玩忽职守的人员需要进行相应的处罚，并且还要重视对存在质量问题进行严肃处理，查明其问题原因，厘清责任的归属，严格依法追究责任。此外还需要重视对进入到电力企业的市场供应商和承包商进行质量保障体系评估，对质量风险等级作出合理的划分，进而建立起科协合理的质量等级定性机制，通过严格的落实责任和追究责任，对违纪违法行为的进行严肃的处理，从根本上提高电力工程物资管理的整体质量。

总结：总而言之，在电力工程进行建设的过程中，一个完善和健全的物资质量管理工作，可以保证物资产品的质量，同时还要不断优化质量监管制度，通过对监督机构进行优化，明确管理层次，严格落实管理和监督的职责，强化质量责任追究，充分发挥监督职能，保证其质量监督工作的有效性得到全面的提升。同时要通过完善各层级质量监督职责和质量监督体系，逐步实现管理无盲区、监督无死角、考核无漏洞，形成全员参与、全过程管理，从而可以更好地去保障电力物资质量管理工作可以得到顺利的实施，在此基础上为电力工程建设顺利发展提供出相应的保障。