社会养老保险在人力资源管理中的作用研究

任春迎

（汝南县城乡居民社会养老保险中心，河南 汝南 463300）

企业管理注重的是体制结构的稳定与平衡、人力资源的挖掘与利用、生产效益和目标的达成。现阶段，市场竞争压力日益增大，现代企业除了要不断提升管理能力，还需要持续完善自身的用人机制，让企业具备核心市场竞争力的同时，履行好社会责任，遵守国家政策的规范要求，切实维护广大职工的利益，营造良好的人力资源权益保护环境。

一、理论概述

社会养老保险与人力资源管理都是针对“人”来制定的规定、要求，前者是由国家主导的，由政策、制度来监督落实，广大企业和劳动者都要遵守；后者是由企业主导的，由企业管理层、决策者来监督落实，企业和劳动者都要依据相关法律来履行自身的权利和义务。

（一）社会养老保险

社会养老保险是国家和社会依据相关法律的规定建立的一种社会保险制度，它可以有效维护劳动者权益权利，使劳动者在超过法定劳动年龄、丧失劳动能力后可以获得基本生活保障［1］。作为国家社会保障机制中的重要组成部分，社会养老保险可以帮助国家解决多种“社会问题”，如：老龄化社会的到来，会影响老年群体的社会资源配比，社会养老保险保护了老年人的生活需求；独生子女政策、二孩政策，让年轻人赡养老人的压力倍增，如果没有社会保障，则当劳动者超过劳动年龄、步入老年后，他们也会拖累青年一辈人的生活。在社会养老保险制度的帮助下，劳动者在脱离劳动岗位后，依然可以获得独立的、自给自足的生活资源。

（二）人力资源管理

人力资源管理是指通过招聘、筛选、培训、报酬等管理形式对企业组织内外相关人力资源进行有效运用，它能满足企业现阶段及未来的发展需求，让企业的人力资源发挥最大的效益价值［2］。人力资源是企业管理资源中的重要组成部分，它可以影响改变企业的运营，是企业衡量其生产水平的关键要素。

将社会养老保险引入到企业人力资源管理体系中，是企业现阶段发展要重视的重要工作，一方面，企业要根据社会养老保险的相关制度规范，优化内部人力资源结构；另一方面，企业要围绕社会养老保险的要求，对内部应当享受社会养老保险的员工群体，提供社会养老保险权益保护。

二、企业人力资源管理现状及不足问题

现在有很多企业单位面临着行业威胁，虽然不完全属于经营范畴，但是就一项事业来说，其工作的推进与开展也是充满荆棘的。为了摆脱行业困境，很多企业纷纷优化、完善了自身的人力资源管理工作，如：积极招聘、提高岗位薪资待遇、完善岗位培训流程等，这些都是为了拉拢人才，并配合科学的管理机制吸纳人才、留住人才。

没有人力资源支持的企业犹如“无本之木”，这些企业的生产研究工作、经营活动的开展都没有人来支撑，或是专业人员来支持，其管理则会陷入混乱，发展也会变得迟缓。引入社会养老保险制度后，企业人力资源管理的理念会不断成熟，但与此同时，社会养老保险却给企业造成一定的经营成本负担。对于中小型企业来说，社会养老保险更像是一种“超额福利”，它是企业支付员工福利时的负担。如果企业在思想上没有正视社会养老保险制度，那么企业会在人力资源管理中想办法规避这一份责任，甚至不惜通过违规操作的办法来实现。可见，社会养老保险从人性化角度看，它可以为企业人力资源管理提供良好保障，但从效益角度出发，社会养老保险通常是人力资源部门望而生畏的话题，也是执行人力资源管理工作的难题，因为该制度一旦全方位的落实，企业会面临着成本压力。

研究分析社会养老保险的作用与价值，要结合当前企业在人力资源管理中的不足及问题，如：企业为了节约人力成本，会剥夺员工享受社会养老保险的权益；企业人力资源部门没有对社会养老保险政策进行正确解读，导致企业社会养老保险管理方案和计划的缺失；企业人力资源管理工作人员专业素质低、技能不过硬，导致员工无法享受相应的保险权益，甚至引发劳务纠纷等［3］。

基于上述所言，社会养老保险是企业人力资源管理不可分割的一部分，如果要想让企业获得好的人力资源环境，就必须让企业重视社会养老保险，并且通过制度设计与管理实践，将社会养老保险工作有序的、科学的、高效地进行下去。

三、社会养老保险在人力资源管理中的作用研究

通过研究分析可知，社会养老保险是国家推行的一项保险制度，它能帮助企业在执行管理工作时拥有稳定的人力资源队伍，让企业拥有良好的发展态势、高效的生产管理规模、规范标准的管理制度。但就目前来看，我国绝大多数企业在执行社会养老保险工作时，都会存在着一些理念上、实践上的问题，这些问题的出现会影响社会养老保险制度在企业中落地，也会影响社会养老保险的作用及价值。本文结合企业人力资源管理工作分析“社会养老保险”存在的作用及影响，具体内容如下：

（一）迎合国家政策、规避用工风险

社会养老保险是国家规定的，企业应该给予员工的保险福利，企业如果不履行此义务，则员工可依法维权。因此，对于任何一个企业来说，都应当积极践行社会养老保险的相关规定，如：为员工缴纳社会养老保险，并把社会养老保险当作企业福利管理的重要工作任务。同时，由于社会养老保险制度的存在，企业还可以与员工建立稳定、和谐的用工关系，员工会为了以后的生活保障而踏实的在企业中任职；企业也会结合员工的工作表现对优秀员工进行培训教育，使员工的素质与能力得到综合提升。可以说，社会养老保险是企业与员工稳定关系中的“重要因素”，它使得企业的人力资源管理制度、管理实践工作更加规范、标准，也让企业能够获得相对稳定的人力资源，让企业能够有资本、有条件谋划未来出路。

（二）激励人力资源部门优化、调整人力资源

人力资源部门不单单要规划、设计、完成人力资源的招聘、培训与教育工作，还要明白自身的责任，落实社会养老保险相关福利工作，从表面上看是一项工作任务，但其实背后有更深层的含义和影响。如：通过国家对社会养老保险政策的调整，可以看到我国人力资源配置的变化环境与改变方向，让企业更客观、全面地看到自身人力资源配置的不足［4］。又如：企业本着“以人为本”的管理理念，为员工缴纳社会养老保险，这一管理行为能让企业的利益和员工的利益紧密结合在一起，如果员工的人力资源成本过高，无法满足企业的效益需求，则人力资源部门就会察觉，并且通过积极调整、改革完善人力资源管理规定的方式，确保人力资源的效益价值得到有效发挥。有些企业为了节约成本，会选择以外包的形式雇佣、聘用员工，缴纳社会养老保险的员工被企业视为中坚力量和重要人才，可见，社会养老保险也可以成为企业人力资源部门优化、调整人力资源结构的重要参考因素和衡量标准，它能帮助企业识别人才、正确的任用人才、科学的留住人才。

（三）丰富、拓展企业的人力资源

企业的发展之路是充满坎坷的，尤其在市场竞争激烈的当下，企业要想在发展中求生存，就必须妥善利用好自身的人力资源。缴纳社会养老保险的员工是企业最为稳定的职工队伍，他们的技术强、能力高，与企业的劳务关系紧密，能为企业出谋划策、贡献知识与技术。可以说，企业人力资源管理并不需要多高的管理标准、多严的管理要求，但是需要结合社会养老保险制度来稳固内部的人力资源，并且以社会养老保险制度为核心，提高企业的人力资源优势。同时，社会养老保险制度还能帮助企业丰富、拓展人力资源，如：对于每一个企业而言，人员流失是无法避免的，在还未积累丰富人才资源的情况下，企业可以先依靠社会养老保险制度建立人力资源的基本架构，并将其引入到人才招聘、人才培训、人才教育的各个环节中，不断丰富、完善其他福利待遇。由此可见，拥有社会养老保险体系的人力资源管理才是科学的、健全的，社会养老保险能帮助企业搭建良好的保险福利平台，在这个平台上，人才与企业的距离会更近、人力资源管理与企业管理的发展关系也会更加紧密。

（四）促进企业快速稳定的发展

因为有社会养老保险制度的存在，所以企业会非常重视人力资源部门的工作表现及工作状态。人力资源部门对于企业来说，是“人才”的摇篮，它可以了解企业员工的年龄架构、技能水平、专业能力，结合企业的发展，革新、转变、创新、优化各项规章制度，使人才与企业的适配度更高。同时，企业还会积极吸取人力资源部门的建议和想法，如：如果企业没有足够稳定的人力资源，则人力资源部门会向企业提意见，公司可以为有技术、有能力的员工提高社会养老保险福利待遇，并完善其他医疗、生活等福利待遇，让待遇成为企业与员工之间的“黏着剂”。又如：如果企业有一定的“经营基础”“运营机制平台”，并管理着较为庞大的人力资源，则人力资源部门应当承担起管理职责，对企业内部人力资源架构进行统计分析，从社会养老保险角度为企业制定“长远支付计划”，该计划应当计算出企业所有员工参加社会养老保险要支出的成本费用，以及这些员工在企业中工作的效益价值，二者对比后，便可获得企业未来一个阶段的人力资源发展战略构思和基本方案，包括需要引进招聘哪些人才、薪酬体系如何制定、考核机制如何安排等。

综上所述，科学的人力资源管理不再停留在管理层面，而是站在人才优化、人力资源优化的角度，审视企业在人力资源管理方面的需求和需要。在社会养老保险制度的加持下，企业的人力资源管理工作会慢慢蜕变，它会依靠部门力量不断优化企业的人力资源，让企业认识到人力资源对于有效提升业务水平与管理效率的促进影响。未来几年，随着各行各业、各领域的发展，无论是学术研究、还是社会公益事业、文化事业的开展，都需要引入全新的思想和全新的技术。社会养老保险制度会在企业人力资源管理工作中更深入的普及与推广，并会影响改变企业人力资源管理的各项工作，通过人员管理、人才培训教育等方式，促进企业人力资源管理、日常管理工作的转型与改变。