大数据时代电力企业财务管理问题及对策

李倩

（国网山西省电力公司建设分公司，山西 太原 030001）

大数据时代的到来，给经济的发展带来了便捷，然而供电企业财务管理中还存在一定的问题，对企业的发展造成了阻碍，目前，信息化技术已在多个领域得到普及和发展，智能化管理成为各行业发展的必然趋势。而电站的智能化使得各系统实现高度集成，也为电力企业的财务工作增加了负担。现阶段国内电力行业的发展比较缓慢，要想获得持续性高速的发展就必须寻找新的突破点，因此解决供电企业财务管理中的问题并且利用大数据的优势，提高供电企业财务管理的信息化水平，培养出顶尖的高技术人才至关重要。此外因为大数据主要指对于不同来源、不同种类海量且复杂的数据在较短时间内获取、研究和分析的过程，与财务分析目标大体相同。电力企业财务管理中，应用大数据技术可有效解决现存的不足。

一、大数据的概念分析

现阶段对大数据并没有给出比较完整的定义，但也不是不能够对其定义进行归纳，由于每个人的身份地位不同，所以导致对大数据的定位也存在不同。但几乎都能对大数据中这一“大”的特点进行充分体现，通过对数据的全面了解，也能发现，一般情况下，大数据存在着数据规模大，数据类型多和数据价值密度低等特征。由于存在这些特点，就能结合大数据探索出其中隐藏的规律，对某一事件发生的概率进行预测，只有这样才能充分地为工作效率的提高提供良好的技术支撑，与此同时，通过互联网以及人工智能和大数据的相互结合，就能推动大数据的不断改革，进一步为大数据时代带来更加不可估量的影响。

二、分析大数据时代电力企业财务管理问题及对策

（一）优化资源整合及共享

在大数据时代发展背景下，电力企业的财务管理专业系统和技术也是随之增加，EPR 以及SG168 都是现如今我国电力企业应用相对比较多的财务管理系统，是可以开展物资和设备以及人资等多个方面的综合管理，更好地实现信息数据集成化管理，全面的提高财务管理的水平。在此之外不同系统在实际应用中的侧重点、功能也会存在不同，可有效解决财务管理中存在的各种问题，并加快信息交流，保证工作任务的及时下发，让工作人员准确了解电力企业运营情况，做好各控制区域的管理工作。同时建立起一个完善的大数据信息平台，能够为企业的资产运行提供出相应的保障，使其大数据的价值可以得到充分地发挥出来。

（二）建立起完善的风险控制机制

在风险防控体系进行建设的过程中，首先需要应用大数据建立起完善的信息化管理平台，对其系统内输入和输出的信息数据进行授权管理，重视信息进出的安全和准确性，减少外界不良因素所带来的影响，同时在信息输入的过程中，准确性，减少外界不良因素带来的干扰。同时在信息输入时，需加大监督和管控力度，避免风险信息的混入。其次对于部门人员的管理，应当落实实名制登记管理制度，每日记录和检查登记信息，做好平台及人员的科学管控。最后需要定期开展硬件设施的检修和维护工作，保证大数据平台可以得到正常的使用，持续的提高信息数据处理的高效性，提高问题事先识别速度，减少问题出现。

（三）积极转变职能事先长远发展目标

财务管理主要是作为电力企业经济活动顺利开展的核心，在开展财务管理的时候，不可以将重点放到会计结算上，然而科学的应用大数据对业务数据进行分析，做好风险把控，准确的评估综合实力和发展水平，利用大数据分析结果，对企业现存问题加以了解和掌握，重新规划工作内容，从而改善管理水平。利用大数据思维，开展财务数据的深入挖掘和分析，做到外部延伸和扩展，从多角度分析企业运营情况，之后提出合理的解决措施，更好地适应市场发展需求，全面的去提高企业自身的业务能力，最终实现企业发展目标，落实可持续发展的要求，为企业日后稳定的发展奠定出相应的基础，因此需要引起重视。

结语：综上所述，当前大数据已经在各行各业得到了广泛应用，相对而言，当前大数据在企业财务管理工作中的应用还处于比较初期的阶段。信息化时代的到来，为供电企业提供了发展的机遇，同时也暴露了供电企业内部财务管理存在的问题，企业要不断地找出自身存在的问题，利用大数据的优势主动顺应时代发展的潮流，不断提高供电企业财务管理工作的效率，促进企业经济可持续发展。企业财务管理人员可以通过防范财务数据管理风险和加强企业对财务管理信息化地重视等一系列措施，促进企业财务管理工作的进一步发展和完善，使之能够有效为企业的健康可持续发展服务。