全过程造价管理在建设工程造价控制中的应用

尹娴君

当前建筑企业为了降低自身的运转成本，在对企业进行工程造价管控方面，需要做到细致、全面，将工程中各项造价问题进行细致考量。根据工程开展前的投资决策，结合现有的资源进行全面的方案制定，并且选取最优的方案，为施工阶段的造价工作以及施工管理，打下良好的前期规划基础。

1.建筑工程造价控制分析

针对建筑工程造价管理工作，工程造价是其中最关键的工作内容。对于整个项目建筑工程，工程造价控制着项目中各项资金的使用，针对施工建设环节的各项费用，都需要进行工程造价管控。在开展相应的造价工作前，对施工项目中有形资产以及无形资产进行细致考量，包括人力、物力、机械设备等各方面的因素，都在工程造价的管控范围内。建筑工程造价是建筑项目重要的指导性文件，是推动项目进一步发展的重要参考资料。通常在建筑施工环节中，各项技术费用、劳务费用以及承包交易费用也可以纳入工程造价的计算范围内。尤其是针对建筑工程在施工环节中所使用到的材料，针对材料的采购费用以及人工费用、机械调度费用、加工费用等也在对应的造价管控之内。

在具体的项目建筑环节中，所使用的安装以及贷款等各项费用，包含设备的使用和维修、固定资产消耗、项目投资等，都计算在工程造价之内。总体来说，工程造价管理工作需要管控整个项目施工的各个环节，因此需要对工程造价相关工作进行有效地落实与完善。对于建筑工程来讲，工程造价管理工作需要进行不断地完善与创新，但是目前的工程造价工作还存在许多问题，对资金、成本的不重视，以及对市场材料选择定价方面不够全面，同时针对施工计划变更各部门未做到有效的交流与沟通，造成的工程造价管理工作难度的提升，此类问题都需要进行改善。

2.全过程造价管理存在的问题

2.1 投资决策

在进行造价工作开展的环节中，最主要的是要对项目前期的投资决策工作进行有效落实，需要实现对工程合理有效地选择。当完成了对项目工程有效地选择以后，对后续的造价管理工作将会有巨大的帮助。科学制定投资决策，可以使得整个建筑工程资源得到最优的分配，使得经济效益最大化。目前对于项目前期的投资决策工作，在许多工程管理工作方面都进行了深入地探究。针对投资决策的良好把控，可以给投资者带来巨大的经济效益，同时也为后续的造价管理工作提供可靠的支撑。总体来说，造价工作后续执行状况的好坏，与前期的投资决策有直接的关系。当前，我国企业对于建筑工程投资决策方面没有给予足够的重视，施工单位甚至为了获得项目建造的权利，随意更改相应的投资预算，但是在实际施工过程中，由于成本控制不当，而导致工期不能按照合同进行，甚至造成建设工程烂尾的现象。

2.2 方案设计

在进行建设工程实际的造价管控环节，目前大多数的建筑单位都拥有比较健全的造价管理工作体系，然而在具体的建设方案设计环节中，由于对应的造价人员专业知识不强，或者受制于企业规划发展以及建筑周期的影响，相关造价管理人员往往没有对工程造价进行合理的编制。通常来说，在方案设计环节，对于整个工程造价影响能够高达70%以上，然而施工单位为了加快建筑工程的施工进展，没有对工程造价进行有效地管控，从而导致造价管理收益不佳。因此针对项目工程前期的设计方案，在全过程的造价管理体系中需要做到细致，并结合多方面因素，为工程效益最大化做出合理的方案设计。

2.3 工程施工

在建筑项目具体的施工环节，对应的造价管理工作通常是由工程监理执行的。但是工程监理的主要职责是对工程质量以及施工进度进行有效的监督，对于建筑工程本身的信息管理和合同层面的管控并不重视。因此建筑工程的监理不能够做到全面的工程监督，而在进行全面管控的环节，也只是简单地对工程尾款方面的计算进行管理。

此外，在当前的工程施工环节中，往往存在建筑单位随意更改工程施工计划，并且未及时进行上报以及审批，同时对建筑工程施工环节中改动的部分所支出的各项成本，没有及时地进行上报，而且相应的现象还未得到有效的制止，使得对应的工程造价管理在建筑施工环节中存在一定的困难。

3.全过程造价管理应用改进

3.1 投资决策阶段

项目投资阶段是对工程造价最具有指导意义的阶段，也是建筑工程造价管理的基础。投资决策阶段决定了造价管理工作的效率，因此需要对建筑工程具体的投资阶段实行前期精密的计算以及市场的调研，制定出符合当前建筑工程最优的方案。在对建筑工程造价进行估算的环节中，其对应的估算金额，将成为工程在整个施工环节中所使用的最高额度。通过估算可以有效地控制建筑工程各个环节的成本，例如在针对方案设计以及施工图估算等方面，通过估算来制定合理的概算。因此，在针对投资决策阶段，施工单位必须做好全方位的项目调研。高效地与对应的工程业主进行沟通，使得对应的施工设计方案都能够满足建筑方以及业主的需求。

3.2 设计阶段

工程设计阶段的造价管理工作，是后续工程施工阶段的指导性文件，同时也是工程项目进行招标、投标的重要依据。因此，在进行实际的建筑工程施工前，需要对建筑工程所使用到的技术、材料进行全盘的考量与调查，在符合工程质量要求的前提下，尽量选择便宜的原材料，将其纳入工程造价的计算中。同时还要考量建筑工程的各项投资基准，以及各项工艺所需要使用的成本，将其全部纳入到工程造价之内。对建筑工程的设计工作进行全面的掌控与监管，对不合理的地方进行相应的整改。在工程设计阶段有效地制定相应的工程造价计划，将其作为后续的施工标准，有效地管控工程成本。

3.3 招标阶段

针对建筑工程的招标管控阶段，建筑企业选择业主对于工程项目造价的标底，在满足建筑工程综合施工质量以及施工进度的前提下，制定合理的工程造价计划以及合适的施工方案。最终的合同造价会按照招标环节的造价来进行签订。在后期的建筑工程施工环节中，只会根据工程项目中有变动的部分进行相应的审核与改动。因此，招标环节中的建筑工程造价管控，是约束整个工程造价的重要文件。所以为了给投标企业创造一个良好健康、公平、透明的竞标环境，需要对竞标企业进行综合考察。例如企业报价、企业以往经手的施工案例、企业的品牌度和信誉度、企业施工专业性以及施工经验等，确定资质合格的竞标企业，不仅能够保障施工过程当中的施工质量和施工进度，而且能够节约施工成本，提高施工工程的收益比重。

3.4 施工阶段

在项目具体的实施阶段，相应的工程造价人员需要考量具体的施工计划，将施工设计投资的金额作为工程施工阶段各项支出的参考依据，对使用的技术、原材料以及各项成本的投资进行严格审查。对于施工环节中出现的经济超支现象进行细致分析，通过改善使得施工项目最终的预算与实际成本之间的差距最小化。同时，企业应当建立严格的成本考核方式，加强施工过程当中工程材料质量的监管，严格防止施工过程当中出现偷工减料，资源浪费等不良现象，最大程度降低施工过程当中的成本消耗，落实好全过程造价管理。

3.5 竣工结算阶段

全过程造价管理不仅要关注到施工前期和施工过程的成本控制，而且在施工结算工程阶段也有大量的工作需要完善，例如要对相关费用进行核算，对施工合同再次确认，将工程设计存在的项目，但是并没有施工的内容在结算中应当扣除。除此之外，也应当查看施工现场签证单是否客观合理，复查施工过程中材料的进货单据，确定间隔变化是否合理，是否存在不合理的采购项目，根据合同复查工程项目当中是否严格按照活动规定执行施工，加强竣工结算阶段的管理和控制，确保工程结算顺利进行。

4.结束语

总体来说，在进行工程具体的造价工作管理过程中，要确保全过程造价管理工作有效开展，最大限度保障建筑工程实际的施工成本与成本估算均符合投资决策阶段的估值，全面提高企业的资金利用效率。当前，全过程工程造价还需要囊括对于资金占用情况的核算，对于工程的回款方面，也需要纳入工程造价的计算范围内。由此，全过程工程造价需要覆盖工程造价管理的方方面面，最大限度地提高企业的资金利用效率，降低企业的施工成本。同时引入先进的建模软件技术，将具体的工程项目进行建模，使得造价管理工作更加高效。