党建新模式之“党建+工程”——以湖南新华供电有限公司为例

罗香梅

（中共耒阳市委党校，湖南 耒阳 421800）

一、引言

当前社会主义市场经济飞速发展，人们物质与精神生活日益丰富，这对党校党建工作提出了更高的要求。党校作为党建工作的主阵地，是开展常规教育的主战场。党建工作与国家机关工作人员与企事业单位工作人员的政治素养息息相关，积极开展党建工作，有助于培养更多高素质党员干部，有助于促进社会稳定发展。在“党建+工程”模式下，党建统领作用在电力企业中得到充分发挥，电力企业应牢固树立“抓线损就是抓效益”思想，将线损管理与党建深度融合，全面实现降损增效的目标。

二、党校党建工作创新的重要意义

（一）有助于促进社会稳定发展

党校作为党建工作的主阵地，与国家机关工作人员与企事业单位工作人员的政治素养息息相关，是培养党员的主要场所。现阶段，我国正处于社会转型关键时期，社会形势错综复杂，党校在获得发展机遇的同时也面临着严峻挑战。在这样的背景下，党校应充分发挥其在党建工作中的重要作用，面向社会各组织成员开展党风党建工作，使各级党员领导干部思想清晰、步伐一致，在社会群体中充当模范与榜样。

（二）有助于加强思政教育

党校可为党员提供思政教育。党校依靠优质的师资团队、完备的教学环境和充足的学习资源，打造出良好的学习氛围；通过课上教学、会议讨论和社会实践等方式，确保思政教育落实到个人。党校力争不放过任何细节，在党建工作中引导党员和党员干部保持纯洁性，反腐倡廉，从思想层面树立正确价值观和道德观，自觉抵制生产生活中的各类诱惑［1］。

三、党校党建工作创新的实践措施

（一）完善党校组织基础

现阶段，党校应创建一支高素质、能打硬仗的工作队伍，以此来巩固党建成果，发展党建工作新局面。在党建工作中，不仅要明确包含基本路线、中长期目标和各阶段目标的组织目标，还要做好学术领导者的招聘与培养工作，结合时代需求优化党校组织，充分突显党建工作特色，促进各项教育资源的充分利用，全面推动党建工作优化创新。

（二）深化党校人事制度改革

党校作为党的基本路线方针政策宣传和教育的主阵地，创建一支思想先进、专业过硬的教师队伍十分重要，这与党建工作创新的效果紧密相关。要想实现这一目标，应该深化党校人事制度改革，促进教师队伍基本能力与综合素养全面提升。党校在教师招聘工作方面，应坚持民主、科学、创新原则，以此引导教师队伍建设工作朝着民主、科学、制度化的方向转变。同时，还应完善对教师的考核评价机制，并从一线教师团队中选出优秀干部，助力党建事业蓬勃发展［2］。

（三）引入先进的技术工具

在信息化背景下，党建工作应在教学模式、教学资源、教学手段等方面进行优化，主要措施便是引入先进的技术工具，依靠信息技术、多媒体、计算机网络的优势，形成一个完整的、与党建工作要求相符的教学系统，使党建工作能够实现信息化。党建工作还应顺应时代潮流，依靠多媒体技术丰富课堂教学形式与内容，为党建工作的开展创立更加广阔的平台，使学员在“互联网+党建”模式下吸收到网络环境的营养。

1.提高党员信息技术水平。党员队伍的庞大，不但可确保党建工作顺利开展，还可为服务型政府建设提供切实保障。党校应积极创设“互联网+党建”的新型教育模式，并定期开展信息技术培训活动，提高党建工作质量，使党建工作的开展过程更加符合新时代要求。

2.创新党员管理模式。改革开放以来，国家经济飞速发展，交通越来越方便，党员的流动性也逐渐加大。因此，传统管理模式越来越难满足现实需求，党校急需创新党员管理模式，为流动党员开展相应的教育工作与个性化服务。

3.加大网络政治参与度。网络平台具有开放性、匿名性的特点，因此，网络逐渐成为群众沟通交流和获取新闻信息的主要渠道之一，网络文化的影响力也逐渐加大。对此，在党建教育中也应引入网络技术，通过“互联网+党建”的方式提高政治教育效率，为后续党建工作深化营造良好的网络环境［3］。

四、“党建+工程”降损增效的案例分析

为了贯彻落实习主席新思想与党建总要求，电力企业应扎实推进“基层党建巩固提升年”工作，促进党建与生产经营高度结合，促进党建优势朝着创新优势、竞争优势与发展优势转变，为建设国际领先能源企业提供坚实后盾。本文将以湖南新华供电有限公司为例，在“党建+工程”背景下对降损增效的控制措施进行分析。

（一）基本情况

2020年，湖南新华供电有限公司组织开展“党建第一课”活动，公司党委完成了“一部门一支部”的设置。在复工后，党委将党支部书记与联络员培训工作作为“党建基础巩固提升年”的重点工作，准确定位在党建工作中嵌入专业工作的切入点，充分发挥党组织活力，在“党建+”模式下实现企业内部各级党组织的高效联动，促使党建工作创造更多价值，使台区供电合格率得到极大提升。

（二）应用措施

1.领导班子带头，以上率下。在“党建+线损治理”工作中，每位领导加大了对高损台区的帮扶力度，以“一对一”的方式快速完成了剩余台区的整改工作。在党委会中，由各个班组长对“党建+”模式下的工作情况进行汇报，各领导班子严格按照清单制的要求开展工作，充分发挥领导班子的“头雁”效应，促进了“党建+”模式下的工作效率显著提升。该企业还将党委班子治理线损的成效纳入履责工作中，由班组成员挂联高损台区，定期汇报履责情况，并主动接受广大职工群众的监督，最大限度地做到“有形”“有数”“有效”。

2.专业融合，推动技术创新。该企业作为“党建+工程”模式的带头组织，营销党支部应充分发挥专业优势，通过开展“三亮三比”“结对共建”等活动，将党建工作的软指标硬化，在“党建+工程”模式下取得更大的突破。同时，党支部成员还积极展开了“头脑风暴”，在攻坚行动中创新创效，决定在台区引入智能化管理设备，依靠奥维地图与采集系统相结合的方式，精准实现反窃电目标，使长期高损台区得到有效治理。

（三）应用效果

在“党建+工程”模式下，该企业将党委班子线损治理成效纳入履责任务中，通过定期汇报履责情况可知，该班子成员现已完成33个高损台区的治理工作，台区损耗月降10000千瓦时左右，台区线损合格率在全省范围内排名提升108名。由党支部技术骨干组建专业管控小组，每日对不合格台区进行全面准确的后台分析，针对线损异常情况及时作出整改，形成科学有序的工作闭环，共计对402个不合格台区进行治理，使线损合格率提高到94.7%，与以往相比提高14.31%。在本次行动中，创新创效，将奥维地图、采集系统与技术降损等方式结合起来，共计对21个长期高损台区进行治理，回收利用33台变压器，节约100万元改造成本。此外，攻坚团队还充分发挥专业优势，使城郊供电线损的合格率从以往的82.09%提高到91.85%，使核心指标与整体业务水平得到全面提升。

五、结语

在新时代背景下，党建工作内容创新与方法创新已是大势所趋。党校应从自身的组织基础、人事制度以及技术工具等方面着手创新，在“党建+工程”模式下，全面落实党建业绩争先工程。领导班子需要带头发挥好党员在攻坚战中的作用，精益求精，减少跑冒滴漏，助力用电台区降损增效。在未来的发展中，可以重点进行骨干培训和完善工作机制与流程，以此持续强化党建工作，为企业提质增效提供源源不断的动力。