新时期国企思想政治工作机制创新研究

李依静

（北京京诚集团朝阳门房屋管理有限公司，北京 100028）

一、引言

国有企业作为公有制经济的代表，既在维护国民经济发展方向方面起着“稳定器”的作用，又在推动国民经济发展速度方面起着“发动机”的作用，一方面要适应时代发展带来的新变化、新挑战，不断深化改革；同时也要注意时刻保持统一思想，注意保持思想上的社会主义性质不动摇。在完成历史使命的进程中，文化交流、政治角逐、思想碰撞对国有企业思想政治工作提出了前所未有的挑战。这就要求国有企业在深化探索改革，加快创新发展步伐的同时，毫不放松思想政治建设，以创新发展的精神，探索建设符合时代潮流、企业发展、社会主义核心价值观的思想政治工作开展新机制。

二、新时期国企思想政治工作的重要意义

（一）加强思想政治工作是新时期深化国企改革的必然选择

为了应对国有企业作为中国经济的“排头兵”面临的压力与挑战，主动化挑战为机遇，国有企业加快了改革的步伐。在深化改革的过程中，思政工作是不可或缺的一环。要想克服外部的艰难险阻，需要通过加强思政工作坚定干部群众的理性信念、深入贯彻党的路线方针，更需要更新思想适应时代的变化，为改革注入思想活力。因此加强思政工作是深化国企改革的必然选择。

（二）加强思想政治工作是保障新时期国企发展方向的重要途径

思政工作是中国共产党的优良传统，是一切工作的生命线，在历史发展中发挥了极其重要的作用，在思想建设层面具有不可替代的作用。国有企业首先要保持公有制性质，其次要坚持社会主义方向。改革不能改路线，思政工作就是要从思想层面确保国有企业坚持党的领导不动摇，坚持社会主义方向不变道，确保发展方向不偏航。

（三）加强思想政治工作是推动新时期推动国企发展的重要动力

思想是行为的内化，但同时也指导着人们的行动。新时期国有企业面对的发展问题，在很大程度上是时间问题，在有效的时间内需要企业快速突破创新、提速增效，想要实现这一目标离不开思政工作的保障。经过历史实践的证明，通过思政工作对理想、使命的强化，可以极大地提升目标实现的效率，有效地振奋精神，激发广大干部群众干事创业的热情，使广大干部群众将个人成功与企业发展、社会进步、民族复兴有机结合，营造奉献、创造、奋斗的氛围，推动国有企业发展提速。

三、国企思想政治工作存在的机制问题

（一）思想政治工作管理机制单一，没有融入企业管理体系

由于对思政工作在推动企业发展、保障改革深化方面的重要作用理解不透彻，部分国有企业中存在思政工作与业务工作脱离的现象。部分国企发展以业务为中心，思政工作是辅助工作，这就导致思政工作边缘化、孤立化。在发展与改革中，国有企业建立了完备的生产经营管理制度，但思政工作制度却多年原地踏步，不能很好地融入全面管理体系，与生产经营脱节。

（二）思想政治工作组织体系不健全，人员配备与培养不足

在国有企业中，思政工作组织体系建设长期处于不健全、不完备现状。有些国有企业对于思政工作岗位配备不足，将思政工作视为二线工作、养老部门及跳板岗位，一人身兼多职或者空岗现象时有发生。同时某些思政岗位的工作人员对于如何有效开展思政工作思考不足、能力欠缺，对于思政工作开展有心无力，急需进行专业的交流、培训，从而打开思路激活潜力。从源头重视和健全思政工作组织体系建设，对培养优秀的思政队伍至关重要。

（三）思想政治工作效果评价机制缺失，工作效果难以量化

思政工作主要围绕意识形态领域开展，难以量化衡量，往往开展工作后无法立刻产生效果，因此出现讲“量”不讲“质”的问题。效果评价机制的缺失，使得思政工作在迷雾中摸索前行，工作人员感到尽心尽力，而干部职工却出现“听过就放”的现象。因此，通过流程设计与效果反馈、评估机制建立可以快速有效地发现思政工作中的不足，引导工作人员有针对性地改进，可以有效增强思政工作效果。

四、新时期国企思想政治工作机制创新探析

新时代的首要特点就是以创新谋求发展，创新发展是国有企业改革的重点。面对新形势提出的新要求，国有企业思政工作也要打破一成不变的工作方式，破除原地踏步的现象。

（一）将思想政治工作纳入企业全面管理制度

思政工作不是业务工作的对立面，更不是业务工作的辅助者。国有企业首先要将观念摆正，将思政工作视作推动企业经营发展的“风向标”。将思政工作纳入企业全面管理制度，意味着要将思政工作融入企业的方方面面。

第一，可以尝试将思政工作作为业务领导岗位考核的一部分，从制度层面提升对思政工作的重视程度，督促部门在日常工作中有意识地挖掘思政内容，通过工作实践增强思政开展效果，一岗双责可以有力推动业务工作与思政工作的融合。

第二，可以尝试制定业务部门内部思政工作开展制度，促进业务与思政工作融合探索，定期梳理一线实际需求，围绕现实问题与发展阻碍确定思政工作主题，以思政工作助推发展。

第三，可以尝试将思政工作纳入企业文化建设制度中，这样可以有效地营造干事创业氛围，引导干部职工树立正确的价值观念和行动方向，最终实现国企红色基因传承。

（二）健全思政工作组织体系

思政工作的高效开展离不开健全的队伍，国有企业思想政治组织体系建设尤为重要。体系健全的思政队伍可以有效开展思政工作。首先，设置思政工作专职岗位可以促进思政工作的专业化，从思想层面发现工作存在的问题，为经营发展提供建议。其次，健全的思政部设置和配套的思政队伍体系可以充分发挥团队优势，组团研讨如何创新思政工作内容，有助于从科学性、时效性、创新性等方面创新设计满足企业发展需求的思政工作方式，通过组织新颖的活动宣传国家政策方针，调动员工学习积极性。最后，将培训纳入组织体系建设，可以为企业培养高素质的思政队伍，注重学习培养对于思政工作者尤为重要，不断深入研究国家方针，不断更新认识提升能力，都是有效开展思政工作的必要功课。

（三）建设思政工作流程设计与效果反馈、评估机制

国有企业创新思政工作机制，还要注意活动流程设计与反馈、评估机制的建设。由于国有企业思政工作既要深刻传达党和国家的意图，又要注重受教育群体的差异化，因此不能一刀切，不能胡子眉毛一把抓。

一方面可以从实际出发，在继承优秀工作方法的基础上，制定明晰的工作流程，可以预先设计、规划思政活动的开展方式，从而做到工作有方法、任务有分工、行为有规章、责任有落实、效果有预估。从源头设计上保证思政工作开展效果。

另一方面要注意完善工作开展后的评价反馈机制，由于思政工作主要针对意识形态领域，接受者的主观感受直接影响工作的成效。建立一条通畅的反馈路径，引导干部职工对思政工作进行建议反馈，可以有针对性地对工作进行反思和改进，促进工作效果提升。

另外，健全思政工作开展的效果评估机制对于增强工作效果具有重大帮助。可以尝试通过问卷调查、知识竞赛、行为观测、指标考核等方式对思政工作开展成果进行周期性评估，收集思政工作开展前后对比资料，探索有效的思政开展形式，改进工作方式。

五、结语

进入新时期，国有企业思想政治工作是深化改革的必然选择，是推进国有企业发展的“加速器”。面对新形势带来的新问题，重新审视当前国有企业思想政治工作中存在的问题，尤其是机制问题，通过探索对全面管理方式、自身组织体系、工作流程设计制度与反馈评估机制等工作机制的创新，可以有效实现国有企业思想政治工作任务目标，为企业发展提供思想保障。