【摘要】 本文针对我国中小博物馆文创产品开发所面临的困境,从成立博物馆商店联盟、建立区域化博物馆销售网络和IP 授权跨界共享等维度,探索“共享经济”时代中小博物馆文创产品开发的创新路径。
【关键词】 共享经济;中小博物馆;文创产品开发
【中图分类号】G269 【文献标识码】A 【文章编号】2096-8264(2021)44-0077-02
基金项目:2021年江西省文化艺术科学规划课题“共享经济概念下中小博物馆文创产品开发路径研究”(项目编号:YG2021098)成果。
2018年“5.18”国际博物馆日的主题是“超级连接的博物馆:新公众 新方法”,自免费开放政策实施以来,我国蓬勃发展的博物馆事业在博物馆与博物馆、博物馆与社会发展、博物馆与公众之间的连接愈加广泛,在社会生活中起着越来越重要的作用,面对新的公众,新的方法显得尤为重要。
博物馆的文化创意产品包括展览、公共教育活动和文化创意产品,文化创意产品利用新材料、新技术和新方法,使观众与文物近距离接触,“把博物馆带回家”。文创产品打破了时间和空间的限制,将过去与现在、文物与生活连接起来,是实施广大中华大地上的、博物馆里的文物“活化”利用的重要策略之一。2016年3月,《国务院关于进一步加强文物工作的指导意见》的实施,推动了全国各地博物馆文创开发的步伐。政策实施次年故宫博物院文创收入达15亿元,上海博物馆、苏州博物馆也紧跟其后,推出玄赏绿豆糕、画禅文房随行包、文徵明手植紫藤种子等网红文创,刷新了观众对文创产品的认识。但也应注意到,2017年我国共有4721 个博物馆,绝大部分是市、县级中小型博物院,全国博物馆文创产品销售收入35.5亿元[1],故宫一家即占据了全国文创收入的42.3%,可见我国中小博物馆的文创开发整体状况不佳。对此,中国博物馆学会早在2010年就提出倡议:“建立区域博物馆文化衍生产品开发网络,有效整合中小博物馆资源,形成群体优势;鼓励全国博物馆之间建立优势互补、互惠互利的合作机制,实现资源、创意、市场共享”。在信息化网络构建的共享经济时代,博物馆人应该认识到个体的各自为战难以形成产业规模,借助共享经济可实现更广泛的可及性。
一、共享经济的概念及其作用
“共享经济”最早由美国德克萨斯州立大学社会学教授马科斯·费尔逊和伊利诺伊大学社会学教授琼·斯潘思于1978年提出,一般是指以获得一定报酬为主要目的,基于陌生人且存在物品使用权暂时转移的一种新的经济模式。更广义的共享经济形式更加多样,包括租赁、易物、借贷、赠送、交换以及合作组织等共享形式。[2]充电宝、共享单车、滴滴专车便是基于租赁的共享形式之一。同类型商店的聚集现象甚至更加大规模的物联网经济是基于合作组织的共享经济形式。
共享经济的作用可归纳为以下几点:一、共享经济使消费者不必购买而以租赁的形式取得物品、技术、信息的使用权,节约了成本,方便了人们的生活;二、对于企业而言,不仅能从共享经济中获利,也有利于树立个体品牌;三、共享经济以非标准的形式,满足了消费者个性化的需求。共享经济已经对社会的各方面产生了深远的影响,笔者以所在的八大山人纪念馆为例,针对中小博物馆文创开发中的问题,应用共享经济采用新的方案及实施策略,试做归纳和分析。
二、共享经济在中小博物馆文创产品开发中的运用
(一)博物館商店联盟
博物馆商店联盟是联合博物馆商店和生产与销售博物馆商品的企业的协会组织,通过联盟举办的刊物、展览、研讨会、博览会等形式,沟通博物馆文创生产的上下游产业,形成联动效应。世界上最大的博物馆商店协会是美国的博物馆商店联盟,成立于1955年,其博物馆会员来自北美洲、亚洲、欧洲、大洋洲,在2010年底会员已突破2500个,使得它成为一个全球化的国际组织。甚至我国的首都博物馆也成为其会员,可见其国际影响力之大。美国博物馆商店协会吸纳一切有意于文创产品开发和提升的博物馆成为其会员,博物馆会员向协会提供本馆文创产品的信息、营销数据以及缴纳会费,享受博物馆为会员提供的市场动向信息,以便调节开发和生产策略;协会另一主要会员是供应商会员,是指从事商品销售或者为博物馆和联盟成员提供专业服务的个人或企业,成为供应商会员须满足协会的资格评定标准。它对供应商评估的专业性和权威性,使博物馆在选择供应商时,把协会会员资格作为首选,更别提会员资格是取得博物馆商品零售资格的前提。美国博物馆商店协凭借其庞大的会员基础,为博物馆和供应商提供了一个交流、宣传和合作的平台,对今天美国博物馆文创产业的发展规模起着重要作用。
目前国内的博物馆馆商店联盟当属江苏省博物馆商店联盟,联盟采取商店联盟提供统一的商店形象,在统一的运营管理体系下,统筹博物馆文创产品的销售,由省内各有关博物馆商店自愿加盟。截至2019年,已有39家博物馆加盟江苏省博物馆商店[3]。除此之外,我国各地以推动文创产业发展的各类文化产业博览会及文创大赛活动逐渐增多,给了中小博物馆更多交流的机会。以笔者所在的八大山人纪念馆为例,2020年先后参加了 “2020江西省文化旅游创意产品大赛”, “2020中国特色旅游商品大赛”, “天下英雄城·南昌礼物”文化旅游创意产品评选”等文创大赛活动;先后参加了“文化的力量—2020江西文化发展巡礼展”; “2020年中国红色旅游博览会”; “第十三届海峡两岸(厦门)文化产业博览交易会”等博览会,文创大赛和博览会给了中小博物馆信息交流和分享的平台。
(二)区域化博物馆文创销售网络
中小博物馆虽没有可以与大型博物馆相抗衡的IP资源,但都具有地方文化特色。采用区域化博物馆文创销售网络可使文创产品走出场馆,在更大范围内产生影响力。以八大山人纪念馆为例,所开发文创产品除在本馆博物馆商店,同时在滕王阁、梅湖景区、南昌礼物商店销售,2017—2019年,文创产品销售额实现了每年翻倍增长。2019年销售业绩相较2018年同比增长67.3%,2020年,在新型冠状病毒疫情全球蔓延的情况下,全年文创产品销售额也达到与去年持平。
想让文创产品走入寻常百姓家,互联网+的推广作用不容忽视。国内市场的消费升级相较于其他国家,有着明显的互联网特征,在此增长周期中文创品牌的塑造与营销不可避免的需要搭载“互联网基因”来获得自身价值的增长。2019年仅上半年购买天猫博物馆文创产品的用户量就达到了近千万,两年内增长了超过4倍,目前已有24家博物馆入驻天猫,包括故宫博物院、中国国家博物馆、颐和园、陕西博物馆、苏州博物馆以及国外的大英博物馆、大都会等,仅故宫就在淘宝天猫开了6家店。越来越多的年轻消费者愿意为文化创意产品买单,中小博物馆可以通过区域化博物馆联盟的形式入驻,整合中小博物馆资源,形成群体优势,从而与社会文化经济深入融合。如此一来,博物馆文创的服务界限将会通过互联网传播而变得更广 。
(三)IP 授权跨界共享
据2019《天猫新文创消费趋势报告》显示,跨界衍生品在整体文创产品市场份额高达72%。显然,比起博物馆的自营文创产品,博物馆与其他品牌的跨界衍生品更受消费者的青睐[4]。文创产品的开发与销售是一个充分市场化的行为,中小型博物馆存在资金、人才短缺和技术薄弱等因素,造成自主开发的文创产品无法满足市场需求,而搭载名企是一种基于交换与合作的共享经济形式。文创企业可借助博物馆的IP资源增加品牌文化含量,博物馆借助文创企业的产品开发资源、供应商体系、零售渠道資源,双方各司其职,优势互补。
八大山人纪念馆授权南昌印钞有限公司开发《中国古代文化名人——八大山人》珍藏册将馆藏八大山人书画精品与印钞特有的雕刻凹印防伪技术融合,精细再现了八大山人艺术的原貌,具有很高收藏价值。采用图像授权的形式与武汉圣宝荣合作开发纪念币,以投币机的形式设立在馆内展线沿途,售价亲和,成为观众选择旅游纪念品的首选。国家政策方面,为博物馆借助社会力量合作开发提供了IP(Intellectual Property)授权模式指引①,通过设计授权、图像授权、制作授权、品牌授权等方式与高校院系、科研院所、创意公司、社交媒体平台等合作,进行文创产品生产制作与宣传推广,最大限度地发挥各方优势,实现社会效益与经济效益的统一。[5]
三、总结
对于博物馆而言,文创产品开发的首要目的是为实现产品的社会教育功能,这是由博物馆的公益性质所决定的,但是也应看到,叫座又好卖的商品才能发挥更大的影响力。只有借助互联网构筑的共享经济环境,各中小博物馆的文创产品,走出场馆,走进日常生活,才能将博物馆文化融入社会发展的需要,为社会所享、所用。面对新公众,采用新思维、新方法实现跨越时间与空间的超级连接。
注释:
①2019年5月9日,国家文物局下发了关于《博物馆馆藏资源著作权、商标权和品牌授权操作指引(试行)》的通知。
参考文献:
[1]中华人民共和国文化和旅游部.2018中国文化文物统计年鉴[M].北京:国家图书馆出版社,2018:338.
[2]梁栋.共享经济视野下的博物馆文化产业运营[A].博物馆学文集(12)[C].长沙:湖南人民出版社,2017.
[3][4]江苏文旅头条|南博微店新开 苏博携手天猫,看我苏文创有颜有料有内涵[OL]https://www.sohu.com/a/313756946_677067.2019-5-13.
[5]张雪.故宫博物院文化创意产品开发及启示[J]. 浙江档案,2019,(2):20-21.
作者简介:
胡淑梅,女,江西南昌人,硕士,八大山人纪念馆,馆员,主要研究方向:艺术设计。