浅谈现代化水利水电施工技术管理应用

2021-11-24 06:35孙笑娜
商品与质量 2021年36期
关键词:水利水电管理人员工程施工

孙笑娜

山东恒泰工程集团有限公司 山东滨州 256600

1 水利水电工程施工技术管理的必要性

由于当前水利水电工程施工不同于陆路施工,存在较大的特殊性,技术的分类和种类都较为繁杂,且大部分工程都处于露天环境下,工期的设置长短也不存在统一性,因此就更需要重视日常管理工作。大中型的水利水电工程施工整体工期较长,受到地理位置、气候变迁、周边环境的影响都很大,而施工过程中又需要多种技术以一定的工序进行有效实施,因此在进行施工过程中需要针对技术、设备、材料、工艺及能源进行全方位的管控,这都需要水利水电工程施工加强技术层面的管理工作,保障水利水电工程各个工序能够有序落实,以达成工程合同签订之后的质量要求及使用的标准,通过对技术进行科学化、合理化的管理工作,能够实现各个工种或者工序之间的交叉式施工模式,有效降低耗费时间,从而保障施工成本的降低,提升工程企业的效益[1]。

2 提升施工技术管理水平的有效策略

2.1 制定合理的组织计划

为了能够达到工程施工目的,施工团队管理者在施工计划开展之前,需要加强前期对施工现场勘探工作,根据施工图纸设计要求测量各方面数据,并对所有数据进行全方位整合,对原有数据进行测验,在得到测验结果后,施工团队管理人员需要对错误数据进行分析,找出数据错误原因,保障施工质量与施工进度不会受到数据错误影响。此外,施工团队管理人员进行实地检查可以提前施工人员休息区、食堂、卫生间、娱乐区设立位置,保障施工人员居住质量。只有在施工项目开展之前对施工现场进行科学分析,才能在接下来施工工作中进行科学的管理。

2.2 优化选拔制度,提升管理人员专业素养

技术管理部门针对管理人员的选拔需要进行制度层面的优化,在选拔人员具备良好管理素养的基础上,还需要选拔出能力出众、较为细心、对技术有一定了解的管理人员,要坚持踏实肯干、不能急功近利。选拔完成之后还需要经常带领管理人员实施外出考核,累积工作相关经验,同时加强对管理人员的培训工作,对于优秀的员工要采取重点培养的模式,培养学生技术层面的知识与技能。除了培训之外,针对优秀员工还需要给予一定的奖励,以便于激励员工自身的工作积极性,逐步培养管理人员细心观察、提升专业素养的习惯[2]。

2.3 注重材料把控

现代水利水电工程的主要材料以混凝土材料为主,这些材料能够极大的简化水利水电施工的流程,但是也带来了很多新的问题,如材料质量、类型、性质等都会对水利水电工程的质量产生直接影响,需要得到施工人员的重视。在对材料进行选择的过程中,应该充分考虑水利水电工程的实际需求,做好材料的验收工作,安排专人对材料进行管理,按时进行材料的发放。材料员需要依照领料部门提供的领料单来对材料进行发放,如果领料单上没有上级主管签字,或者存在涂改的情况,可以拒绝发放材料。

2.4 加强施工技术的应用和创新

施工技术的应用影响水利水电工程现场施工管理的顺利性、安全性,同时需要不断创新施工技术,避免现场施工管理出现各种问题。首先,在对施工技术进行应用和创新的过程中,应充分分析水利水电工程本身的特点及应具备的功能,选择合适的施工技术,保障施工的稳定性。在科学技术不断进步的过程中,应运用先进科技,充分改进和创新施工技术,提升施工质量。其次,需要不断加强施工团队意识,利用定期性的技能培训方式,提升工作人员进行素质水平。

2.5 加强水利水电工程施工技术应用的监管力度

通过加强对水利水电工程施工技术应用的监管,可以有效提高工程施工技术管理的控制程度。水利水电工程建设单位要严格按照国家有关标准进行建设,积极调查工程中存在的问题,发现问题及时解决。同时,水利水电工程建设单位要不断加强对水利水电工程施工技术的监督,督促工程施工技术人员严格按照标准施工,对不严格执行标准的人员严肃处理,确保水利水电工程建设各个环节的施工质量,促进水利水电工程可持续发展。

2.6 强化信息建设,提高整体管理的工作效率

随着科技力量的不断提升,将信息技术有效应用在水利水电工程中,可以真正实现提高整体水利水电行业发展建设时的工作效率,并且也能确保配合信息系统的应用提高施工技术管理功能的有效发挥。对此,在实际进行信息技术应用的过程中,必须确保相关设备能够落实到位,这样才能够利用设备配合现场实际施工来实现提高技术管理人员的工作效率。而且,在当前阶段中,虽然信息化程度的应用还处于初级阶段,但在实际应用时,必须确保管理人员、技术人员都能够对其进行全面了解,这样才能够根据自身实际工程开展的需要进行结合使用,从而真正实现利用信息技术来推进自身工作的开展更具全面性[3]。

3 结语

综上所述,水利水电工程的建设对农业经济的发展作用是举足轻重的。所以,加大对水利水电工程的施工建设投资十分有必要。在之后的水利水电工程的施工中,要不断完善水利水电施工管理体系,建立相应的监督部门保证水利水电施工建设安全有效进行。重视水利水电工程的施工质量,避免出现意外情况。此外,水利水电工程的工作人员要提高自身的综合素质,提升管理水平,促进水利水电工程施工技术的提高。在进行施工活动之前,相关的管理人员也要对队伍的人员、设施等有清晰的了解掌握,保证在后期施工的过程中避免发生不必要的危险和意外事故,也确保在施工的时候所需要的条件都能得到满足。工作人员对自身的能力也要有认知,对于一些困难的工作提前考察,提高施工的效率。

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