现代管理体制下的国企政工工作探索与创新研究

2021-11-24 06:35张舒涵晁党伟
商品与质量 2021年36期
关键词:实质管理体制政工

张舒涵 晁党伟

中国水利水电第三工程局有限公司 陕西西安 710000

政工工作为国有公司工作当中关键的构成成分,政工工作好坏对于全部国有企业发展具有一定影响。现阶段,伴随社会经济逐渐发展壮大,群众需要逐渐上升,原有政工工作的模式已经难以与现阶段国有企业的发展趋势相适应,所以,现代的管理机制之下,对于国企单位政工工作实施探索和创新是极为关键的[1]。

1 国企政工工作发展问题

1.1 政工工作地位低

当今社会,衡量一个企业的发展情况主要是根据其创造的经济效益判断。企业创造经济效益的核心环节为生产经营活动,这也是众多企业领导的关注点。在这样的形势下,企业政工工作被忽视。政工工作改革阶段,一些部门已经转变成支持和服务部门,政治地位低,由于国有企业的政工工作投入降低,导致很多政工工作人员的薪资待遇差,甚至无法和生产部门的普通工人相比。因此,大大削减了政工工作人员的工作热情,工作效率大大降低[2]。

1.2 政工队伍不稳定

政工干部在企业改革后身兼数职,身心俱疲,但一直没有得到满意的薪酬,导致很多政工工作人员产生了离职的想法。在企业工作中,政工人员一直得不到领导阶层的重视,薪资待遇要求得不到满足,因此出现了政工工作岗位老龄化严重,队伍工作不稳定的情况。

1.3 政工工作方法缺乏创新

国有企业的政工工作地位低,导致高素质人才纷纷流失。原本政工干部只要做好本职工作即可,但身兼数职后精力被分散,缺乏更多的时间和精力研究如何有效提升企业的经营和管理能力。正是因为国有企业对政工工作的不重视,导致职工丧失了工作的热情,敷衍日常工作,疲于创新工作方式,导致企业的工作效率降低[3]。

2 现代管理体制下加强企业政工工作的管理措施

2.1 创新政工工作管理机制

现代管理体制下企业想要顺利开展政工工作需要不断完善管理机制,这样能够确保企业的整体发展,为其发展奠定良好的基础。①创新政工工作机制,在机制方面应该考虑到员工的实质情况以及当前存在的重点问题,根据企业的管理目标进行改革,除了完善相关的制度外,还要建立对应的考核体系,多站在员工的角度的进行思考,维护他们的实质利益,以此提升企业的经济效益,确保政工工作能够发挥自身的实质作用。②创新政工工作方式,创新相应的工作方式能够有效提高政工的工作效率,同时还能改善当前的工作质量,以此将其真正的作用发挥。其中,创新政工工作方式可以通过专业人员加强讲座,企业可以聘请一些专业人员进入企业,结合实质情况为员工们作出讲解,以此提高员工的业务能力,让他们更好的开展政工工作[4]。

2.2 建设适应企业发展的政工运行机制

在实质企业的发展中,应该确保政工工作的运行机制与企业的自身管理制度,使其能够与企业的发展互相适应,从而充分发挥政工的作用。为了确保政工工作能够有效展开,企业应该加强对应的监督机制管理,结合实质情况定制管理与监督内容和目标,同时还要合理的安排人员,相应的工作人员应该根据监督制度对员工进行考核与评价,从而推动企业的全面发展。

2.3 根据市场变化,对国有企业政工岗位重新定位

随着现代管理体制的不断发展,国有企业的管理理念也发生一定的变化。在国有企业的发展中一定要结合政工工作全面展开,以此让政工工作作为国有企业发展的基础。在企业的发展的过程中单单依靠单个部门很难促进企业的全面发展,应该将各部门结合起来,从而推动企业的全面发展,这样才能确保国有企业的快速发展。在当前时代发展的背景下,国有企业的发展离不开经济市场的支持,想要确保企业在市场中取得更高的地位,企业应该重视政工工作,同时还要根据企业发展对其进行重新定位,从而宏观的角度去考虑政工工作岗位。以此确保调动政工人员的积极性,以此激发他们的工作热情,让政工工作在企业中发挥更多的作用。

2.4 加强企业政工队伍建设

企业想要进一步发展,应该加强企业自身政工队伍的整体实力,具体应该围绕以下两点展开:①改进方法,提高工作质量。企业需要充分利用政工工作作用,同时还要加强企业的政工队伍建设,这样能够确保政工队伍的稳定性,以此确保工作能够稳定展开。因此,企业应该改进当前政工工作方法,提高政工工作质量,同时还要利用现代管理体制,让政工人员及时的掌握先进的知识理念,明确现代化企业管理体制,可以适当参考一些海外的经验,再结合实质情况定制企业的政工工作方法,以此确保政工工作的质量与效率。②加强学习,提高自身素质。企业政工人员需要不断提高自身的能力,以此更好的适应企业发展需求,良好的沟通能力以及表达能力,从而确保工作高效开展。在当前现代企业的管理体系下,企业对于复合型人才需求度比较高。因此,政工人员应该不断加强自身的学习,同时还要掌握一些先进的知识理念,以此提高自身的综合素质,让他们具备较强的专业能力,推动企业的全面发展。

3 结语

总的来说,国企公司于发展进程当中,应当对群众为人民办实事,而且目标是为群众服务,才可以强化国企公司本身的向心力以及凝聚力,并且需强化国企工作者责任感,才可以更好实施政工工作。大量政工工作人员开展工作进程当中,应当对于自身工作态度进行纠正,公司也应当制定完善管理机制,将工作人员积极性调动起来,才可以为企业创造出更多经济利益。

猜你喜欢
实质管理体制政工
“清代边疆管理体制的变革与创新学术研讨会”在昆明召开
《政工学刊》2021年优秀通讯员
透过实质行动支持盘臂头阵营 Naim Audio推出NAIT XS 3/SUPERNAIT 3合并功放
不说话、不说真话、不说有实质内容的话 “沉默干部”的五种面孔
如何加强企业政工队伍建设
基层政工工作者需要具备的素质和能力
刊发郭沫若佚文《宣传要领》的《政工通讯》
不给他人“提篮子”——“提篮子”的实质是“谋私利”
例说追及问题的解法归类
图书馆内部控制建设的深度思考