推动党建工作和生产经营业务深度融合的路径

潘丽丽

（大庆油田第五采油厂，大庆 163513）

党建属于国有企业非常重要的一项优势，能够有效促进企业市场竞争优势的加强，同时也能推动企业在经营发展过程中积极适应国家有关标准与要求，而且也属于国有企业充分实现自身科学可持续发展的重要因素。当前，大部分国有企业在经营发展过程中，积极将自身的党建优势转变为经济发展的重要优势，不断提升企业核心竞争力，促进技术、理念及模式等各方面创新目标的达成。

一、国有企业党建内涵

国有企业作为我国国民经济发展过程中的重要力量，也是建设中国特色社会主义的重要基础。党的建设简称“党建”，属于中央或者地方党组织的重要职能，属于一种党务工作概念。党通过开展系列化的自我完善活动来充分保持党的性质始终不变，这些活动主要是指党的思想建设、政治建设、作风建设、组织建设等各个方面，这些都属于党建工作内容，也为建设国有企业党建机制奠定了良好的理论基础。除了中央政府，地方及基层党组织都应当高度重视组织落实党建工作，通过周期性地组织开展党的教育宣传工作、组织工作、群众工作、纪检工作、统一战线工作等，并及时针对各个阶段的党建工作加以总结和检讨，进一步促进党内及党外的思政工作完善发展。

二、党建工作与生产经营业务工作深度融合的重要意义

近些年，国有企业在党建工作开展过程中，积极贯彻全面从严治党的先进理念，通过积极落实科学发展观，全面强化党建工作的组织实施，通过党建工作来促进企业生产经营业务工作的开展，进一步推动企业自身达成最大化的经济发展目标。当前，随着新时代的全面到来，为充分促进国有企业达成全面从严治党、满足企业阶段性发展的重要工作目标，必须充分落实将企业党建工作作为企业各项经济业务活动的重要命脉。党建工作不同环节的落实效率和质量直接关系到国有企业自身的长远发展目标，应当积极夯实党建工作基础，充分满足企业党支部的各项发展要求。国有企业必须充分发挥党建工作开展落实的重要优势，积极促进将政治优势发展为经济优势，全面发挥国有企业基层党组织、党支部及党员队伍的模范带头作用，促进企业员工队伍的团结一致，为实现企业生产经营发展的各项目标而努力，不断促进企业创新飞跃发展。

三、党建工作与生产经营业务工作深度融合的现存问题

（一）党建工作与生产经营业务工作融合的类型

企业党建工作和企业生产经营业务工作的深入有效融合，对于实现企业党支部和企业自身的全面创新发展而言，是非常重要且关键的一项要素。国有企业党建工作和生产业务工作的深度融合有着丰富的类型，具体包括深度融合型、松散联盟型及“两张皮”型等。深度融合型是指党建工作和生产经营业务工作间存在密切关联性，而深度有效的融合能够促进彼此共同发展，保障企业实现阶段发展过程中经济效益的最大化目标。而松散联盟型主要是针对企业在将党建工作与生产经营业务工作进行融合的时候，只注重生产经营，忽视了企业的党建工作，在融合过程中，并未充分发挥党组织的重要积极作用，因此削弱了企业基层党组织的存在感，无法发挥党组织的重要主体作用。而“两张皮”型则是指企业党建工作和企业生产经营业务工作的有机融合流于表面形式，看起来非常努力地组织实施，实际上只是应付了事，效果不佳。

（二）原因分析及工作重难点

当前，国有企业在促进企业党建工作和生产经营业务工作深入融合的过程中，之所以会存在不同的类型和情况，是因为不同层级的领导与党员干部并未正确、客观地认识、理解党建工作和企业生产经营业务之间深入融合的重大意义，而且也并未正确有效地摸索出融合发展的关键点。国有企业经营业务发展即党的工作核心，而党建活动本身应当围绕企业自身的业务目标来组织开展。对于整个社会经济发展而言，党建工作和企业生产经营业务都是非常重要的基础，所以这二者之间是相辅相成的。两极分化态势加剧，使国有企业也受到了重大影响，而深入分析其原因，主要是党员干部自身没有树立正确的思想认知，忽略了党建工作的重要意义，缺乏责任主体意识，而且党建工作组织实施的方式非常老旧、传统，照本宣科的方式导致党建工作质量效率无法提升，也不利于国有企业自身创新发展目标的有效达成。

有效促进国有企业党建工作和生产业务工作的深入融合的关键，是要积极促进企业内部发展理念的转变，不断完善并创新企业发展管理的机制，加强内部绩效考核管理等。

首先，应当积极转变过于老旧的企业发展观念。传统发展背景之下，国有企业的经营发展模式完全分离了党建工作和生产经营业务间的密切关系，使企业基层员工也形成了党建工作和生产业务无关的片面认知，企业党建并未发挥有效作用，而是流于形式。其次，创新企业发展的管理机制。党建工作和生产经营业务之间的深入融合，本质上是为了推动国有企业自身的健康持续发展。在传统发展机制下，员工思想意识老旧，党建和生产经营业务之间的融合发展也会受到阻碍。最后，建设绩效考核机制。长期以来，绩效考核机制也是监督国有企业发展质量的重要制度，然而，当前推动企业党建工作和生产经营业务有效融合的过程中，绩效考核并未发挥应有的监督效力，主要在于融合发展使得党员干部和企业员工出现认知混乱的情况，必须纠正他们对党建工作和生产经营业务深度融合的错误认识，完善科学合理的绩效考核管理机制，推动国有企业健康持续发展。

四、推动党建工作与生产经营业务工作深度融合的实践路径

（一）工作理念深度融合

为了有效推动党建工作和生产经营业务之间的深度融合，必须要明确融合的路径，充分坚持思想先行的先进理念，推动党建工作有效开展。基层要积极树立客观准确的业务理念，发挥党员干部群体的模范带头作用。就国有企业的可持续经营发展来讲，企业党支部组织开展所有的党建活动时，应当充分坚持科学生产理念、持久经营理念等，推动企业科研生产创新，提升业务工作效率，加强科研生产管理，营造良好的党建工作环境，加强党的统一领导，巩固党的执政基础，促进国有企业健康可持续发展。

（二）工作力量深度融合

在推动党建工作和生产经营业务工作深度融合的具体过程中，为了有效保障二者的有机融合，一定要满足下列几项条件。

第一，打造优质的党委领导班子，全面贯彻落实双向进入及交叉任职的重要理念，积极坚持党的领导。

第二，建设优质的支部队伍，发挥基层党组织的重要作用，打造高素质的优秀党员队伍，贯彻党组织内部“一岗双责”的重要任职理念。

第三，打造党建工作的标杆，为员工树立学习模仿的榜样，积极安排优秀的党员干部兼任党内小组组长等，发挥其模范引领作用。

第四，加强党员干部队伍的整体建设，全面强化基层党员干部的党建工作意识，发挥党性的约束作用，培养党员骨干，充分维护党员干部队伍的先进性。

第五，提升职工群众的凝聚力，团结内部员工，发挥党建工作优势，促进企业竞争力提升，完善党建工作和生产经营业务共同规划考核的管理机制。

结 语

总而言之，本文针对国有企业党建内涵，以及促进党建工作和生产经营业务工作的深度融合发展对于企业自身创新发展的重要作用，具体分析当前二者融合发展的问题，明确其现存的类型特点及融合发展的关键，最终提出有效促进二者深度有机融合的实践路径，以期为推动国有企业自身创新发展提供重要的参考和借鉴，进一步实现国有企业的经济效益最大化目标。