企业政工管理存在的问题及解决措施

谭 琳

（黑龙江省烟草公司牡丹江烟叶公司，牡丹江 157011）

企业政工工作是企业软管理的重要体现。软管理主要指企业通过加强员工的思想教育，培养内部员工的归属感和责任感，提高员工的政治思想和道德修养，从而营造良好的工作环境和工作氛围，实现企业管理目标。目前，企业发展竞争压力非常大，在企业管理过程中，政工管理是极其重要的部分，为适应和满足时代发展需求，需要制订科学合理的管理计划，立足企业自身发展，深入剖析现实困境，探寻有针对性的企业政工管理创新路径，实现“两手抓”，只有这样才能够降低企业管理难度，有效提升企业的市场竞争力。

一、企业政工管理工作面临的问题

1.思想政治工作落实不到位

目前，企业在开展政工工作的过程中，对员工的思想政治教育没有给予重视。为了经济利益，企业更注重对员工工作效率和行为的管理，一直忽视员工思想政治教育的重要性和关键性，导致企业政工工作开展的成效并不理想。此外，企业领导没有意识到员工思想政治教育在企业管理中的重要性，尤其是一些劳动密集型企业，员工文化素养水平相对较低，对政工工作的了解程度较低。企业领导常忽视对员工的思想政治教育，甚至认为政工工作可有可无，以致在实际工作中，员工经常出现内部矛盾，存在责任感差、管理混乱等问题，影响企业发展。

2.缺乏完善的管理体制

很多企业在经营管理中不注重政工工作的有效落实，导致政工工作缺乏全面的管理体系支撑。一方面，体现在政治工作的作用弱化，从事政工工作的专业人员职业上升空间较小，无法吸引优秀的人才参与到政工工作中，不能发挥政工工作的作用；另一方面，体现在政工部门、企业管理部门及生产部门三者之间缺乏畅通的沟通机制，责任机制和激励机制不够完善，给政工工作的顺利实施带来了困难，无法有效推进团队建设活动。

3.政工队伍建设有待加强

企业员工的综合素养直接影响企业政工工作的有效性。随着社会经济的飞速发展，企业要想取得良好的可持续发展，就要注重提高企业员工的整体素养，这也是提高企业管理水平的重要途径。但从实际情况看，企业现有政工人员的整体素质不高。为降低人力成本，部分企业不会设立专门的政治部门和职位，通常由办公室和党群等部门组成，还有一些企业由退休员工开展政治工作，导致政工工作人员认为这是一份闲职，在工作时缺乏认真严谨的工作态度，得过且过，不注重提高自己的政治修养和工作能力，政工工作流于形式，难以真正发挥作用。

4.缺乏企业政工管理工作的创新性

创新是企业政工管理工作的源泉，是激发全体员工积极性的重要方式。但是，目前一些企业政工管理的思维已经落伍，落后的管理模式已经无法适应新时代的发展变化，无法更好地为企业发展服务。在此背景下，企业政工管理工作创新势在必行。传统管理模式滞后，不能正确引导企业可持续发展，阻碍了生产效率的提升，无法对广大员工起到引导的作用。缺乏创新性的企业政工管理模式，导致政工管理人员的整体素质无法提高，不能放开手脚推进政工管理的创新发展，不能为企业的发展注入新鲜活力，制约企业的可持续发展。

二、影响企业政工管理工作的新形势

1.企业市场经理体制的影响

目前，各企业的经济体制制度、企业制度的创新管理和实践都处于起步阶段，企业内部员工的利益存在不平衡和不完善的问题，企业员工投入大量精力追求自身利益。企业应要求员工至少需要两个先决条件才有资格获得利益。一是要求员工通过正确的方法和渠道来提升自身利益。二是员工必须将自身利益与企业利益相结合，以实现共同发展的目标。企业政治工作的开展也必须围绕以上两个前提进行，让员工通过自身的努力和敬业精神，增加自身合法的个人利益，从而增强员工的积极性和自主性。企业通过提高政工工作的管理水平，引导员工的思想政治工作，使其将工作思想和工作热情延伸到企业的改革和发展当中，从而达到与员工互利共赢的目标。

2.企业民主管理的客观需要

企业民主管理的具体体现是企业员工的公平、民主意识和维护主权的价值观。随着市场经济的不断发展，许多员工的综合素质也随着时代的进步而有了很大的提高。在工作过程中，员工对政治工作的意识和要求逐渐增强，都渴望参与到企业的整体工作中来，展现自身利益的想法也越来越迫切。从权益角度看，企业高层管理人员很容易犯错误，甚至滥用职权谋取私利，这直接影响企业的未来发展规划。企业通过限制权利和加强民主管理建设，可以培养员工的思想政治觉悟。企业制定政策方针必须结合企业的实际发展情况，坚持以员工为基础。

3.多元化价值观念的影响

目前，许多企业在开展政工工作时，还存在传统的政工工作意识。其内容与国家的意识是大体一致的，所以在以前的传统政治理念前提背景下，出现了传统思想政治工作的内在主导力量强势的现象。新时期，随着社会环境的不断变化和政治政策的不断改革，许多传统的政治观念和价值观念被打破。然而，新的价值观尚未形成，这导致了价值观多元化的现象。与此同时，我国社会对于开放性的要求也在不断提升。无论是社会的发展还是科学技术的发展都在不断普及，企业员工很容易接受新的思想和意识，使多元化的社会价值观迅速形成，这种理念的形成也给企业政工工作的管理带来了良好的机遇和巨大的挑战。

三、推进企业政工工作与企业管理融合发展的建议

1.提高思想认识水平，强化思想政治教育

企业要想发展得更好，就必须结合时代的发展进行管理体制改革，创新管理模式。在企业管理改革过程中，还要求企业管理人员充分认识政工工作在企业管理中的重要作用，从根本上提高对政工工作的思想认识，采取有效的管理措施，促进企业政工工作的顺利开展。同时，企业政治工作的发展离不开基层员工的支持，这就要求企业做好员工的思想政治教育工作，以确保政工工作顺利开展。此外，在企业员工思想政治教育过程中，要基于以人为本的核心理念，通过不断创新教育方式，如召开会议、组织培训等，提高员工的思想政治水平，使其认识到自身思想在企业发展中的重要性，通过鼓励员工形成正确的思想观念，增强思想政治教育的效果，进而最大限度地发挥员工自身的作用，促进企业的发展。

2.完善政工工作机制，创新政工工作内容及形式

为确保企业政工工作顺利进行，实现与企业管理共同发展，要健全和完善政工工作管理制度，充分发挥政工工作管理制度的作用。促进政工工作在公司管理中的有效实施，能够为政治工作的发展指明方向。而企业在完善政工工作管理制度时，必须兼顾激励、奖惩、内部考核机制等多个方面，通过考核机制提升政工管理人员综合素养，给予工作表现突出的员工相应的奖励，充分调动员工积极性，促进企业员工工作效率的提高。此外，为进一步提高政工工作效率，企业还应注重政工工作内容和形式的创新。在政工工作内容上，创新要与市场发展和国家政策相结合，确保企业政工工作的开展与企业发展的战略相契合，为企业管理提出更合理的建议，促进企业经营发展。在工作形式上，在加强企业内部信息化建设的基础上，根据企业员工的年龄、性别、家庭情况等基本信息，设计差异化的政工工作方式，然后根据不同层面的员工需求，通过丰富多彩的团建活动，增强员工参与体验，从而更好地对企业员工进行思想政治教育，促使企业员工个人发展目标与企业发展目标相融合。

3.加强政工队伍建设，提升工作人员综合素养

随着市场经济的快速发展，企业面临越来越大的竞争压力。在此背景下，企业对人才的需求就显得尤为突出。目前，部分员工在企业政工工作中还存在专业能力不足的问题，表现为业务熟练度较低，相关问题得不到有效解决，难以有效提高工作效率，使企业利益受到影响。为此，企业要切实加强政工工作队伍建设，不断提高政工工作人员的整体素质。首先，企业要制订科学、完善的人才招聘计划，对招聘人员进行全面考察，包括沟通能力、思维逻辑、表达能力等。其次，在进行人员的初期培训时，要充分利用企业文化，对他们进行思想政治教育，帮助他们规划自己的职业生涯，从而实现自我定位。再次，在培训过程中，要注重理论知识的推广，通过组织各种活动促进知识的传播，同时加强实践技能的培训，不断提高政工工作者的能力，使他们的专业知识和工作技能更扎实。最后，还应配合严格的考核机制，有效掌握员工培训情况，对员工的实际工作情况进行有效监督和管控，确保其管理能力得到有效提升，从而提高政工工作的效率和质量，促进企业的进一步发展。

4.加强企业文化建设，并结合企业经济建设

企业政工工作的开展是企业文化建设的重要体现。企业文化建设是企业管理的基本内容之一。所以，如果想推进企业政工工作与企业管理共同发展，企业必须逐步加强企业文化建设，通过营造良好的文化氛围，促进企业政工工作顺利开展。首先，企业要根据自身的发展特点和企业管理理念，营造适合企业的文化氛围，潜移默化地影响企业员工，使其更好地开展工作。其次，企业应建立合理的考核制度对员工的思想文化进行考核，根据考核结果对优秀员工进行鼓励，给予相应的物质和精神奖励，提升员工的工作积极性，并发挥其模范作用，带动其他员工，这不仅可以促进政治工作的顺利进行，还可以提高员工管理的效率和质量。最后，将企业文化建设与企业经济融合，既要强化企业员工的思想意识，又要明确其对经济管理的责任，有效发挥政工工作管理的作用，努力提高企业经济建设水平。

结 语

总之，企业政工工作对企业经营发展有着重要的意义。在社会主义市场经济不断发展的过程中，企业的生产管理与政工管理也逐渐趋于市场化。企业要想更好地发展并稳固在市场中的地位，必须做好政工管理工作。在如今社会高速发展的时代背景下，做好企业政工管理工作是当今企业发展的首要条件和首要目标。