建筑经济可持续发展应用研究

余 德

（青海盐湖工业股份有限公司，格尔木 816099）

一、建筑经济可持续发展的内涵

为了落实国家的可持续发展战略，建筑行业也必须树立起绿色发展理念，在不破坏生态环境的基础上，巧用新型资源，转变自身的发展模式，创建新型经济模式。这种新型经济模式的应用，既能保护生态环境，又能提升经济发展水平。实际上，我国已经开始了减排任务，而且各个行业也积极响应国家的要求，这也为建筑行业的可持续发展提供了全新的方向。

二、建筑经济当前的发展现状及存在的问题

（一）建筑经济发展现状

经济的发展推动着建筑行业的发展，但在发展中各种问题也不断显现。比如：有的企业为了眼前的利益，破坏环境以获得发展；有的企业为了降低成本选用不符合规定的材料，给人们的生活质量、人身安全埋下了巨大的安全隐患；有的企业忽视管理制度的健全，以致在实际施工中出现了各种浪费资源的行为，进而降低了企业的效益；有的企业没有深度解读绿色发展理念，依然采取落后的方式，不仅阻碍了自身的发展，而且造成了环境的破坏。由上可见，要想提升建筑产品质量，实现经济效益的最大化，必须坚持可持续发展理念，坚持生态环境和建筑行业协调发展的原则，这是各大建筑企业必须深入思考的问题。

（二）建筑经济发展中存在的问题

现如今，我国建筑行业已经形成了民营和国有企业共同发展的局面。和国有建筑企业相比，民营建筑企业在发展中的不足更为明显，具体表现如下。第一，没有明确发展方向。很多民营建筑行业没有深入探究当前发展中存在的问题，以致出现各种违法行为，抑制着企业自身的发展。第二，忽视自身长期发展，没有形成发展的循环动力。第三，为了竞标顺利，在投标中采取低价策略，而为了获得眼前的利益，购进不符合标准的材料，机械设备老化现象严重，影响着工程的有序开展，在施工中还会出现安全事故，在浪费资源的同时对社会产生了不良的影响。国有建筑企业在发展中也存在一定问题。虽然大部分企业遵循市场管理原则，开展了创新工作，并实现了原有资金的重组，但国有建筑企业的管理者和领导层存在“裙带关系”，进而在资金利用方面出现了各种问题。

三、建筑经济可持续发展模式

（一）单个企业的节约

经济社会的可持续发展是我国发展的一项重大目标。建筑行业作为国民经济发展的重要支柱产业，要想获得稳定发展必须树立节能的发展目标，必须在材料选择、项目设计、具体施工等环节采取绿色发展理念，在满足建筑经济可持续发展的同时，实现各种资源利用率的最大化。另外，建筑企业还必须建立资源“利用—回收—再利用”的建设体系，尽量提升资源的利用率，做好生态环境保护，以实现建筑企业经济、社会效益的最大化。

（二）合作企业的共同发展

为了应对激烈的市场竞争，企业间要加强合作，以实现共同发展。良好的企业发展关系是保证建筑企业稳步发展的前提，有利于材料供应链的构建。以混凝土材料为例，工程项目要想提升自身的工程质量，必须做好混凝土、水泥、钢筋等建筑材料的合理控制，因此建筑企业会通过和口碑好的混凝土材料公司合作来保证施工的有序进行，同时也带动了原材料厂家的发展。在利用混凝土材料的过程中，建筑单位要做好与高品质混凝土生产企业的结合，以保证混凝土供应质量，保证施工的有序开展。如若建筑企业没有达成和混凝土生产企业的有效合作，选用资质不全的小企业，不仅无法保证施工进度，还会影响建筑质量。由此可见，建立建筑企业和合作企业的良好关系是保证建筑行业持续发展的基础。混凝土生产企业要想获得稳定发展，形成固定的客户，也必须加强与建筑行业的联系，形成两者间的相互依存，实现两者的共同发展。另外，建筑企业必须加强和下游产业链的联系。比如，建筑企业在完成材料使用之后，可以按照规定要求保存材料，和废品公司取得联系，在实现资源利用率最大化的同时，推动建筑企业和废品公司经济效益的双重发展。

四、我国建筑经济发展的有效举措

（一）实行责任成本管理

制定责任成本管理制度可以将各项工作、责任落实到具体部门身上，并通过加强资金利用监管力度，保证预算管理和财务管理工作的落实，为建筑经济的平稳发展打下坚实的基础。开展责任成本管理，可以帮助各部门明确自身的利润目标，有利于通过有效控制提升建筑工程资金的利用率。为了将责任成本管理的作用发挥到实处，必须做好项目监管、机械设备、人力资源、材料等的管理，以保证施工的有效进行。同时，开展责任成本管理对提升建筑工程质量、推动建筑工程的稳步运行有着积极的作用，可以最大限度地降低事故发生概率，进而保证施工安全、有序的完成。在整个施工管理中，为了提升工程质量，推进工程建设的稳步进行，还必须加强工作人员的管理，通过培训提升他们的管理能力，助力企业的可持续发展。

（二）做好私营建筑经济建设

私营建筑经济作为我国建筑行业的一个重要组成部分，也是市场经济的一项重要来源，而且在国民经济发展中占据重要地位。私营建筑经济的发展在稳定社会发展上发挥着重要作用，为更多的人提供了就业机会，在很大程度上解决了我国的民生问题。基于此，国家要通过出台政策、资金支持推动私营建筑企业的发展。与此同时，在我国建筑行业的深入发展中，国家必须落实调控措施，推动企业的良性发展，为其赢得更广阔的发展空间。私营建筑企业为了获得长远的发展，也必须积极优化自身管理体系，采取先进的管理手段，加强与其他企业的合作，不断提升自身实力，推动自身的发展。

（三）深化产权制度改革，加强管理

深化建筑企业产权制度的改革可以为企业赢得更广阔的发展空间，可以有效应对市场的变化。产权制度改革主要包含三种形式，即合并、兼并、股份制。可见通过产权制度改革可以明确产权结构，实现企业的创新，可以保证建筑经济的稳定发展，并有效提升建筑企业的核心竞争力。另外，要加强建筑企业内部环境的监管工作，通过优化企业生产经营环境、依据法律要求开展工作，树立良好的企业形象。

（四）树立绿色发展理念，优化绿色改造模式

树立绿色发展理念，优化绿色改造模式，可以解决建筑行业发展过程中造成的环境破坏问题。在可持续发展战略的推动下，我国的环境建设工作提升到了一定的高度。建筑行业作为高能耗行业，在实际开展中还会伴随噪音、粉尘等污染问题的出现。建筑企业要想获得长足发展，必须重视当下自身发展中存在的问题，通过优化绿色改造模式改变自身的发展现状，如棚户区改造、老旧城区的改造等，通过合理规划、有效控制建筑废弃料，实现企业的稳步发展，提升资源利用率。同时，企业也必须加强创新，严格按照国家规定的标准开展工作。

（五）健全可持续发展管理体系

节能是未来建筑行业的发展趋势，节能资源、能源的利用，可以实现建筑行业的有序发展，可以实现经济、生态效益的双重发展。基于此，建筑企业必须做好如下几点。第一，基于实际施工项目，深入解读国家规定、标准，加强管控。第二，在信息技术快速发展的背景下，建筑行业也必须改变陈旧的理念，采用新技术、新材料来提升施工质量。为了推动建筑行业的有序发展，我国制定了合理的管理制度和体系。比如，《建筑法》的出台对施工材料应用准则做出了明确的强调，建筑行业在实际施工中必须遵循《建筑法》的有关规定，做好材料的检验工作。

（六）做好经济可持续发展的宣传和教育工作

建筑行业工作人员只有真正了解可持续发展，才能将这一理念落实到具体工作中来。为了扩大可持续发展理念在企业员工内部的效应，企业必须加大宣传和教育工作力度。在建筑企业发展过程中，员工若不了解可持续发展理念，对可持续发展重点模糊不清，将经济效益放在首位，势必会阻碍企业的稳步前进。在实际的建筑经济发展中体现为员工没有树立节能意识和环保理念，忽视了环保工作对建筑经济发展的重要性，以致没有采取相应措施进行施工。基于此，企业必须重视可持续发展理念的教育工作，应通过开展各项有效的活动，如专家讲座、可持续发展重要性的培训等，强化建筑行业工作人员的可持续发展意识，并促使其将可持续发展意识落实到具体工作中去。

（七）做好建筑经济可持续发展人才的培养工作

高素质管理人才是保证建筑经济可持续发展的根本。纵观当前的建筑行业的管理人员，素质普遍不高。基于此，建筑企业必须做好培训工作，以增强建筑行业工作人员的知识储备，提升他们的管理能力。企业应做好如下几个方面的工作。第一，明确可持续发展课程，做好定期的培训工作，以有效提升管理工作者的素养。第二，做好人才选拔工作，通过严格把关，招聘有才能、有创新理念的青年人才，从整体上提升管理人员素质，实现管理方法的创新，为企业的可持续发展提供坚实的保障，从根本上提升企业的经济效益。

（八）积极开拓国际市场

在全球经济高速发展的今天，建筑行业必须抓住经济全球化的发展趋势，明确可持续发展的道路。在全球经济一体化的背景下，我国建筑企业必须通过学习、创新提升自身竞争力，将自身优势展现在世界面前，通过国际间的竞争积累经验、完善自己，从根本上提升自身的实力。另外，政府必须为我国建筑行业的发展提供优良的条件。同时，建筑企业要积极响应国家的政策，积极拓宽国外市场，以提升自身知名度。比如，我国正大力推进“一带一路”倡议，建筑企业要抓住这个发展契机，积极拓宽亚洲南部、南非市场，以获得更多项目。

结 语

建筑行业作为社会支柱性行业，在满足人们生活需求的同时也给环境造成了一定的破坏。随着精神文明建设的不断推进，人们的生态环境保护意识也在不断提升，建筑行业要想有序发展，必须采取有效措施，做到环境与建筑经济的协调发展，这既是落实低碳经济要求的选择，也是保证建筑行业可持续发展的必经之路。