大数据时代管理会计面临的挑战及应对策略

李文君

（云南省药物依赖防治研究所，云南 昆明 650000）

管理会计是成本管理会计的简称，是传统会计系统中的重要分支，在当代企业的管理工作中占有重要的比重。随着时代的发展和进步，企业的资金数额更加庞大、组成更加复杂、用途更加广泛、资金链条时间跨度更大，加之多数的企业存在融资、负债等情况，如果企业成本控制一旦出现问题，企业就可能出现资金链条断裂、资不抵债、运转不灵、破产倒闭等情形［1］。大数据时代的到来极大地提升了管理会计的计算速度和准确度，从这一方面来看，大数据时代对管理会计工作具有有利影响；但从整体上来看，我国的管理会计领域显然没有做好十足的准备，没能立即顺应时代的发展，导致实际工作中出现了许多问题。与大数据时代的发展脱节、具有严重的滞后性对管理会计工作提出了更多的要求，带来了更多的挑战［2］。

一、大数据时代管理会计面临的挑战

（一）传统的管理会计工作不能满足大数据时代的要求

大数据时代最为鲜明的特点就是海量、高速的信息传递方式，发达的互联网造就了更加便利的信息交互模式，将人与人、人与物、物与物的关系完全紧密连接起来。在大数据时代，只一个瞬间就会产生大量的信息数据，尤其是在工程或项目越来越复杂的情况下，产生的信息更多。传统的管理会计工作主要是对项目或者工程的成本进行核算，在20世纪90年代，就在纺织、铁路、钢铁等行业得到广泛应用了。进入21世纪后，传统的管理会计工作被大量应用于工程单位，如建筑工程、生物工程、地质工程等。不过在大数据时代，企业项目所牵涉事务的复杂程度与日俱增，信息量大大增加，管理会计工作不能再单纯地满足成本核算需求，而要通过对过去成本的核算，达到控制现在、筹划未来的目标［3］。也就是说，在大数据时代，管理会计工作从会计逐渐往管理方向发生偏移，但是显然管理会计工作并没有做好这样的准备，在企业的发展中，仍以核算工作为主，管理会计对企业发展和策略制定的重要意义并没有得到体现。

（二）管理会计与财务会计之间的整合问题

管理会计与财务会计是企业会计系统中重要的两个部分。在大数据时代，管理会计的重要性和意义将进一步体现出来，在这样的情况下，很多企业仍没有转变思想，依旧以财务会计作为企业会计的主要工作，而将管理会计作为财务会计工作的一个组成部分，为财务会计服务。在过去，管理会计往往只包含成本核算的工作，并不具备从横向和纵向“捕获”、分析信息的能力，导致管理会计中的“管理”二字失去意义，管理会计只能作为财务会计下面微不足道的分支而存在。而随着时代的发展，这样的情况一定程度上发生了变化，管理会计的地位越来越高，逐渐地被并入企业的管理和决策工作当中，对企业的发展和战略制定起到了重要的作用。此时，企业中管理会计和财务会计的地位发生变化，如果企业不能做出及时的应对，依旧以财务会计为工作重心，不能发挥出管理会计的作用，就会阻碍管理会计在企业内部的发展，形成恶性循环，导致管理会计作用不能有效发挥出来［4］。

（三）企事业单位重视程度不足

受企业规模和发展战略的限制，很多企业的管理会计工作并不能发挥实际作用，工作内容主要是财务会计相关的工作。管理会计在企业发展以及决策制定上基本没有任何的话语权，其工作失去了真正的战略决策指导意义，久而久之，形成恶性循环，管理会计的作用不能得到体现，而管理者对于管理会计的重视程度也就越来越低。大数据时代到来后，管理会计的作用越来越凸显，但是受之前思维惯性的影响，许多企业的管理者依旧没有足够重视管理会计工作，没有给予配套的软硬件支持、人才建设支持等，导致管理会计工作难以得到发展。

而这样的情况在事业单位中更加突出。事业单位内部岗位相对稳定，很少出现“优胜劣汰”的情况，很多事业单位的会计人员都是单位的“老同志”，虽然有经验、有资历，但是缺少管理会计相关的专业知识支撑，其中大多数人员早已丧失了继续学习的热情和动力，因此，难以应对管理会计工作的需要。而事业单位的管理者往往也缺少危机意识和紧迫感，相比控制成本，更愿意做出成绩。因此，管理会计在事业单位中尤其得不到重视，影响了事业单位的发展和职能的发挥。

（四）缺少数据分析方面的人才

传统的管理会计工作主要是对成本进行核算，因此，管理会计工作主要是由精通计算的人才进行。不过随着时代的发展，管理会计工作面临新的机遇和挑战，从单纯的成本核算发展为集成本核算、数据分析、决策制定于一身的重要工作，其中数据的获取、捕捉和分析已成为工作的重点，这些工作内容并不是精于计算的人就能够处理的。此时，需要通过处理将复杂的信息数据变得简单化，然后通过分析找到数据体现的问题，因此，需要专业的、具有丰富经验的数据分析人才，但是由于我国的管理会计岗位本身并不热门，很多企业的管理会计岗位形同虚设，不具有储备和培养数据分析人才的实力，这就导致在大数据时代，管理会计岗位的数据分析人才缺口十分大，管理会计工作无法顺利展开，不能发挥应有的作用［5］。

二、大数据时代提升管理会计岗位能效的策略

（一）主动收集信息

在过去很长一段时间内，会计工作的信息来源相对闭塞，这是由会计工作的工作性质决定的。会计工作主要面对的是企业内部的资金数据核算，涉及很多企业机密，而会计工作所需要的信息往往全部由企业直接提供，会计人员一般不必主动攫取信息。而管理会计则不同于传统的财务会计，其需要根据外部信息对成本的变化做出动态预判，进而影响企业的战略和决策，这就需要丰富、可靠、全面的外部信息作为支撑。因此，管理会计岗位人员应该主动收集市场信息，扩大信息来源，增强信息可靠性，提升管理会计的工作效能。

（二）提升信息收集的可靠性

当今社会已进入新媒体时代，自媒体横行，增加了信息的来源，同样的，也降低了信息发布的门槛，极大地减弱了信息发布的权威性，虚假信息、劣质信息泛滥。管理会计岗位需要收集企业外部信息，尤其是市场信息、政策信息等，要注意判断信息的真实性和可靠性。随着互联网信息安全政策、法规的不断完善，信息的收集者已经可以通过各种方式对信息的可靠性进行合理的判断，避免虚假信息影响企业策略，对企业造成巨大的损失［6］。

（三）增强企业信息安全性

管理会计工作对互联网的依赖性较大，而过分依赖互联网的信息采集和分析处理能力，就可能在互联网上残留更多的信息，这些信息可能被人利用，借助互联网攻击企业网络系统，窃取企业财务信息，损害企业利益。因此，推动管理会计工作，要以保证企业信息安全为前提，否则可能给企业带来更大的损失。

三、结语

大数据时代的到来提高了管理会计在企业管理中的地位，但同时也给管理会计工作带来了挑战。企业要想让管理会计真正发挥出应有的职能，就必须主动做出转变，提升管理会计的信息收集、处理和分析能力，保证信息的安全性，使得管理会计工作在企业的战略规划与发展中发挥更加重要的作用。