企业战略管理中战略性人力资源管理的重要性

2021-11-24 02:34姜广宗
商品与质量 2021年25期
关键词:战略性薪酬人力

姜广宗

新河镇经济发展服务中心 山东青岛 266715

在企业战略管理中,人力资源管理占据着重要的地位,要想实现企业战略发展,需要对人力资源管理工作给予高度关注,战略性开展人力资源管理工作可以激发职工热情,挖掘职工潜力,储备更多的优秀人才,让企业在市场竞争保持优势,所以,实施战略管理具有重要的意义。

1 战略性人力资源管理的重要性

1.1 有利于保证战略管理目标的实现

战略性人力资源管理与企业发展具有密切联系,作为人力资源管理部门,需要对企业的字结构重组,又或者是组织精简等战略工作给予大力支持,通过多元化途径减少成本,进一步创新企业文化,妥善安排工作人员,制定合理的薪酬计划,进而保证职工的稳定性[1]。除此之外,在企业市场竞争环境下,战略性人力资源管理可以进一步加大职工培养力度,使其具有奉献精神,进而能够积极参与到企业的各项经济活动中,为企业提供强大的发展动力。

1.2 帮助企业适应外部环境的变化

在战略管理中,战略性人力资源管理的实施可以领导人员在重大决策上抓住发展机遇,积极面对各方面的挑战,根据企业实际情况做出针对性地分析,从而保持一定的竞争优势。若企业未能够充分认识到人力资源对企业的重要性,这样就会使人才市场,又或者是劳动市场无法为企业提供优秀人才。不仅如此,人力资源管理部门也能够对企业的竞争对手进行充分的分析,收集相关劳动法制度,广泛调查职工的意见,为客户提供投诉渠道,有利于为战略性计划的制定提供可靠的参考意见。

1.3 有利于发挥引导作用

对于战略性人力资源管理来说,在很大程度上可以引导企业管理人员适用市场变化,掌握丰富的人力资源管理内容,对企业发展方针以及发展理念方面进行有效地调整,这对人力资源管理模式创新具有很大的帮助。在市场快速变化的环境下,针对人力资源需要进行长期规划,根据职工愿望以及时代特征不断完善激励机制,这样能够有效节约人力资源成本,还能够积极应用先进的科学技术,进一步推进了职工培训工作,不仅能够提升职工的业务能力,也能够让企业与未来科技相接轨。除此之外,对战略管理目标进行制定时,通过战略人力资源管理,可以充分的关注劳动者价值观念、人力资源变化情况以及时代特征等等,从而优化管理手段,为企业的现代化发展奠定了基础。

2 企业战略管理与战略性人力资源管理的协调发展策略

2.1 重视人力资源

在企业战略管理中,需要对人力资源给予高度关注,认识到战略性人力资源的重要性。作为人力资源管理者,不仅要从传统的管理方法中,解脱出来还应该站在战略视角优化自己的管理方法,明确战略目标以及相关政策,从而做出针对性调整,这样能够在一定程度上促进企业战略管理与人力资源的科学统一,满足企业战略发展需求。另外,人力资源管理者也需要对企业战略目标及规划进行充分认知,与其他管理者之间建立合作关系,进而逐渐成为优秀的人力资源队伍,这样能够让企业拥有强大的竞争力。

2.2 健全薪酬分配体系

在企业战略发展中,薪酬分配体系占据着重要的位置。针对薪酬分配体系进行构建时,需要根据职工的贡献情况,合理地确定职工的薪酬,让所有的职工都能够获得应有的报酬。同时,对职工薪酬水平也需要作出整体性的调整,结合经济发展实际情况适当地提升职工的薪酬,可以分阶段性的实施,这样能够激励职工,让职工忠于企业[2]。另外,企业可以根据职工的岗位在薪酬方面体现出一定的差异性,尤其要对核心管理人员以及重点职位进行薪酬提升,这样也能够充分体现出企业对重点人才的重视,有利于保证职工的稳定性。

2.3 健全绩效考核体系

在企业战略管理中,绩效考核体系具有重要的作用,直接关系着战略人力资源管理发展,为了能够提升人力资源管理水平,需要针对绩效考核体系进行全面建设,使用合理的方法优化绩效考核指标。一般情况下,企业可以使用KPI作为绩效考核指标方法,这种方法能够满足大多数企业的战略管理需求,对于关键考核指标进行确定时,还需要考虑到其直观性,以及实际操作的可行性,对相关内容进行确定时,也需要结合企业战略发展目标,从而确定相应的考核指标。另外,根据不同岗位也需要制定出相应的绩效考核指标,既要考虑到工作性质,也要考虑到工作内容等等,确保绩效考核指标体系,以此满足不同岗位的需求,真正的服务于战略人力资源管理,促进企业战略发展。

2.4 建立人力资源开发培训体系

在企业战略管理中,人力资源开发是一项重要的工作,直接关系着战略性人力资源管理,为了能够做好人力资源开发工作,需要针对其培训体系进行全面建设,针对企业自身人力资源进行全面开发,加大培训力度,充分识别人力资源,培训工作存在的不足,从而做出针对性的弥补,并且,还应该对先进的人力资源管理工作经验进行有效学习,这样能够让企业与市场经济发展相适应。在建立人力资源开发培训体系之后,也需要注意其进行持续性改进,使得人才培养工作能够满足企业的战略管理要求,优化人力资源配置,在根本上促进企业战略管理水平的提升[3]。

3 结语

综上所述,在企业战略管理中,针对人力资源管理工作,需要做出相应的创新。企业要对战略性人力资源管理给予高度重视,不仅要在理念上进行创新,也需要保证人力资源管理具有战略性,结合企业战略目标,完善管理机制,加大人力资源开发力度,做好培训工作,并且,还要对薪酬分配体系以及绩效考核体系进行全面的建设,这样才能够让企业战略发展的目标得以实现。

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