简论人力资源经济师的职业素质

张英

秦皇岛市引青济秦工程自动化中心 河北秦皇岛 066000

在21世纪，国与国之间的竞争反映出了这是人才之间的竞争。所以说发展核心人才才是推动我国核心竞争力提升的关键要素，在事业单位中，要想使得自身单位可以实现长远的发展，就需要在人才选拔中加强重视力度，进行严格地筛选，从而来保证人才聘用工作的顺利进行。从目前事业单位发展现状调查研究，我们可以知道某些事业单位的人力资源离国家的要求还有一定的距离，需要单位的高层领导人员不断地创新和完善。

1 经济师职业素养分析

第一，经济师要具备全局意识。经济师从宏观上把握事业单位的发展和市场的动向，确保事业单位计划能够落实到实处，在制定事业单位经济活动时需要顾全大局的发展。经济师要有一定的发展意识，经济师不仅要掌握好自己的事业单位的发展动向，而且要了解其他事业单位的经济发展状况，学习借鉴其他事业单位的成功经验并吸取失败的教训。准确的预测事业单位内部可能存在的问题，并制定相应的措施，为事业单位发掘具有潜力的人才，用发展的眼光看待事业单位的员工，以事业单位的长远利益发展为目标，提高事业单位的经济效益。第二，济师要具有较强的创造能力。经济师不仅要保证事业单位的经济管理工作完善，而且要促进事业单位的长远发展，发挥自身的创造力，为事业单位的发展贡献一份力，加大对事业单位的改革力度，突破传统的事业单位发展方式，促进事业单位科学稳定发展。经济师要具有较强的决策坚定性。第三，事业单位经济师需要具有较高的素养和能力。经济师要时刻的关注市场经济的变化，不断与时俱进，经济师不能单纯的满足于目前已有的学识，经济师要不断的学习进修，宏观的掌握经济调控的相关政策、人力资源知识以及营销学知识等相关内容。经济师即使掌握一定的理论知识，也一定要和具体的实践相结合，这样才能进一步提高事业单位的工作效率和工作质量。经济师要有敏锐的洞察力，提高预防意识，时刻关注市场信息，关注事业单位内部的动向，不断提高事业单位的经济效益。经济师在进行经济活动策划之后，需要进行有序的检查工作，有效的落实经济活动的各项工作[1]。

2 提高经济师职业素养的方法措施

2.1 提升专业能力与水平

首先，作为一名人力资源经济师，数据整合分析的能力十分重要，在工作的过程中，一定要积极广泛的收集国内外最前沿的资讯，对并信息的价值进行辨别，其中与单位发展有一定关系的信息为高价值信息，人力资源经济师可以从这些信息中分析出经济的走势以及政策的变化，从而做好相关的部署规划，提升工作的有效性，提高单位抵御风险的能力。其次，人力资源经济师还需要具有总结规律的能力，尤其是要分析与单位有关领域的发展规律。在市场经济环境下，单位之间的联系在不断的加强，任何一家单位都不能脱离社会环境单独的发展，因此相关领域的发展也会对单位的发展产生影响。人力资源经济师需要正确理解单位所处的社会环境，经济环境，以及产业环境，只有这样才能正确的判断出单位的发展态势，并根据行业以及单位的发展，拟定出科学有效的单位发展策略，保证单位能够稳定的发展。

2.2 提升人力资源经济师的能力与水平

各大单位对于自身聘请的高级人力资源经济师要加强重视与培养。单位可以通过对高级人力资源经济师专业培训课程的训练来提升其自身水平，并在课程当中介绍单位的背景与当前的发展方向、目标等等。当高级经济师对单位当前的管理模式、发展目标、现存问题与发展优势有一个基本的了解之后，才会充分利用所备知识，对单位的发展做出科学合理的规划，并对单位在发展中遇到的问题给出相应的解决办法。高级经济师的选拔制度十分严格，对其能力要求较高，这一类人才资源相对稀缺，从当前来看，优秀且经验丰富的经济师数量较少。单位聘用高级经济师成本较高，因此，单位管理层要充分给予高级经济师协调规划的权力，发挥出人力资源经济师的作用，以实现对单位内部人力资源管理的优化[2]。

2.3 制定科学管理制度

经济师人力资源管理者要想提升自身的职业素养，应时刻关注社会前沿同类型单位的发展信息，借助大数据将类似行业的发展信息总结出来，不断对其进行分析和研究，帮助单位作出正确的决策。另外，单位的决策层也应制定完善的监管制度，可以通过定期考核，分析员工身上存在的不足，通过不同岗位员工的相互交流，帮助经济师人力资源管理者制订切实可行的解决方案。经济师人力资源管理者还要及时转变自身管理理念，在工作过程中，以推动单位发展为目标，以提升员工满意度为基础，根据自身单位的发展状况，制定一套适合单位员工的管理制度和管理方式，提升员工的认同感和凝聚力，使他们以良好的心态投入到工作中，增强单位的竞争力，促使单位长远平稳地发展。

2.4 选择个人的发展道路

对于人力资源经济师来说，其发展的道路是明确的，需要不断的提升专业水平以及职业修养，在本身的专业领域中更进一步，在个人能力达到一定的水平后，进入到更加优秀的单位中发挥作用。这是作为一名人力资源经济师的一个主要的发展路线，人力资源经济师在进入到新的工作环境之后，工作的内容，工作的性质等方面都会发生一定的改变，因此，需要人力资源经济师仔细的衡量，随着人力资源经济师个人能力的发展，人力资源经济师需要更大的发展平台，因此人力资源经济师在对单位进行规划的同时，也需要对自身的发展进行规划，同时，人力资源经济师应该具备一定的责任意识，不能因为自身的发展规划，影响到单位的发展规划。因此，人力资源经济师需要明确自身发展规划与单位发展规划之间的关系，这其中一定要坚持职业道德，这也是对人力资源经济师的基本要求之一[3]。

3 结语

综上所述，在单位中经济师人力资源管理的存在，有效保证了该行业人才的有序更新和人才的持续流动，促使单位不断发展。对此需要强化经济师业务能力与素质水平，以此为人力资源管理工作提供有力的人才支持，推动单位稳定发展。