水利工程管理及养护问题

2021-11-23 12:53朱建坤杜颖颖
商品与质量 2021年19期
关键词:管护水利管理人员

朱建坤 杜颖颖

乐陵市水利局 山东德州 253600

人们在生活生产的过程中,都离不开水的支持。所以为了满足人们最基本的需求、推动社会的发展,水利工程的建设工作也在不断的开展。此外,水利工程还能够调节地下水、预防干旱洪涝等多种自然灾害,给人们的生活带来了极大的便利。所以,加强水利工程的管理,做好养护工作,是非常重要的。

1 水利工程管理及养护的内容

水利工程的管理和养护工作涉及到了三方面,其中包括了水闸、水库和堤防工程。根据不同的工程内容会采取不同的管理方式,以及养护方式。例如:水闸工程,要通过多种管理方式发挥,这项工程的防洪蓄水功能。

由于现代水利工程应用了很多,现代化的电子、机械设备。所以日常维护保养是非常重要的。管理人员要及时的维护检查设备,发现问题解决问题。同时也要加强管理,做好基础设施的建设,这样才能够提升工程质量。此外,对于堤防工程来说,更要加强管理和养护,这样才能够确保整个工程的安全性。

2 水利工程管理及养护存在的问题

2.1 管理力度不够

就当前水利工程的管理情况来看,很不受人们重视。工作人员和管理人员没有对其中的管理工作和养护工作引起重视,尽管部分工程已经逐步提高了施工技术及施工管理工作的重视程度,但是并没有真正落到实处,这不仅严重阻碍了工程的管理和实施,更影响了我国的经济发展。因为建设水利是一个大工程,所以需要花费大量的资金,资金的多少也会影响到管理工作和养护工作。如果管理人员不能加强资金管理,合理的使用资金,就会造成工程维修和养护工作资金不足的情况,从而影响到这项工作的顺利开展。

2.2 管理人员水平不高

水利工程的管理工作涉及到了多方面,只有专业的管理人员才能够胜任。但当前很多从事水利的管理人员专业水平还不够高,甚至无法肩负起管理和养护工作,无法满足工作的要求。具体表现在:管理人员缺少工作经验、缺少科学的养护知识、缺少管理意识、工作理念陈旧等等。这些都不符合现代化水利工程养护和管理的要求,在这种情况下,水利工程的管理和养护效率也无法得到提升。

2.3 管理养护资金不足

管理和养护的每一个环节都需要资金的支持。在缺少资金保障的情况下,管理和养护工作都无法落到实处。所以,水利工程的建设管理需要花费大量的资金。但很多水利工程在管理的过程中都缺少经费,所以管护工作也无法正常的运行。此外,由于监督机制不够完善,资金的使用效率很低,虽然花费了比较多的资金,但只有少部分资金运用在了管护工作上。在这种情况下,资金困难问题也会越发严重。

3 水利工程管理和养护工作的强化措施

3.1 创新管理方式

要由根本上确保水利工作灌溉管理工作的有效性,水利工程企业需要创新管理工作的方式,确保水利工程管理工作可以更顺利进行。在实际工作中,企业需要结合现阶段市场经济发展的方式,在新时代下根据科学发展原则,拟定完善水利工程灌溉的养护管理工作制度。特别是各个部门紧密的合作。负责水利工程的主管部门需要和水利工程开展管理部门间更紧密的配合,相互间需要加强沟通水利管理、维护等问题以及规范不同水利工程埃技术的问题,加大对不同地区水利工作内容开展不同程度了解,水利有关部门和政府部门配合对于管理而言极为有限,对水利工程工作效率全方位提升能力也有较大的意义。各部门要形成监督、制约、帮扶的机制,这样才能够维持正常的水利工作秩序。这种新的管理方法符合新时期的水利发展需求,也能够支持水利事业的开展。

3.2 加强管理人员的素质提升

在水利工程的管理与维护中,存在着管理人员水平不高的问题。应加强对于管理人员的技术培训,加强对管理工作重要性认识的提高,通过请专业人员来进行技术培训或者派遣人员外出学习等方式,提高管理人员的技术水平。同时,也应提高对于管理人员招聘的要求,通过招收专业的技术人才,在短时间内提高人员的综合素质。同时,也要完善相关的管理制度,建立奖惩机制,提高工作人员的工作积极性。建立相关的岗位竞争机制,鼓励有能力的人实现更大的自我发展,使得真正有技术的人能参与到核心的管理工作中来,从而提高整个管理人员队伍的工作积极性。要完善当前的业绩工资考核制度,通过物质、精神多重激励的方法,提升工作人员的积极性。对于工作中比较努力、业务培训时较为积极的员工,要给予嘉奖。对于工作中较为懒散、缺少责任担当的工作人员,要采取一定惩罚。

3.3 加大管护资金的投入

在水利工程的管护工作中,需要大量的资金保证其运行。各地应针对水利工程制定相关的资金拨付政策,配合水利工程做好管护工作。除了加强对于资金的投入力度以外,还要加强资金管理,设立资金监督机制,确保每一笔资金的使用都能够落到实处,都能够发挥作用。坚持专款专用,严厉打击违规挪用情况的发生。为了提高内部的管理效率,还可以借鉴其他国家所采取的管护方法,基于当前的管理模式,做出优化改进。在工作的过程中,结合实际经验,不断的探索,形成属于自己的管理模式。这样才能够获得较高的工作效率,最大化的利用每一笔资金。

4 结语

当前,国内有很多正在建设,以及已经运行的水利设施。但都存在着管护工作不完善的情况,为了充分的发挥水利设施的作用,做好管护工作。应当引入新的管理意识、引入新的管理方法、从多个环节入手加强管理监督,尤其是做好资金管理、提高管理人员的工作素质,工作责任感等等,这样才能确保管护工作拥有充足的资金,确保每一笔资金都能发挥最大化价值,并有效的运营水利工程。

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