知识经济对企业财务管理决策的影响研究

韩桂花 寿光市金鸿信息技术咨询服务中心

前言

知识经济时代的到来，给我国的现代化企业发展带来了新的机遇和挑战，企业的财务管理及决策受到知识经济的影响，面临着新的严峻要求，要积极适应知识经济时代环境的变化，正确认识知识经济所带来的改变，对企业的财务管理决策进行优化，推动企业未来更好的稳健发展。

一、知识经济的特征

知识经济相对于物质经济产生的一种概念，也就是以知识为基础的经济，和以物质为基础的经济区分开来。知识经济是人类社会在不断的发展中逐渐形成的产物。知识经济具有可开发性的特点，因为知识经济是智力化的资源，通过利用知识、人才等智力资源，对尚未利用的资源进行开发和运用。知识经济还具有无形化的特点，知识经济发展中的主要资本就是以无形化的知识产权等资产为主，是一种创造社会物质财富的重要形式。通过产业化的知识利用，结合信息、知识、智力等进行开发活动，创造更高的物质财富。此类知识经济的特点决定了其产生的影响是不可忽视的，体现在了多个方面，包括产业结构、教育模式、投资模式等。由于知识呈增长状态，在不断地学习中推进经济增长，知识获取的成本低，改变了原有过度依赖资源的模式，而是形成了一种新的知识形态，更富有生命力，是一种新型的经济形态，将其应用到企业的财务管理决策中，产生了必然的影响[1]。

二、知识经济对企业财务管理决策产生的影响

(一)影响企业财务管理观念

知识经济发展中，企业的财务管理受到了深刻的影响，体现在了企业财务管理的观念方面，企业要对财务管理工作观念进行转变，财务管理人员要树立起知识价值观念，围绕着以人为本的理念，明确认识到财务风险控制的重要性。落实到具体的财务管理工作中，要对财务资本中的知识地位重要性形成明确的认识，重视知识与信息资源的积极作用，发挥知识与信息在企业发展以及社会经济发展中积极推动力优势，促进企业财务管理工作效率不断提高，推动企业更好的发展。以人为本的人才观念是财务管理的观念革新中必不可少的，要实现人格化的财务管理工作，将人员的积极性和主动性充分地调动起来，围绕着以人为本这一理念，使财务管理工作加强对风险的高度重视，做好财务风险的防控工作。改变传统的财务管理陈旧观念，立足于对风险的防范，建立起完善的财务风险防范机制，以企业的可持续健康发展为目标，持续提高企业的财务管理水平，为企业的发展提供切实保障[2]。

(二)影响企业财务管理的目标

企业财务管理决策目标受到了知识经济的影响发生了改变，企业的财务管理决策目标指的是企业在财务管理决策活动中所要达到的目的。在传统的企业财务管理工作中，财务管理决策的目标是要最大限度地提高企业的价值，一味地追求企业的利润，却忽视了其他相关人的利益。知识经济改变了企业财务管理决策的目标，受到知识经济条件的影响，企业的财务管理决策目标在原有的实现企业价值最大化的基础上，更加地关注相关利益者的利益，同时兼顾到了经济社会的大环境，致力于对企业股东利益和利益相关者之间的关系进行正确合理的处理，达成这一目标转变[3]。

(三)影响企业财务管理内容

企业财务管理的内容及对象均受到了知识经济时代所带来的影响，形成了更进一步的拓展新局面，企业的财务管理决策更加重视开发和利用无形资本，包括人力资源、知识资本等。打破了传统的财务管理决策模式限制，不再仅仅将财务管理决策的重点放在有形资本的管理方面，扩大了范围，涵盖了人力、知识等无形资本内容，这均是受到知识经济所影响导致的变化。企业的财务管理决策内容增加，信息和知识作为关键的资本要素，有力地推动了企业更好的发展，规模效益不断扩大，知识效益发挥了有力的作用，推进了我国的经济建设进程[4]。

(四)影响财务管理决策的方式

企业财务管理和决策的方式方法是立足于财务管理决策的目标、而实施的一系列措施，为了适应知识经济时代的发展脚步，企业的财务管理方式方法均发生了改变，展开了创新探索，更加重视知识资本。将其作为重要的财务管理决策内容，准确的评价财务管理决策的知识资本绩效，在科学技术水平不断提高的现代社会背景下，企业的财务管理决策中知识资本的重要性愈发地凸显出来，专业型技术人才培养受到了前所未有的重视。企业在财务管理决策的方式更加重视网络财务作用的充分利用，以达到降低企业经营成本投入、提高企业经营资金周转率的目的。借助先进的知识资本优势，提高对财务数据处理准确性和全面性，保证高效的财务管理决策工作效率，切实提高企业的现代化财务管理决策水平，增强企业的竞争力，优化资源配置，放大资源的价值[5]。

三、知识经济时代企业财务管理决策的优化措施

(一)加强对企业财务管理决策环境的把握

知识经济的时代企业的财务管理决策在面临着各方面的影响时，需要紧跟时代发展的脚步，与时俱进，适应发展环境的深刻变化。企业的财务管理人员要加强对企业财务管理环境的把握，提升对企业财务管理决策环境的把握能力，在实施具体的财务管理决策工作过程中，不断地提升自我，发挥出财务管理决策人员的积极作用。因为在一个企业中，财务管理人员是进行财务管理决策的实施者，占据着重要的位置，因此财务管理人员要加入到自我提升活动中，进行相关的专业培训活动，提升自身的财务管理水平和对企业财务管理环境的把控能力。组建起一支具备较强专业财务管理能力和良好综合素质的财务管理人才团队，对企业财务管理决策的环境变化进行准确的分析和掌握，结合具体的环境变化对原有的财务管理方式与思路进行调整，加强对环境中有利因素的运用，规避风险因素和对财务管理决策形成不利影响的因素，提高财务管理工作的综合水平。

(二)优化企业财务管理的模式

企业在财务管理决策工作探索中，应结合知识经济所带来的影响，对原有的财务管理模式进行优化和调整，从财务管理决策的观念着手，改变原有的陈旧财务管理观念，加强对知识信息等无形资源的重视，提高对知识相关资源的管理有效性，重视人才所带来的资源和积极意义。在知识资本方面加大投资力度，建立起合理的激励机制，调动起财务管理决策人员的主观能动性，优化财务管理的具体方式方法。例如，企业在筹资中，财务管理决策人员要结合企业的发展现状和长期发展的目标，对筹资方式进行创新探索，重视知识资本的融入，促进企业服务能力和产品市场竞争力的提升。在具体的知识资本分配过程中，要考虑到知识资本所占据的企业资源份额，合理分配企业的收益，准确评价财务管理的知识资本所带来的绩效。加强对网络技术的运用，提高企业财务管理决策方式的有效性。知识经济时代，企业必须要引进先进的高新技术，加强财务管理决策的信息化建设，实现信息化的财务管理工作，统筹规划各种软件技术的应用，对于财务管理决策支持系统，尤其要投入更多的人力支持、资金支持，加大研发力度，提高企业财务管理决策的信息化、现代化水平。转变财务管理的方式方法，增强企业的财务管理决策准确性和综合成效[6]。

(三)明确企业财务管理决策的目标和内容

知识经济条件下，企业要树立起明确的财务管理决策目标，确定企业财务管理决策的具体内容，改变追求利润最大化的唯一目标形式，站在知识经济的环境中，突破财务管理决策工作的局限性，与时俱进，提高对新时代环境变化的适应能力。对财务管理的目标进行动态化的调整，以多元化的财务管理决策目标为主，对企业财务管理的资本结构实施相应的调整措施。对于企业财务管理决策的内容，要加强对知识资本等资源的管理，提高对风险的防范能力，在企业的财务管理决策工作中，将知识资本等无形的资产作为重点要素，提高对无形资产的管理成效，包括知识资源、客户关系、专利权、品牌、人才素质等。重视对财务风险的预防和管控，因为在知识经济时代，企业的财务管理决策中面临着投资风险、货币风险、研发风险、决策风险，必须要建立起完善的风险防范机制，提高企业的财务风险防控力，规避各种风险问题的发生，同时最大限度地追求企业的创新和可持续发展。结合企业管理决策具体内容，要进行全面的可行性研究，加强对信息的鉴别和有效运用，实现信息传递与共享，避免发生企业财务管理决策或投资失误等问题，实现对财务风险问题的有效防范，保证企业能够达到理想的经济收益和综合效益目标[7]。

四、结语

知识经济发展中，知识与经济是重要的社会发展动力，推进了社会经济更好的现代化建设与发展。企业的财务管理工作受到了知识经济所带来的冲击和影响，应紧跟时代发展的脚步，把握机遇，改变原有的财务管理决策的工作方式和理念，关注知识和技术的创新，强化企业的发展竞争力，提高企业的财务管理工作有效性，实现观念和模式的创新探索，为企业的长久发展打下坚实的基础。■