关于成本会计与管理会计内容体系融合的思考

内蒙古大学经济管理学院

引言

成本会计和管理会计作为会计体系的两大学科，在企业财务体系运转中具有不可替代的作用，成本会计是基础，主要以核算为基础，充分量化核算企业的成本预测，做好成本控制。而管理会计则是提升，在核算的基础上对数据进行分析，根据分析结果为管理者提供可靠依据。两者的核算地位举足轻重，但是又互相重叠，所以如何做好创新及优化，既能彼此成就又能两者兼顾，这就需要企业的创新。如何对成本会计及管理会计进行很好的融合，并且能够结合两者的优点，为企业财务体系做好坚实后盾，同时也能优化人员配置，但如何在各取所需又不影响彼此作用的情况下，为企业发展提供更好的财务核算及管理建议，笔者将从以下6方面做分析：

一、成本会计与管理会计的融合 促进“二本”一体的新型核算模式

如果深入研究我们不难发现，成本会计与管理会计之间存在很多互相交叉的点，管理会计因为本身就是从传统的会计体系中分离出来的新学科，也是财务会计体系中的“新成员”，但是因其没有固定模式，也不受会计准则的控制，所以与成本会计并没有固定的界限，所以会产生一定的不确定性以及变动性。而成本会计相对管理会计来讲又过于传统，只为提供数据而提供数据，主要从成本预测、成本决策、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核、成本检查等因素出发，进行相关要素的提取及再组合，但是从专业角度来看，两者如果互相独立，很容易造成会计成本的浪费，为企业造成损失。虽然两者互为独立，但是就企业实际工作而言，两者又是互为融合的，所以对两者的结合是形势所需。综合分析，两者本就是可以互相融合的，融合为“二本”一体的新型会计核算模式，这种新型的融合模式是对两者的优化，这种模式的优点一方面可以消除模糊边界，将所需要进行合并核算的清单进行罗列汇总，另一方面可消除重复区域，避免不必要的浪费，优化和节约核算成本[1]。

二、成本会计在核算的基础地位 巩固企业核算中节约到优化的转变

会计管理在实际工作中也存在一定的缺点，比如缺乏一定的协调性，与管理会计的相互独立导致企业人力、财力在一定程度上存在的浪费，再比如对市场感知度的缺乏，导致数据与市场的脱节，很大程度上造成财务管理的“误导”[2]。但成本会计同样也有其优点，成本会计在经历了一系列的发展和改进，已经从最开始只为建立材料核算的方法演变为一项专门的会计体系，而成本会计的职能已经从最开始的核算和反映，到后来的计算与预算，再到现在的分析和评价职能。纵观发展，核算依旧是成本会计的最基本职能，也是会计体系中最基础的地位，通过核算对企业调配、发展提供依据。总结下来，成本会计以财务报告为目标，将成本核算的结果作为财务报表的要素，同时根据财务会计报表的要求进行要素量化，量化是为了更好地管理，所以在一定程度上对核算的要求是精准，做到节约的同时逐步优化。而成本会计对企业的要求则是根据往期数据进行各项指标的预算，企业需要配备专业的会计人员进行该项工作，专业的会计人员结合所学专业知识进行专业测算，确保测算结果的准确性及科学可实施性。

三、管理会计在核算的创新范畴 是对企业核算中的标准与变动创新

管理会计在企业实际管理中同样也存在一定的问题，比如理论重于数据，所以管理会计人员多为专业的研究人员。管理会计是传统的会计体系中分离出来的会计体系新成员，侧重点除了测算以外，更需要针对企业的管理部门要求，作出一定的计划编制、决策建议、经济活动控制等，根据核算结果进行分析和评价，并参与到最后的决策中来[3]。但管理会计也是管理学的新宠儿，管理会计的发展由西方国家演变而来，相对我国的企业现状，管理会计的理论知识并不能做到比较贴切的融合以及实践，导致在实际工作中对理论知识以及专业方式方法的依赖性，而不能结合我国现状进行及时的调整。较传统的成本会计而言，管理会计具有创新理念，在很多方面都能够做到由数据到技术的演变，由理论转为实践，让会计核算数据赋予更多意义，让管理与会计有更多深层次的结合，除去基础数据的预测功能，更多的转为决策以及更多对经营有利的一种能力。而管理会计更需要专业知识作为支撑，从数据关系到逻辑关系，从基础测算到目标跟进，都足以体现管理会计人员的专业性的要求以及角色的重要性，在标准模式下进行更多创新，真正做到管理与会计融为一体。

四、成本会计与管理会计的交叉 促进企业核算管理以及人员的优化

成本会计以测算为主要目的，但其本身缺乏灵活性，虽有准确的数据作为基础，但无法将数据做更多应用。而管理会计则是多变性的，它的目的在于站在管理者的角度考虑问题，如果没有坚实的数据作为依据，那么管理会计未免过于天马行空。所以，如果将两者各取所需，并取缔互相重叠的部分，对重复部分进行优化融合，从效率角度出发，这也是对单位核算管理的一种优化。所以，成本会计与管理会计本就是互相交叉、相互交融的两项活动，重要的是要学会对两者进行平衡和充分利用，如果企业能够结合自身实际情况对两项会计核算体系进行组合，由成本会计打基础，提供精准数据，由管理会计做创新，提供发展导向，通过将两者合二为一，将关注点由两条线的自由发展到互为补充优化的转变，而两者的融合不仅仅从工作便利及核算效率的角度出发，更是对专业会计人员的优化，让两条单一的专业互相学习，根据所学专业及特长进行岗位分配以及互相渗透，让两者组合从而成就真正的现代会计核算体系[4]。

五、成本会计与管理会计的互补 克服成本会计、管理会计的局限性

成本会计与成本会计的互为补充，让两者效率得到强化，帮企业降低核算成本，并能够克服两者各自的局限性。两者互成体系又互为补充，这是促进两者融合的最关键因素，让两者的功能互为拓展，不同的融合同时也为企业带来不同的侧重点，比如根据融合方式可分为剔除式融合以及补充式融合。剔除式融合以简化节约为主要目的，将重复点进行剔除，节约核算成本，将核算内容及口径尽量整齐划一[5]。而补充式融合则是将两者融合后，检查其核算内容的完整性和准确性，根据核算内容的内在关联以及互为模式，进行新的拓展，从而让成本会计与管理会计做到真正的互为渗透以及融合，克服彼此局限，又能实现核算内容的延展。

六、加强专业知识的培训做引领 增强企业在市场中的核心竞争能力

无所谓是哪一种会计核算方式，成本会计又或者是管理会计，都需要进行专业知识的更新，只有专业的引领才是作为企业在市场中的核心竞争力。现代化经济社会，对企业的要求也是瞬息万变，很多企业在发展中为求独善其身，常常投入大量的人力、财力、物力，但往往结果也并不是全部都是美好的，也有很多的不尽人意。而企业在复杂多变的环境中如何及时应对，并及时作出调整，与会计的专业核算、分析、评价密不可分[6]。所以企业应当确保对专业知识培训更新的意识，鼓励专业会计人员在专业知识的基础上能够更上一层楼，在实际工作中做到学以致用。事实证明，企业对人才的培养，才是对企业对核心竞争力的培养。

结语

综上所述，企业在实际运转中，将成本会计体系与管理会计体系进行融合，不仅能够实现企业在发展中的更多需求，也更是对企业财务会计体系的一种优化。经济市场日益激烈的竞争环境，企业安于现状已远远满足不了市场的需求。所以，结合以上分析内容，企业通过对两项核算体系的互相融合，为企业管理提供更切合实际需求的方式方法上的创新，为企业谋取更长远、更稳定的发展策略。