建筑工程管理创新及绿色施工管理方法简述

张培芬 山东工业大学

一、建筑工程管理创新

根据现阶段我国各项目具体生产企业管理的整体生产和实际项目运作的实际情况和变化规律，建设工程企业管理相对于现代工作模式一般起步较晚，许多地方开展的与施工控制有关的施工企业管理往往只注重成本效益控制，对工程企业管理进行全面有效的控制，合理缩短控制周期，但没有重视整个工程生产控制和管理企业的整体控制和整体生产结构，忽视了现代工程控制系统管理模式的不断创新。因此，当前社会许多施工企业的管理水平相对较低，企业技术管理也将处于几乎完全停滞的状态。对此，只有进一步加强对政府制定的各建筑工程行业相关管理服务措施监管体系的改革创新，才能真正实现有利于改善政府建设的有效增长，保证政策和取得相关管理资格，最大限度地发挥政府担保服务的作用，提高施工企业及其相关领域主体的整体经济效益。

二、加强管理创新的有效措施

（一）管理观念创新

新的建筑工程创新管理理念也为创新管理的实际工作过程提供了具体的理论指导。为了有效地提高我国建设工程创新的管理导向，应从树立创新管理实践理念入手。先进管理技术的传统科学理念也是当今企业智慧实践的宝贵结晶。在传统先进管理工程技术的先进理念体系中，结合未来市场管理发展模式的新发展战略需求，加入了绿色环保发展战略的新时代管理技术创新理念，科学合理的管理创新理念和科学技术也将积极引导企业的科学发展。通过科学管理，科学技术观可以为今后制定经营管理技术工作计划体系打下良好的实践基础。

（二）管理制度创新

建设项目管理组织体系设计的有效创新能为其目标管理活动预期目标绩效的实现提供更有效的保障。为了进一步保证项目按计划有序推进，有效实施正常、规范的工程建设监理活动，我们还需要一套具有良好可持续性的制度管理创新机制体系作为内部保障。其机制不仅应为项目现场管理和运营商的持续评估提供客观的制度基础，还需要能够始终约束项目经理的运营行为规则和管理态度要求。建设服务单位要积极吸引一批专业的运营管理人员加入并应用于日常实际运营，切实改善现行管理服务体系建设中普遍存在的突出问题，积极研究和完善制度，尽快落实管理和服务制度，避免许多对企业管理和工作秩序不利的因素。特别是施工企业自身要积极加强日常管理和制度的改进和创新。通过运用新的信息技术和信息多元化应用的创新方式，调动员工参与安全生产经营的积极性，确保各项施工安全工作管理的整体规范化管理水平和效率。

（三）管理手段创新

建筑施工管理也是一项系统工程，它包含了多方面的信息和存储分析。由于各个建设环节的信息交叉紧密，企业需要在实践中不断创新和管理新方法，引入企业信息化和管理自动化系统，使企业信息能够在任何时间、任何地点得到有效、合理的集成和共享，不断提高我国建设项目管理的质量效益。我们可以进一步建立员工数据库，收集更科学、完整、全面的企业员工数据，为组织未来更合理、科学的资源配置计划和管理安排做前期准备。企业管理层在建立员工学习信息数据库时，必须强调要坚持培训信息系统的相关原则，使培训项目信息化，相关员工获得的绩效数据和员工对工作绩效的评价录入个人电子档案。通过建立企业员工群体人才数据库，有利于政府采取全面措施，最大限度地推进人力资源服务信息化的实施。此外，利用大数据分析和大数据库系统的思维模式，可以得到充分、完善、准确的结果，分析内部人才培养、工作制度安排等相关管理或工作项目的数据质量分析和分析效率，并根据分析结果的数据质量探索分析问题，我们可以充分了解现阶段工作和人事管理的具体成果，第一时间可以发现管理实施过程中会出现哪些实际问题，这有利于形成完善准确的工作管理流程体系，有利于最大限度地发挥措施的有效性，激发基层施工管理人员参与项目工作的主动性和积极性。

三、建筑工程绿色施工管理措施

（一）完善绿色施工的管理体系

在开展绿色环保施工过程管理活动时，建设项目管理单位首先需要在实践中根据施工环境的各种实际使用情况，不断调整和完善各种绿色施工管理制度，并在实践中及时进行各种优化创新和方法创新，使各种绿色环保施工质量管理和评价体系得到更有效的实施，确保其管理体系的高度全面性和科学性。首先，各施工企业管理单位要结合施工全过程管理评价可能涉及的实际工作，制定相应的、针对性强的管理办法和制度，以确保其体系满足绿色施工全过程管理活动的目标。管理体系应明确现场不同工种的工作职责分工，使不同岗位的不同专业人员负责执行不同层次的具体工作任务，确保责任落实到个人，使现场各项施工生产活动的实施，真正做到专人负责，确保现场绿色标准化施工要求的安全有效实施。

（二）制定科学有效的绿色施工监管计划

随着国际建筑市场和竞争形势的不断加剧，建筑企业需要学会运用各种有效实用的新型绿色管理技术工具和监管措施，以提升自身的竞争力，保持竞争优势和竞争差异化。作为相关政府机构的监督者，他们应始终致力于学习制定科学、有效、切实可行的绿色建筑企业发展规划，以有效保证企业科学、高效、快速发展。首先，绿色建筑规划的项目设计和实施应尽可能按照绿色环保的相关原则和特点合理进行，有效地进行与绿色建筑规划实施相关的所有参数的论证。其次，建筑施工和使用过程中必须选用的各类建筑材料也要充分满足绿色节能标准的要求，并有效控制和降低原材料的能耗。采购和验收人员必须严格、仔细地检查和评估每种建筑材料产品的整体质量，以避免地热材料的过度消耗。

（三）控制施工排放污染

建设项目在进行现场施工活动时，往往会产生大量含有大量有害元素的固体颗粒物、施工设备废水泥等有害的施工作业环境污水，如果水和空气中存在上述部分施工和现场排放物，这些有害环境物质可能会极大地影响人们的身体健康，甚至对我们周围的环境造成严重污染。当国家要求企业和个人用户实施生活污水达标连续排放等项目时，尽可能确保项目达到当前统一实施的工业建设污水综合达标连续排放项目的相关验收标准，邀请国家卫生部门和其他相关研究机构的人员进行现场抽样检查和试验，并全部合格后，可要求其继续施工，并控制相关污染物的排放。当施工企业等主管部门、建设项目管理企业等按照前款规定的程序，对施工现场和项目同步施工现场的环境排放样品进行预净化和排放检查确认，相关项目施工现场排放样品的初步净化和排放处理应至少按照我国相关排放技术法规和当前国家环境考虑，分类可分为无机固体污染物排放、气态污染物排放和液体污染物排放。面对各类固体废物的非正常排放，施工企业主管部门首先要严格规定这些特殊固体排放物的科学排放分类，对于那些真正有用、无害的特殊液体排放物，也可以按照规定的分类要求进行科学分类或回收，用于处理实际含有其他明显有害物质排放的特殊固体排放物，还规定现场采样必须按照国家标准在建设项目指定的排放设施位置进行，或严格按照固体废物排放分类进行。之后，当地环境保护和相关技术部门应定期进行全面的技术监督检查，检查并确认测试结果应完全符合当地和国家现行污水排放和处理技术标准和规范的要求，然后在各级环保部门和指定的废水排放处理场所和场所对各类废水进行无害化处理和排放，有利于新项目及周边水环境的处理和科学保护。

（四）加强技术创新

要成功实施绿色建筑项目管理，必须长期坚持绿色建筑建设和管理的持续技术创新。施工管理部人员还应定期在现场管理部聘请大量高级专业技术人员，引进计算机技术等最先进、最前沿的项目管理和技术，通信技术传感器技术可以更有效、更及时地保证工程建设的整体进度监控和整个施工过程的质量管理，实现机械化作业的实时远程质量控制和监督，积极有效地推动绿色施工管理标准的进一步实现。使用计算机技术可以大大提高数据处理过程的执行效率、稳定性和准确性，避免传统的手工和机械操作技术造成的严重工程数据计算错误，而移动通信技术的使用，可以直接提供工程项目数据的及时流转，建立快速调整的数据通道，实现项目建设管理各个环节成员之间工作信息的及时、快速、顺畅交换和工作信息的实时共享。在传统项目的施工过程中，施工数据的收集和录入往往需要现场其他施工组织人员的协调，如今，使用移动传感器技术可以直接有效地缓解项目施工现场人员之间的协同工作，提高项目数据采集和录入所有工作内容的准确性。这种监测数据将更加有效，便于统一管理、记录和保存。施工人员在对施工进行实时监控时，还可以方便、有效、合理地将这些数据直接用于其他辅助工作，有效提高施工企业绿色现场管理方案的建设和实施水平，确保绿色施工管理要求的快速有效实施。

（五）提高资源利用率

在建筑垃圾利用项目中，经常会出现废弃材料再利用或大量废弃建筑材料用于施工后资源的浪费和再利用等现象，合理有效地对剩余的建筑材料资源进行二次再加工和回收，为了达到非常合理有效的提高其资源利用率的途径，对本项目及建筑二次建设中废弃材料使用和处理后产生的所有建筑材料资源进行重新分类、收集、处理或回收，通过重新分类或再处理，对废弃材料进行再利用，以有效利用废弃材料，对于已严重损坏或严重磨损的现有或部分机械设备，或部分陈旧或报废的机械设备，用于施工机械的施工和安装，可以重新修复。主要部件可以拆卸和更换，重新组织和更换，或再次维修。如果材料资源有效，可以再次修复和再利用，可以有效降低工程材料运输和原材料采购的相关成本，提高施工企业的整体规模和规模经济性，能够合理节约和利用建筑生产全产业链中的资源，将资金和政府投资以外的所有相关方用于建筑再生产，可以更有效地提高中国建筑企业的竞争力。此外，还应积极有效地利用被某些微生物严重污染的其他有机物质。

四、结语

总而言之，建筑工程管理创新是建筑工程企业在新形势下必须采取的有效提高综合竞争力的方式，因此，在施工管理创新中，企业需要积极运用绿色管理理念，不断优化组织管理机构，应用先进生产技术和材料，将绿色施工管理理念贯彻到工程管理的方方面面，不断提高工程质量并有效控制施工成本，从而推动我国的建筑行业的发展壮大。