应对国企共青团工作新挑战的对策及建议

许 丽 山西五建集团有限公司

引言

国企团组织建设过程中面临的问题较多，对青年团员而言是需要长期努力奋斗的艰巨任务。只有以青年团员自身需求为出发点，团结一切可以集中的力量帮助青年团员茁壮成长、实现自我价值与集体价值，才能使企业永葆向上发展的生命力。本文从团组织工作现状、问题背后的深层原因出发，讨论了改进团组织工作模式的新方案，提供了解决问题的具体思路，帮助团组织总结经验，不断发展。

一、共青团工作现状

青年员工是国有企业运行发展的“发动机”，为企业的建设工作提供源源不断的动力。他们不仅仅为国企经济发展贡献出了自己的一份力量，同时也深刻影响着企业文化未来发展的方向，通过开展共青团工作来加强企业凝聚力是检验员工内部工作协调性的重要举措。青年国企员工作为企业未来发展道路上的领头人，身上拥有着最积极充沛的活力和最新的思想，这些良好的精神潜质需要在共青团的领导下得到有效地发挥，在工作中不断创造更大的价值。同时，国企共青团作为党在基层组织里的得力助手，具有重要的社会职能，构建了群众与党的沟通桥梁。共青团在领导企业青年员工开展工作的过程中，也需要不断提高自身素质去应对变化多端的工作内容、形势带来的新挑战[1]。

二、工作中的新挑战

新时期以来，共青团工作呈现了与以往不同的新特点，面临着新时代背景下的严峻挑战，主要体现在以下几个方面：

(一)队伍老化萎缩

在国有企业的发展建设中，年轻的工作人员以及其能够发挥的作用是非常突出的。年轻化的工作队伍不仅意味着工作团队的思维方式在灵活性和先进性上能够达到一定的程度，员工之间的沟通交流也会由于年龄层次的年轻化在便捷性和顺畅性上得到一定程度的提升。共青团作为国有企业的一个既定组织体系，其承担着培养年轻干部群体的重要责任。在国有企业的发展中，管理者和决策者应当从思想上重视共青团组织机构的建设，并且了解共青团在国有企业发展背景下所提出的发展需求，以便在人力资源的培养和优化过程中充分发挥出共青团组织的作用。具体来说，国有企业的发展中，共青团工作开展的重要意义，也正是由于现阶段的国有企业发展需要年轻工作队伍的人员做支持。若国有企业在长期的发展建设中出现了工作人员队伍岗位结构设置缺乏合理性或工作人员年龄层次普遍偏大的现象，则不仅实际的工作效率会因此受到影响，对于国有企业的长期发展来说，缺乏新鲜血液的注入，也会从本质上影响企业发展的状态。随着国有企业的体制改革进程加快，共青团员的总人数呈大幅度地下降趋势，另外由于现代工业自动化水平的飞速发展，企业内部对于青年员工的需求逐渐趋于饱和。这就造成了国企内部员工队伍老龄化现象严重的局面，原有的青年员工年龄增长，新进的企业员工人数不足，这种国企青年队伍老化萎缩的现状为共青团工作的开展带来了极高的难度。从未来发展的角度上来说，只有积极提出对策，解决国有企业青年工作队伍逐渐萎缩老化的问题，才能够促使企业的发展具有持续性和良好的生命力。

(二)忽视思想教育

思想教育在共青团组织的日常工作中是应当放在核心位置上的一方面教育内容。只有员工和管理者同步从思想上认识到自己身上所肩负的责任和需要承担的任务，才能在具体的工作开展中以正确的思想认知指导个人的行动。但从目前的实际情况上来看，由于思想教育的抽象性较强，因此在开展思想教育时，容易出现由于方式方法的适宜性问题以及思想教育的资源支持充分性问题导致这方面教育存在一些实际的阻力和困难。具体来说，共青团组织对国企青年员工的思想教育工作不到位，这一问题主要体现在两个方面。

部分青年员工过分沉迷于网络游戏和手机娱乐活动，对学习的积极性不高，思想上存在着自己抱有国企铁饭碗就不需要学习的重大误区。这一部分青年员工自己不努力进取、争取为团组织排忧解难，反而把希望寄托于团组织，让组织来解决自己“老大难”的问题。每逢单位组织技能知识考试，部分青年员工往往选择临时抱佛脚，企图能够蒙混过关，不仅学习能力低下，还普遍缺乏吃苦敬业的奋斗精神，这进一步证明了团组织需对青年员工开展思想教育活动的重要性。

另一方面，还有部分青年员工存在着学习盲区过大的现象，这一现象的出现主要有以下三种原因。一是由于部分青年员工过分重视学历，忽视对口技能培养。很多青年员工积极投身于学历进修的活动，忽视了培养自身对口的业务技能，很容易出现学习进修的内容与实际工作岗位内容不符的情况。二是由于部分青年员工有着错误的思想观念，认为事业上的成功要靠运气和人脉而非自身努力。三是由于部分青年技术人员心浮气躁，缺乏钻研技术的奋斗精神，一心追求升职做管理层，轻视基层工作的重要性，因此放松了对基层岗位技术的学习。

(三)团组织作用小

一是由于最新加入共青团队伍的年轻人大部分是物质条件比较好的独生子女，往往都有着较为独立自主的思想观念。另外，长期优厚的物质生活环境使其在思想维度产生了对自主认知和自主需求的满足要求更为强烈的思维方式。当其进入到共青团组织这一团队中时，这种自主性和独立性的思维会影响其在工作中用团队合作的意识和原则开展工作。大部分青年共青团员和相关组织管理人员存在集体组织意识淡薄，参与团组织活动的意愿不强。越来越多的年轻人不愿意参与团组织活动，为团组织提供了较少的向心力，不利于有效地开展工作。

二是目前的企业青年员工学历普遍偏高，接受新事物的能力强，这种现象从积极的角度上来说，是新时期共青团员所具备的一个优势条件。但团组织在国有企业的运行中具有非常悠久的历史，其组织运行模式和组织运行的思想指导，在传统性和固定性上是相对较强的，当新的青年团员和管理者融入到团组织中进行工作时，其对于传统的团组织管理模式和运行模式会存在适应性不足的问题，组织中的制度和工作思路与现阶段的团组织工作实践要求也存在一定程度上的脱节。这就导致团组织的活动跟不上当代青年员工的前进脚步，满足不了年轻人丰富多彩的精神需求，导致了团组织的活动较为无趣、老套，并且只有固定的老面孔愿意参与活动。

三是基层团组织活动与主要工作时间冲突性较大。团组织活动在国有企业生产经营的背景下进行组织开展时，往往是基于上级领导的部署安排以及企业阶段性工作的状态对相关的团组织工作进行规划和管理的。在这种情况下，组织内部的活动开展在随机性上是相对较强的。另外，团组织在组织相关活动时，也未能做到及时与年轻工作人员达成沟通交流，适当转变活动开展的形式和内容。这就导致了组织活动过程中，一些年轻团员无法调节好自身工作和团内工作两者的关系，要么拒绝参与团内工作，要么直接胡乱应付，开展的基层团组织活动内容空泛、形式死板、效果差强人意。

四是忽视了党建对团建的领导作用。企业决策者和党组织的领导干部对于组织内部的活动开展质量会产生直接的影响。但从目前的实际情况来看，在国有企业的共青团组织工作开展中，具体工作落实的人员对于管理人员和上级决策者的领导作用缺乏充分的认知，其在开展工作的过程中，对上级领导的意图和工作规划缺乏细致的分析和研究。这导致了企业决策者和党组织领导干部的领导与决策作用无法充分地发挥出来。团组织在开展活动的时候，未能做到主动积极地寻求党组织的帮助、向党组织汇报工作情况，从而形成了党组织无法有效监督指导团组织具体工作的不良现象。

三、具体解决对策

(一)拓展工作领域

共青团组织具有典型的宏观性特征，在企业发展建设中，共青团所能够发挥出的作用应当是丰富而多样的。另外，共青团组织也在一定程度上承担了为企业培养和发展年轻干部人才与干部队伍的任务。因此，共青团的工作在实际开展的形式和内容维度的丰富性上也应当达到一定的程度，只有实现了工作领域的全方位拓展，才能够在企业发展建设中更加充分地发挥出共青团组织的积极作用。工作领域和工作内容的拓展也是为了更进一步发挥出共青团的思想引领作用，使其在企业的发展建设过程中依托相关活动的开展和思想维度的教育引导为企业各岗位工作人员的工作开展提供指导。作为具有重大社会服务功能的共青团，为党组织和青年搭建起了双向互动的桥梁，但目前的基层团组织内部老龄化现象严重，引进新鲜血液的增长幅度过慢，共青团组织应该拓展自身的工作领域，将团内工作的重心下沉到青年阶层。企业内部应立足于自身的实际运营情况，以不同的部门机构为单位，成立小型组织来拓展团工作的辐射领域，扩充团组织的人数，为未来的团组织吸纳新鲜血液，壮大团组织力量[2]。

(二)加强思想教育

为了提升团组织工作的质量，并且促使青年干部队伍和团组织成员的素质得到全方位的提升，从相关工作人员和基层工作者的实际出发加强思想上的引导教育同样是非常重要的。只有团组织内部的成员首先从自身的角度出发受到良好而充分的思想教育，才能够确保其在企业的发展建设中发挥出思想指导和引领的作用。关于思想教育的方式方法，一方面可通过理论知识讲解或专题讲座的方法同时达到为企业员工和团支部工作人员传达思想教育内容的目标，另一方面也可以基于企业的实际，通过开展拓展性实践活动的方式达到思想引领和教育的目标。在具体的教育引导工作落实方面，团组织应根据自身实际情况制定相应的思想教育培训方案，引导企业青年员工建立正确的政治思想观念和学习观念，鼓励年轻人扎根基层、自发学习、挑战困难。同时团组织须帮助企业青年员工建立合理的知识架构，既要注重学习专业知识，也要提升个人综合素养。在建立知识架构的时候，团组织可以联系青年团员自身的岗位实际问题进行讲解，帮助年轻团员加深印象，真正地提高个人综合素质，促使青年团员转变传统的学习模式。

(三)建立激励机制

激励机制是为团组织工作带来活力，并且促使团组织内部的人才培养获得更加显著成效的科学途径，建立科学而全面的激励机制是现代化社会背景下团组织在企业运行中进行建设和发展的有效路径。在激励机制建设的过程中，一方面要考虑企业发展建设的实际情况，另一方面也需要在相关指标体系的制定和规划方面，通过科学的分析和研究纳入一些与企业发展实际相符合并且能够充分发挥激励作用的指标内容，确保整体性的激励机制在实践应用中发挥出应有的作用。坚持为青年团员建设一个良好的自我展示平台，帮助青年团员不断自我发展，提升个人业务能力反馈于企业。企业通过举办工艺技能竞赛，鼓励青年团员在参与活动的同时开拓工作思路，通过给予物质激励的方式，形成企业内部良好向上的学习争先氛围，点燃全体青年群众投身工作的热情。改进后的激励机制还应涵盖精神激励方式，团组织可以推荐表现良好的青年团员走向管理岗位，在企业内部公开大会上宣传优秀人才的事迹。最后，团组织还可以激励表现优异的青年团员在政治上争先评优，优先加入党组织。这种将理论与实践能力的同步提升，作为员工激励机制的考核内容体系的方式方法，能够更为全面地对员工工作开展中的状态以及共青团员思想认知水平提升的状态，实现全方位的了解和把握，最终通过更进一步的优化调整激励机制，使得企业的发展获得更加充分的人力资源支持。

(四)加强队伍建设

对于青年的共青团工作者，其在团队中的工作状态和工作态度不仅需要不断地提升和优化，团队建设从宏观上来讲也是支持企业发展建设的一项重要工作内容。因此，在国有企业的发展过程中，共青团组织的团队建设也应当被放在核心的位置上引起重视。具体的建设工作需要分别从提升组织内部现有共青团员素质水平的角度以及不断充实共青团团队的角度进行全方位开展。首先，作为青年团员，最重要的任务就是追求思想上的进步，坚定政治理想信念不动摇，不被享乐主义和投机主义所诱惑、腐化，在普通群众面前做好带头作用。其次，青年团员需要在多岗位、多条线上加强学习与锻炼，增强自己分析、解决问题的能力，更好地适应岗位、融入企业。最后，团组织要加强服务型队伍建设，充分发挥团组织的带头作用，带动广大青年团员投身于服务大众、建设企业的浪潮当中。青年团员在企业内积极完成企业重大紧急工作任务，有利于进一步提升团组织的工作影响力。青年团员在企业外做好志愿服务工作，通过调解社区家庭矛盾、辅导留守儿童功课学习、为有需求的群众免费上门理发、利用个人专长为福利机构送温暖等一系列正能量活动充分发扬青年志愿服务队伍的风采，为普通群众做实实在在的好事也有利于提升企业的外在形象。

(五)增强团队凝聚力

凝聚力是国有企业发展过程中发挥着非常重要作用的力量支持。企业人力资源的管理工作以及共青团组织的建设和发展工作中提升凝聚力是一个永恒的主题。基于凝聚力的提升是要以思想引领为主导的，因此，在提升凝聚力的策略制定方面，也应当同步重视从思想这一切入点入手，通过引导和教育实现提升员工凝聚力的目标，尤其是在国有企业的发展中，缺乏凝聚力的状态会给企业的发展带来非常显著的阻力。因此，在具体的共青团组织建设和发展中，共青团的组织活动必须适应青年团员的心理特点，根据他们思想活跃、对新事物包容度高、自我表现欲望旺盛等基本情况，创新开展基层团组织活动，增强内部凝聚力。团组织在进行活动策划的时候，需要了解当下时兴的娱乐风向，将活动的创新性、娱乐性与学习性有机地结合起来，以吸引青年团员自发参与活动，实现从被动到主动、从单向灌输到双向互动、从自上而下指导活动到上下一体联动的重大积极转变。例如，团组织可以通过建立微信群聊的方式，在群内组织无记名问卷投票活动，选出青年团员真正感兴趣的活动方案，并对活动具体执行细节提供有创意、个性化的意见，以做到团活动内容是为全体青年团员量身打造的最终工作成果。在活动结束以后，团组织依旧能够利用微信群聊等方式沟通、联络团内部成员的感情，时时促进组织内部关系的良好发展，真正做到团员凝聚一心。关于活动过程的具体情况，团组织可以专门设置宣传人员利用抖音、快手、微博等新型网络社交平台进行二次传播，这种方法既有利于记录下来活动的珍贵瞬间，也有利于向外宣传组织正面形象。

(六)用党建带团建

党组织领导的支持与指导意见可以为企业团组织打上一剂“强心针”，帮助团组织有效开展工作，不断凝结组织内部的向心力。一方面，团组织需要经常主动积极地向党组织汇报日常工作，自觉策划“党组织同意、青年团员满意”的活动，保证各项工作受到党组织的监督与指导，利用党组织内更强大的影响力完成自己的团内建设发展。另一方面，党组织紧密关注团组织的一切工作动向，帮助团建工作与自身工作有效地融合，如团组织开展的一系列重大活动时，党组织领导到场传达党内指示精神、表达党组织的鼓励与支持。这种党建带动团建的一体化工作机制可以极大地鼓舞青年团员的热情，帮助团员对组织产生强烈的归属感与荣誉感，从而整个组织拧成一股绳，集体所产生的合力可以创造出更大的价值[3]。

(七)改进工作模式

本文强调的工作模式的改进，主要是指在信息技术和平台不断发展的背景下，共青团组织在国有企业内部的工作开展也需要在方式方法和整体思路上实现提升和优化。一方面作为共青团组织内部的工作人员应当从自身出发，积极学习先进的信息技术和相关平台的应用方法。另一方面，基于信息技术和平台，也需要相关的管理者和工作组织者从工作模式上实现转化和改变，运用更加便捷且有效的工作思路和方法开展新时期的共青团工作，充分发挥出先进的信息技术与相关平台的积极作用。从目前的企业发展和建设环境来说，随着现代信息技术的发展，高科技已经深刻融入组织生活的骨血里，为组织工作的发展提供便利。团组织应合理利用现代网络技术，改进工作模式，提高团组织的工作效率，不仅有利于组织内部的交流沟通也可以极大地提高企业的整体效益。在具体的团组织工作落实中，一方面可以基于信息技术和平台为日常的团组织工作实施和管理监督提供便利，应用在线管理系统和考核指标体系为团组织工作的组织开展效果考核提供一定的便利条件。另一方面，在组织相关的理论学习的过程中，团组织内部也可以通过引进在线学习APP的方式帮助企业基层员工和管理者共同依托在线学习系统完成相关的理论学习。有了在线学习系统，学习理论知识的过程会更加轻松愉快。另外，这也便于企业员工充分利用碎片时间开展相关的学习，提高学习的效率。从应用优势上来讲，这不仅克服了传统学习模式下空间上的限制，也在一定程度上为企业员工以及共青团组织的内部工作人员结合自身的实际情况开展相关的学习和工作提供了便利条件。

四、结语

综上所述，国有企业共青团工作面临着诸多的新挑战，也拥有着无限发展的潜力，需要通过团组织内部成员的共同努力，不断增强团组织的凝聚力。企业的青年团员作为党的后备力量，应该准确把握企业团组织的工作特点和内在规律，坚持服务群众与企业，确保企业走在正确的前进道路上。■