市政工程施工质量管理中存在的问题和解决措施探析

文 慧，刘义凹

（1.陕西西咸公共服务集团有限公司，西安 710000；2.陕西西咸新区公共交通集团有限公司，西安 710000）

0 引言

市政工程是城市公共工程，近年来，随着建筑业的发展，市政建设项目越来越重要。有些项目在施工过程中的质量管理不够严格，最终不仅对企业造成了损失，还对人们的生活工作产生了不利影响。

1 市政工程施工质量管理现状

1.1 企业缺乏施工质量管理

很多施工企业对投标项目执行的重视不够，没有一套完整的质量监管体系，对于一些潜在的问题也不能及时发现并进行处理，甚至在施工现场没有专门的监督管理人员，这样不仅会影响工程的进度，还会影响到工程施工的质量。施工企业工作人员对工程不够重视，也会直接影响工程质量。还有的施工单位由于缺乏资金，项目进行到一半后无法继续进行，从而导致项目搁置，路面一直没有铺设完成或桥梁架设到一半停止施工，一方面影响了人们的正常生活，另一方面也造成了安全隐患。

1.2 没有完善的质量管理体系

当前，市政施工作为重点施工项目，却没有相应完善的质量管理体系，导致部分企业管理人员以及施工人员并不清楚项目实施到什么阶段，应该保证什么样的质量。很多施工单位只追求在工期内能够完成项目，却忽视了质量。

1.3 施工现场管理不到位

施工现场存在或多或少的安全隐患，现场人员管理松散，操作人员不按要求进行安全操作，施工现场没有严格遵守安全规范等，都有可能导致施工事故。有的工人并不熟悉某些专业设备的操作，有些需要专业技术人员才能进行的项目因为缺少专业人员而让普通工人去做，产生了安全隐患。

1.4 施工人员的专业技能有待提升，安全意识不足

市政施工项目一般专业性要求较高。比如，污水污泥处置中就涉及很多较为复杂的工序，而很多现场的施工人员并没有接受过相关的专业技能培训就进场施工，首先会给自身的安全带来不确定的影响；其次会影响项目的进度，最终影响项目的质量。

1.5 监理人员的专业水平不足

内部监督事务厅和监理单位的工作特点不仅决定了其工作质量，也决定了一定程度的管理和专业能力。而实际中的监管部门工作人员并没有相应的管理水平和专业技能，因此在施工现场并不能够及时发现问题，不能在事故发生前采取预防措施。另外，在项目施工过程中，由于监理人员自身的专业水平不足，现场监督管理效果并不理想。

1.6 受天气的影响较大

市政工程项目中，道路工程建设等项目很容易受天气影响，如在铺设沥青时，在炎热且潮湿的天气条件下，沥青孔隙过大，湿气容易进入孔隙，容易导致涂层断裂，影响材料的耐久性。

1.7 施工材料管控不足

部分建筑公司为了减少成本而使用劣质材料，这对工程的质量有很大的影响。近年来，道路塌陷、桥梁坍塌事件频繁出现，除了工程在设计上有一定不合理之处，主要原因是施工单位在施工中使用劣质材料，不仅影响了工程的质量，而且严重威胁人们的人身安全。

2 市政工程施工质量管理的优化措施

2.1 加强企业管理

在管理过程中，企业要不断提高施工管理意识，不仅在安全方面，在专业技能方面也应足够重视，加强对现场的监管，遇到问题及时处理，如果不能及时处理，要及时上报给相关部门或单位进行解决。在开始建设之前，应该制订一个财务计划，避免缺乏资金导致项目中断。政府及监管部门也应在项目开始前对施工承建单位进行考核，防止部分企业只为中标而忽略自身实力导致出现延误工期或影响项目质量的情况。

2.2 完善质量管理体系

为了更好地完成施工项目，除工程规范外，还应当根据施工项目的具体情况，建立质量管理体系。在市政工程质量管理中，要分析可能影响项目质量的制约因素，并消除这些制约因素，从而保证项目的最终质量。为了控制过程质量，必须严格执行每道工序的检验制度，以保证每道工序得到合理控制。

市政建设项目的质量管理必须始终以人为本，这样才能保证人员和财产安全，保证工程质量高度控制。在施工过程中，要明确质量目标，进行科学管理，遵守相关法律法规，严格奖惩制度，以保证市政建设项目的质量管理效果。

2.3 加强施工现场管理

施工现场应配备专门的监督人员，对不符合要求的行为进行及时纠正，对出现的问题及时报告，并严格管理现场人员，实现专业设备由专人负责，其他人员不得随意接触，人员进出施工现场要做好安全防范措施。要将现场的情况整理成相关资料保存，最大限度保证人员安全及设备完整。施工现场可能会出现一系列矛盾和问题，若不及时处理，将会耽误生产，影响项目进度，因此还要及时进行沟通，做到有问题随时解决问题。

2.4 提高施工人员的技能和安全意识

市政工程项目不同于其他工程项目。基于工程项目的特点，需要更多有技能和专业知识的人才，因此有必要提高施工人员的整体素质。部分专业性较高的单项工程可以先对施工人员进行考核，考核通过后方可进入现场进行施工；可以将现场的施工人员分为作业层与管理层，针对作业层人员，就其安全意识、专业技能水平等进行不定期的培训及考核，做好安全交底工作，加强培训及安全教育。企业可采取教导方式，通过安全事故后果、安全实例描述等，使施工人员认识工程施工危险源，从感性的安全认识提升至理性认识，从机械执行规章制度到了解规章制度执行的必要性。对于施工技术的培训，企业可将人员分为若干班组，每天结合日工程计划进行技术培训，使施工人员了解施工要点，进而有效控制市政工程质量。

2.5 提升监理人员的专业水平

监管部门应当对市政工程施工项目有足够的重视，市政工程项目作为基础设施建设项目，对人们的工作生活有很大的影响，一旦项目出现问题，轻则影响工期，造成人们出行及生活不便，重则造成环境污染或经济损失。因此，在施工期间，监理单位应派专家进行现场监测。对于监理人员的选择，也应有相应的考核标准，通过培训、讲座等方式提升监理人员综合素质，监理人员考核通过后方可进入现场。

2.6 针对天气情况提前做好防范

气候或环境影响也会影响市政工程质量。在施工过程中，天气因素是不可避免的。这就要求施工单位在施工过程中针对不同天气可能产生的影响进行提前防范，避免出现更多的损失。此过程中，项目经理要明确各部门分工职责，严格遵循既定施工方案，实施雨季施工技术；加强与气象部门的联系，了解恶劣天气出现时间，对施工计划进行合理调整；掌握水文资料，在重要位置设置排水沟，做好检查清理工作，以免雨水浸湿对工程质量造成影响；合理进行雨季、夜间、夏季施工组织，尽量减少雨季及夜间施工影响，搭设防雨棚及防御设施，完善施工工艺，确保雨季顺利施工；面对暴雨、台风等恶劣天气，则必须停止施工。

2.7 加强对材料的监管

为了防止劣质建筑材料在施工阶段对工程质量的不良影响，需要加强对建筑材料的控制，严格控制工程质量问题。首先，采购原材料前必须进行资格审查，确保原材料符合相关标准，并在进入施工现场前进行抽查；其次，材料到货后，施工单位一定要进行检查和检验，防止物料在运输过程中发生损坏。同时，施工设备需要定期维护，如果设备老化，应及时维修或更换，避免因设备问题造成延误甚至出现安全隐患。建筑材料是对项目质量有重大影响的关键因素。只有进行严格管理，才能为工程的质量控制打下坚实的基础，避免出现质量问题。

3 结语

市政工程项目种类繁多且工序复杂，施工中可能出现多种问题，这需要各单位或部门间的密切配合。随着我国经济水平提高，社会对市政工程的需求越来越大，市政工程单位也越来越多。市政工程项目中，质量管理是重中之重。只有将质量管理做到位，才能有效完成整体项目。市政工作不仅关系国计民生，而且关系到市政管理，必须要认真确定和处理市政工程质量管理中存在的问题。在今后的市政工程质量管理工作中，要严格遵守安全原则，确保基础施工质量与安全。