企业管理会计与财务会计的融合

李存鑫

（中煤科工集团淮北爆破技术研究院有限公司，安徽 淮北 235000）

0 引言

随着经济全球化时代的到来，我国社会经济的市场化程度越来越高，而且经济发展模式也逐步转型升级，不仅为企业创造了有利的发展条件，同时也给企业带来了巨大挑战。财务管理作为企业内部管理的重要内容，其水平和质量都会对企业发展造成直接影响。在此背景下，财务会计和管理会计都是时代发展的产物，二者之间有着十分密切的联系。为了满足新经济形势下企业发展的要求，企业必须不断促进二者之间有效融合。

1 财务会计与管理会计之间的联系和区别

1.1 财务会计与管理会计之间的联系

从某种意义上讲，财务会计的主要职能是对外提供报告信息，从另一个角度来看，财务会计是面向企业内部；管理会计的主要职能是将有效的信息提供给管理工作人员，因此管理会计是面向企业外部。管理会计拥有比较独立的系统，而财务会计是管理会计系统中的关键部分［1］。在具体工作过程中，企业会计可以划分为财务会计和管理会计，二者之间尽管存在一定差异，但也有着比较直接的关联，这种关联可以从以下几个方面体现出来。首先是信息的获取途径。企业在长期的发展过程中会产生大量的财务会计和管理会计原始信息。其次，企业目前和将来的资金运作是二者共同的核算对象。最后，它们都可以起到监督企业资金运作的作用，并对资金运作情况进行总结，同时二者都可以促进企业经济效益不断提升。

1.2 财务会计与管理会计之间的区别

因为财务会计和管理会计是企业会计两个不同的重要组成部分，所以二者之间在某些方面也存在一定的差异，如二者的职能和作用存在差别，所遵循的原则和标准不同，采用的工作方法以及获得的工作成果也有所区别。

1.2.1 职能与作用不同

从职能方面来讲，财务会计的根本职能是让所有利益相关者都能够全面了解并掌握企业财务情况和企业的经营现状，制作出具有较高真实性的财务报告。管理会计的职能是促进工作效率和工作质量不断提升，整理并总结各项财务信息和非财务信息，为财务工作顺利开展提供可靠的信息支持［2］。从功能作用方面来讲，科学合理开展财务会计工作能够使所有利益相关者正确认识企业的实际经营情况，而开展管理会计工作可以充分反映出个人或某个单位的工作效果和效率。

1.2.2 遵循的原则和标准不同

开展财务会计工作必须要严格遵守各部门制定的会计制度和相关准则，以此为基础制作出财务报表，并且这些工作都具有强制性。应全面分析企业的具体发展状况，并结合管理人员制定的具体要求规范开展管理会计工作。这些工作没有固定的方法和标准，需要随时做出调整，以便提升企业效益。

1.2.3 工作方法与成果不同

不论哪一种会计主体，都需要遵循相应的会计工作程序。财务会计形成的主要成果是财务报表、账簿等，并且具有较为固定的格式，不能随便更改。财务会计主要是对货币金额进行计算。一般情况下，使用的计算方法比较简单，货币在计算内容中占据较大比例，此外还存在一部分非货币量度。在具体的数据处理工作中，要应用计算机处理技术和现代数学方法，结合企业的发展情况来规划实际工作流程。

1.2.4 对会计人员的素质要求不同

财务会计要求较高，需要工作人员具备良好的职业道德，掌握比较全面的专业知识，了解并熟悉各种规章制度，充分掌握凭证、财务报表的填写方法。管理会计也要求较高，但与财务会计相比，更加注重工作人员的综合素质，要求工作人员不仅要熟悉业务，还应充分掌握专业的基础知识，及时发现会对正常工作造成影响的因素，确定合理的盈利模式，全面了解业务流程，确保企业经营数据信息具有较高的准确性和可靠性，加强对有效信息的应用，促进企业管理工作顺利实施。

2 财务会计与管理会计实现融合的原则

2.1 循序渐进

财务会计自身具有差异性，导致二者无法在短时间内实现融合，在促进相互融合的过程中应留出充足的空间，避免出现不必要的冲突，确保二者真正融合到一起，并且具体融合过程需要循序渐进，不能急于求成。

2.2 互补准则

企业在相互融合的过程中，需要对每一个环节的工作内容进行全面了解，将具体的特征和特性确定下来。二者都具备各自的特征和优势，所以在融合过程中会相互借鉴和补充，确保优势可以充分发挥出来，从而保证融合工作顺利进行。

3 财务会计与管理会计融合的理论基础

3.1 融合的历史基础

通过对过去一直应用的会计制度和企业发展情况的分析，可以判断出传统会计工作的主要任务就是监督工作人员并了解企业实际收支情况。传统的会计工作内容和现阶段的管理会计存在诸多相似之处，都是为了促进企业内部经营管理工作水平提升。近年来，社会经济发展比较迅速，国家制定了许多新的法律法规，企业需要严格遵守相应规定，整理财务信息并定期上报。这个过程凸显出会计的对外作用，财务会计获得了一定程度的发展。

3.2 融合的理论前提

长期以来，研究人员对会计的本质进行了深入研究，并对相关理论基础进行了总结。开展会计工作能够对现代经济进行考核［3］。除此之外，还有学者认为会计的本质包含了其对外和对内双重职能，是企业生存发展的重要基础。分析发现，财务会计和管理会计具有相同的起源，都产生于社会发展过程之中，具备相同的功能和作用。

3.3 融合的根本目标

财务会计和管理会计二者存在一定差异，通过各自的职能和作用等方面可以体现出来，但二者的根本目标相同，都是促进企业经济效益进一步提升，利用自身具备的监督功能，有效维护每一个产权主体的合法权益。为了实现二者共同的目标，需要不断促进财务会计和管理会计有效融合。

3.4 融合的驱动力量

近年来，各国之间的经济交流沟通日益频繁，创造了崭新的环境，在这种环境下，企业能够获得良好的发展机遇。传统的经营和发展模式发生了很大变化，对财务会计和管理会计提出了新的要求，企业需要根据自身发展情况创建全面的管理控制系统，进一步提升管理工作的全面性，不断推动各个工作环节相互融合，实现信息共享。这样才能促进管理层次相互联合，确保能够充分发挥出管理会计的作用。

4 财务会计与管理会计在企业实践中的融合

4.1 信息输入的融合

财务会计与管理会计的主要核算对象是企业当前和未来的资金运行情况，二者之间的信息来源具有一致性。通过对当前我国企业会计实践活动的分析，笔者发现只有部分企业在具体工作过程中会对管理会计信息进行记录。会计语言存在的相似性使企业还需要设计一套科学合理的会计体系，让财务会计为管理会计提供有用的数据信息，以此来提升企业的管理工作效率。

4.2 控制过程的融合

当前，对企业来说，不论是单独一方面的管理会计活动还是全过程的管理控制，财务会计都可以得到有效应用，有利于达到战略分解的目的。客观评价业绩是企业管理工作中十分重要的内容，而业绩评价分为两个部分，一个是管理业绩的定性评价，另一个是财务业绩的定量评价。财务数据可以作为企业制定奖惩措施的重要依据，而奖惩措施的制定又会对工作人员的积极性产生直接影响，从而决定企业整体运行效率，所以需要制定科学合理的双向反馈机制，不断优化和完善企业绩效，进一步提升企业的管理工作水平［4］。由此可见，企业的日常管理状况能够通过财务会计反映出来，而管理会计具备控制功能，有效融合二者有利于促进企业健康稳定发展。

4.3 成果表达的融合

在企业长期的经营和发展过程中，对外发布的财务会计报告和对内使用的管理会计报告具有一定的相同点，很多内容都存在较为密切的联系。随着社会不断发展，传统的财务报表被取代，继而出现了一种信息比较全面的综合性报告，传统的利润表被综合收益表取代［5］。此外，企业管理人员在制订投资计划和建立管理制度时都会参考财务会计数据，即使没有对管理会计报告具体使用做出相应的规定，管理人员也必须将财务会计数据信息融入管理会计报告之中。

5 结语

财务会计和管理会计的起源相同，并且具有一致的目标。随着时代不断发展，它们之间的边界越来越模糊，促进二者相互融合已经成为一种必然趋势。因此，企业需要紧跟时代发展步伐，结合自身发展情况，在日常的经营过程中推动财务会计和管理会计有效融合。