新时代下制造业财务知识的重要性

安相企 北京新联铁集团股份有限公司

引言

企业财务知识是指企业为了加强财务管理、规范财务行为所用到的与财务有关的系列知识的总称。在制造企业管理活动中，财务知识的科学运用有利于优化企业资产配置、加强成本管控，对于企业实现财务转型提升经济效益具有重要意义。因此，在新时代，制造企业必须认识到财务知识的重要性，运用好财务知识提高制造企业管理效率，推动制造企业快速发展。

一、新时代下制造企业财务知识的主要特点

在知识经济时代，制造企业要向现代企业转型，必须科学运用财务知识，要在传统的基本财务知识的基础上，重视新知识、新管理理念对财务管理的影响，做好财务知识更新与灵活运用，促进财务管理效率提升。在新时代环境下，制造企业财务知识具有如下特点：

一是“新”。在传统的财务管理模式下，制造企业所运用的财务知识较为有限，主要限于会计核算与财务监督的范围，财务知识运用并不多。而在新时代环境下，随着时代变化加速，知识更新加快，新理念、新技术以及新的管理模式对制造企业带来极大影响，制造企业必须顺应形势，对财务管理进行变革，对一些新知识加以应用，如股票债券知识、资产证券化知识，电商财务知识以及财务网络系统管理知识等，相关财务知识对制造企业形成极大挑战，制造企业必须结合自身实际，将一些新的财务知识加以运用，适应财务工作的变化。

二是“广”。在传统的财务管理模式下，制造企业需要的财务知识相对简单，对财务人员的要求较低，财务人员的主要工作是做好记账工作，只需掌握简单的收支计算就可“上岗”，不需要有较高的财务知识专业背景。而在新的知识经济时代，知识的作用日益凸显，财务知识在财务管理中的作用更加突出，财务知识的范围更加广泛，早已突破了基本的财务知识的范畴，从“显性”层面上的财务知识向“隐性”层面的财务知识上进一步拓展，实现了跨越知识边界的融合，如财务共享、财务创新等财务理念融合其中，同时，还涉及科技知识，融合的范围更广，对制造企业管理模式带来深刻变化。

三是影响深远。在知识经济环境下，财务知识集成在财务系统中，实现了“人”与“机”对接，运用网络信息技术加强财务管理，将制造企业中复杂的会计核算内容交给机器处理，进行计算、分析，而财务人员通过相关数据运用专业优势对机器数据进行审核，做出财务报告，使企业的财务质量得到明显提升，对制造企业的发展影响十分深远。财务知识与现代信息技术整合在一起，通过系统升级，使财务知识得到快速更新，获得有效利用，增强了企业对市场的应对能力，促进了财务管理效率提升。

二、新时代下制造企业科学应用财务知识的重要性

在新时代，高科技与先进的财务理念对制造企业财务知识带来极大影响，财务管理质量不断提升，这在传统的财务管理模式中是难以做到的。而随着现代信息技术在制造企业财务工作中引入，通过财务系统实现了财务知识共享与财务管理创新，制造企业在市场中的应对能力不断增强，提升了制造企业竞争力。因此，新时代下制造企业科学应用财务知识对其发展具有重要意义。

（一）财务知识的应用有利于制造企业不断提升核心竞争力

随着知识经济的快速发展，知识更新速度加快，制造企业要快速适应市场变化，就需要快速提升财务管理能力，而财务能力提升主要依托财务人员专业知识的熟练程度及运用水平。在新时代下，财务人员不仅要掌握基本的财务知识，做好相关的财务会计处理工作，还应当对财务相关的经济知识非常熟悉，如财政金融法规、管理会计知识及管理系统操作技术等相关知识，能够适应财务工作形势发展的需要。同时，财务人员还要学会运用自身的专业知识，为企业高层提供精准的财务信息，将复杂的专业内容运用简便的形式展示给企业高层，让他们对财务工作引起重视，使财务知识变成企业的核心资源，增强企业的应对能力，促进企业竞争力提升。

（二）发挥智力优势，让财务知识转化为制造企业的技能实力

作为知识本身，财务知识也是相对“固化”的，尽管财务知识及相关理念在不断变化，然而，由于财务人员对财务知识的理解不同，对相关知识的运用存在很大差异，如不同的财务人员对财经法规制度以及财务理论、方法等在领会上存在较大分歧，导致运用时所产生的结果大为不同。这就涉及财务人员的综合素质与综合技能问题，财务人员由于财务经历与财务经验不同，在财务处理上与其技术及技能熟练程度有很大关系，财务人员的经验判断影响着财务知识的有效应用，对制造企业的财务决策有着深远影响，因而，需要财务人员有较强辨识、判断能力，在业务处理上具有前瞻性，不断突破传统的财务知识结构的限制，运用科学的财务管理模式，实行财务知识创新，将财务知识转化为制造企业的技能实力，从而增强财务决策能力。

（三）推进业财融合，让财务优化得到充分发挥

在新时代，制造企业的业务运营更加复杂，管理难度更大，这对财务部门做好财务管理提出极大挑战。为此，制造企业必须以财务知识科学应用为突破口，财务部门要加大系统管理力度，将财务活动与业务运营紧密对接，实现业财进一步融合。财务部门不仅要熟悉财务知识，还应熟悉业务流程，掌握网络信息系统下的财务运行模式，实现由传统的财务模向现代财务模式转型，不断拓展财务管理范畴科学应用财务知识，实现由管“资金”向提供财务服务的转变，充分发挥财务知识的优势，让企业财务得到优化，使财务管理职能作用得到更好的发挥。

三、新时代下制造企业财务知识应用现状及改进建议

随着经济下行压力加剧，为了推进企业发展，国家出台了一系列支持企业发展的法规政策，这些变化对制造企业的财务工作影响较大。然而，在实践中，不少政策法规在企业中难以落实，主要是一部分企业没有认识到财务知识的重要性，财务人员财务经验不足，企业的财务体系不规范，导致财务处理中存在系列问题，财务职能难以有效发挥作用。在新时代背景下，制造企业必须加强财务知识的科学应用，在实践中加以改进。

（一）转变观念，充分认识到财务知识在制造企业中的重要性

财务知识是一套完整的知识体系，制造企业由于运营过程较为复杂，涉及的财务知识内容丰富，关联性强，有一条完整的知识链，随着社会经济发展，知识结构不断变化，财务知识的范围不断扩展。为此，制造企业管理层必须转变财务管理观念，充分认识到财务知识的重要性，及时、准确掌握财务知识的变动情况。企业管理层要掌握基本的财务知识，看懂财务报表，运用财务信息科学做出管理决策，保证企业的发展方向。

（二）加强交流共享，在实践中促进财务知识科学运用

新时代下，信息渠道较多，信息传播较快，制造企业要想快速把准财务知识动向，必须加强财务知识交流学习，实行财务知识共享，并在实践中加以运用，促进财务效能提升，更好地发挥财务知识的作用。为此，制造企业要构建完善的财务知识储备库。结合制造企业的财务工作实际，做好财务岗位设计与制度建设，培育企业财务文化，构建专业的财务知识储备库，方便财务信息查询。同时，要做好财务知识搜集整理工作。要运用专业的财务手段，对制造企业的财务资源进行搜集、整理，完善客户信息等，更新财务知识仓库，实行财务知识系统化管理。此外，还要运用现代信息技术加强财务知识学习培训，开展业务学习交流，从而使财务人员综合素质与实践经验得到提升。

（三）构建完善的财务知识体系，不断推进财务管理创新

在新时代下，知识的重要性日益凸显，对传统制造企业带来极大影响。传统制造企业发展必须减少对人力、资本的依赖，重视知识与智力因素的重要性，发挥知识对企业发展的推动作用。为此，制造企业必须做好财务知识体系的构建，不断推进财务知识与财务管理创新，促进制造企业财务管理水平提升。一方面，要对新的财务法规、政策高度敏感，及时进行政策解读，提前布局，做好应用规划。另一方面，注重传统的财务知识内容的更新，要根据时代发展与政策变化，结合制造企业的财务现状，对传统的核算模式与管理体系进行变革，加强财务风险防范，增强市场应对能力。

结语

在现阶段，国家加大了财务会计改革力度，对系列财务会计制度进行了修订完善，使之与国际接轨。制造企业要发展，必须充分认识到财务知识的重要性，应用财务知识更好地发挥好财务作用。