新形势下加强与完善医院财务管理的途径分析

于 雷 广西壮族自治区南溪山医院

引言

财务管理是组织企业财务活动和处理财务关系的一项重要管理工作。经济是企业的命脉，所以要想使企业正常运转，就必须把握住企业的命脉。在医疗体系改革的背景下，医疗机构的市场化进行也逐渐加快，财务管理对医院的生存和运营状况有着十分重要的作用。因此，为响应医疗体系的改革和社会发展的需求，医院必须加强和完善医院财务的管理，制定科学完善的财务管理体系，让管理工作系统地进行，以此来保障医院的健康运行和医疗卫生事业的长远发展。由此可见，完善医院财务管理对医院和医疗事业有着重大的意义。

一、加强医院财务管理的必要性

在医疗体系不断改革的背景下，我国的医疗体制进一步深化，医院的社会职能得到扩展，其经济价值也不断扩大。随着市场运营机制的不断改革，医疗机构服务体系变得更加全面，服务职能也得到了系统的发挥，更好地保障了人民群众的健康。随着社会的不断进步，医疗体系改革的内容也在不断变化。现阶段的医疗改革在医院的运营范围和模式方面进行了拓展，慢慢走出传统医疗体系的束缚，所以加强医院财务管理是现阶段医改背景下的重要任务。随着医改的不断深入，医院的职能发生了一定程度上的变化。医院作为一种特殊的社会组织，为社会提供了接近80%的医疗服务，不仅要满足人民群众看病治病的要求，还要履行社会职能。基于此，政府不断寻求方法，提高医院的社会职能，让人民群众享受到医院提供的福利性服务。除此之外，随着就诊人数不断增加，医院还要保障其服务质量和医疗水平，在提升医疗水平的过程中，医院的财务管理也迎来了新的挑战，为了适应这一变化，医院应该尽快加强财务层面的管理[1]。

现阶段的医院在社会中的角色十分复杂，因此对于医院的经济职能有着较高的要求。此外，随着医改的不断深入以及政府相关政策的出台，人民群众对医院的要求也会不断提高。医院不是福利机构，因此必须产生经济效益才能保障医院的平稳运行，进而实现社会职能。随着全球化趋势的发展，医院的竞争者也变得越来越多，因此要想提升医院的经济实力，就必须进行高效的财务管理工作。

二、现阶段医院财务管理中存在的问题

(一)缺乏健全的财务管理机制

公立医院虽然属于社会医疗机构，但其资金流转是十分庞大的，不亚于一个大型的企业。由于医院管理层一直忽视对医院财务管理体系的构建，很多医院都没有设置专门负责财务管理的人员，长此以往，就导致医院的资金流转不顺利，也不能根据市场情况引进合理的医疗设备，阻碍了医院的正常发展。没有专业财务管理人员对医院的发展进行合理预判，就导致医院在发展的时候随波逐流，不能根据市场走向和医院实际情况进行投资，很容易导致资金和资源的浪费，严重时还会出现医院资源短缺无法正常运转的情况。除此之外，由于地区的不同，一些医院受到经济和市场条件的束缚，没有合适的融资手段进行融资，医疗机构的正常运转都难以保证，医院的投资工作也就变得更加困难。即使有政府的补助，但医院本身经营不善也不能让医院长远发展，最终会导致严重的财务危机[2]。

(二)缺乏先进的财务管理观念

社会上的公立医院主要是对人民群众提供医疗服务，保障公众的身体健康，提升人民群众的健康水平。国家对公立医院进行了资产国有化的改革，正是因为这个原因，医院就忽视了建设财务管理体系，依托国家，在引进设备和支出医疗费用时不考虑成本，虽然一些民众认为医院收费不合理，存在乱收费的现象，但正规公立医院的支出和收益一直不成正比，财务危机也一直存在。为了改变这一现状，一些医院正在朝着市场化的方向发展，由于缺乏先进的财务管理理念和较高的财务管理水平，医院想在市场上立足，也有一定的困难。除此之外，医院的财务管理专业人员的储备也十分薄弱，一些财务管理人员受到传统观念的束缚，仍然保留着落后的参悟观念，没有足够的市场竞争意识；医院管理层也将重心放在研发医疗技术方面，不重视财务管理工作，所以在面对市场的自由竞争时，往往会因为经营不善导致医院资金紧缺，出现财务问题。

(三)财务管理核算和监管不到位

财务管理目标是一个组织合理应用资金、提升经济效益的重要手段。财务管理目标高效利用资本，以提高经济效益为重心，尽可能做到经济效益最大化。因此，成本核算对财务管理具有十分重要的作用。提升成本核算水平，才有可能进一步提高医院的服务质量。现阶段，医院仅仅对账面进行成本核算，由于计算时建模环节较为复杂，所以核算人员并没有将医护人员和医疗资源的成本纳入核算范围，所以核算出来的成本数据并不能反映医院真实的资金流转情况。除此之外，医院的财务仅仅对资金和账务进行监管，也没有设置专门的监管部门，所以做假账等腐败现象频频发生。在新形势下，为了保障医院的市场化进程，和财务的平稳运行，加强财务管理工作迫在眉睫[3]。

三、加强和完善医院财务管理的途径

(一)建立完善的财务管理机制

要想建立完善的医院财务管理机制，首先要从管理方法出发。为保障医疗机构在市场化进程中平稳运行，医院需要建立完善的财务管理体制。医院的运营和发展离不开大量资金的支撑，为了减少资金浪费，就必须对资金进行高效利用，对医院的成本支出进行合理管控。由于市场环境和政策的变化，医院需要根据实际情况制定出一套完善可行的管理方案。医院领导层会向下传达上级政策，并依据政策进行由上而下的财务管理制度的调整，积极整合医疗资源，严格审核资金，对负责财务管理的人员进行专业成本核算的培训，让他们了解更多的资产项目，以此来对投资进行更好地预判。财务管理人员需要对医院的成本进行精准的预算，制定长远的发展计划，才能让成本核算与资金审查对医院正常运转的作用，结合医院实际情况不断完善管理手段，进一步提高医院的财务管理水平。

(二)提升财务人员的综合素质

提升财务人员的综合素质是完善医院财务管理工作的基础。首先要规范与财务相关的业务流程，财务人员要严格依照这一流程进行工作，并将这一流程作为考核财务人员的标准，进行适当的奖惩。将医院财务人员的薪资与医院的绩效结合起来，调动工作人员的积极性。医院还需对财务人员进行定期专业素养的培训，提高工作人员的水平，进而提高其工作效率。在聘请财务管理人员时，医院要抬高门槛，聘请专业水平高，经验丰富的财务管理人员。

(三)加强财务监管力度

公立医院要对医院的财务工作进行严格的监管，以此来保障医院的高效运转。医院可以将财务信息公开化，让医院的每个工作人员都能了解到资金去向。医院还可以让管理层对财务项目进行二次审核，这样不仅保障了财务数据的准确性，还能对财务管理人员的工作进行监管，避免做假账、贪污的情况出现。对财务进行强有力的监管，可以保证医院资金稳定运转，促进医院的长远发展，进一步帮助医疗机构在市场经济中站稳脚跟[4]。

四、结语

综上所述，财务管理工作对现代医疗卫生体系有着至关重要的作用。医疗机构必须建立完善的财务管理制度，提高工作人员的专业素养，加强对财务的监管，从根本上保障医院的平稳运转。