企业财务会计信息化建设的有效策略

李 莉 浙江长征职业技术学院会计系

企业的经营管理工作在新时达的发展中有了很多全新的挑战和压力，企业想要在这样激烈的市场竞争环境中保持一个良好的竞争和能力，就需要企业的管理者不断的进行创新。在企业中运用信息化建设开展财务会计管理工作已经成为必然的发展趋势，在企业财务会计工作中引入信息化管理模式，可以有效地帮助相关人员提高他们的工作效率，降低投入资本，将企业财务会计工作的价值充分的发挥出来。因此，企业管理者更加应该充分认识到开展企业财务信息化建设管理工作的重要性，有效优化企业财政工作。

一、加强企业财务会计信息化建设的重要性

在企业信息化管理的过程中，财务会计信息化建设是一个非常重要的环节，以经济业务作为主要对象，利用计算机的方式来收集、处理、分析和控制惬意的经营活动信息化。进行财务会计信息化，意味着在构建企业财务会计管理新模式的过程中是充分结合了系统化角度。如果仅靠财务管理不能完全满足企业发展所需的数据和信息，企业发展就会存在风险。在企业资金统一管理的过程中会带来较大的阻碍。因此，信息化建设在企业财务会计中起着非常重要的作用。

(一)有效提高管理水平

企业管理和企业的经济效益有着十分密切的关系，因此，企业财务会计信息化管理可以帮助企业提高管理水平。两者之间相辅相成、共同发展。在我国开始逐渐普及互联网技术只有，就可以有效地发展我国的财务会计管理。通过运用互联网的方式，让企业在管理的过程中能够有一个更加统一和清晰的信息网络，有效提高企业的管理效率，对企业的管理水平进行进一步的提升。

(二)提高企业竞争力

互联网时代，企业因互联网的兴起而受益，企业也不是最初的一个个体，而是互相之间进行紧密的联系，互相融合的状态。现代企业之间具有十分激烈的竞争，因此，想要让企业真正变得更加强大，首先，要开展企业财务会计信息化建设。通过企业财务会计信息化建设，可以为企业未来的发展奠定良好的基础，提供企业所需的财务数据。其次，有效开展财务核算工作，让企业的决策能够更加正确。进行企业财务会计信息化建设可以帮助相关工作人员节省更多时间，在企业内部中实现资源共享的目的，使其的财务会计管理实效性有效提高。不仅如此，进行企业财务会计信息化建设，还可以帮助企业进行统一管理，有效提升企业的竞争力。

(三)建立现代化企业制度

进行企业财务会计信息化建设乐意帮助企业在管理过程中建立现代化企业制度，通过开展企业财务会计信息化建设的方式来促进创新企业管理理念和模式。因此，如果在企业中开展和落实财务会计信息化的过程，就会改变原有的企业财务会计管理模式。在我国社会的不断发展下，传统的企业管理模式已经没有办法适应社会的需求，各部门之间缺少有效的沟通和联系。这就会导致出现信息收集重复的情况，不仅浪费时间，还会影响工作效率，不尽力企业中开展同意管理。因此，创新现代化企业制度更加符合现代社会的企业发展。因此，在企业中开展财务会计信息化建设是十分重要的一件事。

二、在企业财务会计信息化建设中存在的问题

(一)缺少先进的软件和硬件设施

在开展企业财务会计信息化建设的过程中，在统计、分析和管理财务会计数据的过程终究会采取信息化手段进行。随着不断扩大的企业经营模式，在企业发展过程中的财务管理问题也开始有了越来越大的影响。如果在企业管理过程中的财务会计信息出现问题，就会导致整个财务管理都出现问题，对企业的发展也会产生较大的阻碍。从我国目前大部分的企业来说，在开展企业财务会计信息化建设的过程中仍然存在较大的问题，还需要相关人员进行进一步的探究。尤其是在企业财务会计信息化管理中的软硬件建设中也并不完善，相对来说功能较为单一，缺少完整的维护工作等等。

(二)缺少相关人才

在开展企业财务会计信息化建设的过程中需要进行一定的资金投入才能够在短时间内就对全部的基础信息设施进行有效完善，给财务会计信息化奠定一个良好的基础。但是在短时间内却没有办法找到一个不仅精通财务会计知识，同时还能够熟练掌握信息技术的队伍和人才。尤其是在一些中小型企业中，财务人员大多具有一定的专业经验，也能熟练掌握相关专业技能。但是缺少了信息技术能力，没有办法熟练掌握专业软件的应用方法。也就无法全部发挥出财务信息化技术的优势。因此，企业在开展财务会计信息化之前，首先就要考虑，怎样才能培养综合性人才。

(三)数据安全问题

随着企业财务会计信息化水平的提高，在实际应用的额过程中给企业的财务工作效率和会计信息收集中都带来了较大的好处。但是也正是因为这样，出现了更多的信息风险问题，对企业的财务安全产生了直接的影响。企业的信息网络很有可能就会被不法分子通过病毒等方产生破坏，最后导致企业的财政数据丢失和破坏，企业也会受到较为严重的损失。企业在面对这样的攻击手段和方式和根本无法保证信息安全。因此，在开展企业财务会计信息化工作的过程中，首先就必须要克服困难，才能够更好地开展企业财务会计信息化建设。

三、开展企业财务会计信息化建设的策略

(一)加大培训力度

企业领导和管理者在开展企业财务会计信息化建设过程中，必须充分认识到加强企业财务会计信息化建设的重要性。只有相关领导真的树立正确的观念，才能够在后面的企业财务会计信息化建设中投入更多的人员和资金，有效确保企业财务会计信息化工作的运行实施。也只有这样，才能确保积极地开展企业财务会计信息化建设。除了企业领导之外，还要让员工度端正自己的态度。通过不同的途径，帮助企业员工加强培训他们的信息化知识和财务会计知识。企业在培训过程中要注重有效提高相关人员的业务能力和专业素养，同时还要提高企业信息化对象的知识储备，引导财务会计人员运用小现代化信息技术来开展相关工作。将现代会计和信息技术进行充分的结合就能得到财务会计信息化，但也提高了对相关会计工作人员以及管理人员的综合能力，除了专业知识和技能，他们还需要具备计算机网络知识。只有这样，才能够真正地胜任工作。企业的最终目的就是培养出可以进行企业财务会计信息化管理工作的人才，能够在财务会计工作中有效的运用信息化技术，有效推动相关工作的发展。因此，在培训的过程中就应该充分结合相关工作人员的专业技能和信息化水平。

(二)有计划地进行

开展企业财务会计信息化建设的主要目的就是在财务、会计以及生产中实现一体化，让财务信息和业务信息之间能够一体化，有效实现物流以及资金和信息上的双重统一。但是这是一项十分复杂的工作，因此，要计划详细的步骤才能够具体进行实施。首先，在制定计划的过程中就应该深入的了解企业财务会计人员的特点以及他们本身对信息化管理的掌握情况，在对企业所能承受的管理变革进行充分全面的考虑之后，就可以开始制定计划，并且细心执行。精确地分析和研究企业的业务水平，有效评估和检测项目的具体实施目标。只有这样，才能对应用进行有效的巩固和强化。想要有效实现企业财务会计信息化建设的总体目标，首先就要对规范的业务流程和科学的操作规范进行良好的规范。

(三)严格把控

在开展企业财务会计信息化建设的过程中，在不同阶段必须采用不同的管理方式，在整个项目进程中设置业务流程时就要严格控制所有环节。例如：企业相关人员在开展系统建设和运行的过程中就应该分析和调研系统，在这个过程中采取不同的安全管理方式。在企业财务会计信息化建设过程中，要充分考虑企业的实际情况，选择更加合适的时间和方法。运用有效的管理策略进行系统数据收集和数据传输等工作，建立一个更加严格的制度和标准。

(四)循序渐进

建立企业财务会计信息化建设是一个十分漫长的过程，更加要求相关人员能够循序渐进，严格要求各个关节。充分考虑产业的延伸情况以及生产结构等等方面，能够在实施的过程中充分地认识到企业财务会计信息化建设的持续性和共享性，对企业管理的创新程度以及资源拓展程度进行有效的考虑。

因此，想要有效地推进企业财务会计信息化建设首先就要求各个部门之间能够明确配合，承担自己的责任，互相合作。在各个环节中都严格要求自己，争取取得最好的效果。要正确选择在企业财务会计信息化建设过程中的会计软件，加强对相关人员的培训，有效推进相关系统的建设，加强维护等等方面。端正管理者和员工的工作态度，认真对待每一个环节，加强资金投入。只有这样，才能够将企业财务会计信息化的价值充分地发挥出来，有效提高企业在市场中的竞争力。帮助财务会计提高他们的管理能力和工作效率，有效促进整个企业的和谐发展。

四、结语

总而言之，信息化建设实在开展企业财务会计工作过程中的一个重要举措，可以有效帮助企业实现现代化管理。因此，相关工作人员更加应该充分地结合具体的实际情况，更好地支持应用信息化建设。在应用的过程中将信息化技术的优势和价值充分的发挥出来，有效提高企业财务会计工作的水平。■