危机管理意识在建筑施工管理中的应用价值研究

李玉明

（山西园区建设发展集团有限公司，山西 太原 030001）

关键字：建筑；施工；危机意识

1 危机管理意识在建筑施工中的重要性

1.1 危机管理意识概述

危机管理意识是指提前发现潜在的危机，对于潜在的危机进行预防，防范于未然。针对建筑施工中的危机管理主要是从两个方面阐述，首先指在建筑项目施工中要最大努力的去除建筑施工中的潜在危机因素，以此防止危机的产生，之后是在项目危机发生之后，能够进行及时的回应，降低危机造成的损失。

对于建筑施工中发生的危机事件进行总结和学习，可以通过不断完善建筑施工的管理体系和建筑施工的危机管理体系，最大限度的降低危机的发生。根据建筑施工的特点，我们总结出建筑施工危机管理的特点：

1）建筑施工过程存在的危机具有很大的不确定性，我们只有通过对建筑施工过程进行细致的分析和以往的经验基础之上对潜在的危机进行分析，提出一些可行性方案。

2）建筑施工过程的危机因素是伴随建筑施工始终的，施工的各个环节都有可能产生一些危险，并且施工过程都是环环相连接的过程，所以危机管理是时刻存在的也是需要根据具体的建筑施工进行调整的。

3）危机管理可以随着经验和项目的推进得到提升，对着对于项目中存在问题的了解，构建完善的危机管理体系也会相对容易一些。

1.2 危机管理意识重要性

随着现代化进程的推进，城市化进程的加深，我国的现代建筑行业蓬勃发展，对于建筑施工中存在的一些问题也更加显现出来，比如建筑施工中的安全问题、质量监管问题、施工技术欠缺问题等，这些问题也成为制约建筑发展的重要因素，解决这些问题需要加强建筑施工中的危机管理意识，通过防范措施的实施更大程度上预防不必要的危险发生。在建筑施工中不可避免的就是施工中的安全问题，这也是建筑施工中的重中之重，这关系到工人的安全、建筑物的安全交付和企业的发展。建筑施工中一些潜在的危机具有不可控和不确定性，但是我们可以通过对一些潜在的危险因素预防，使得建筑施工过程中的危险系数大幅度降低。因此在建筑施工过程中一定要增强危机意识，将危机意识贯穿建筑施工的始终，最大程度上可以降低危险的发生。

2 建筑施工中存在的危机原因

2.1 监督管理不到位

建筑施工过程中的监管力度对于施工的稳步进行有重要的作用。如果监督不到位容易出现员工在建筑施工中懈怠，忽略建筑施工中需要注意的安全问题和一些细节问题。在建筑施工中存在一些监督部门对安全问题不重视，危机意识淡薄，对于项目实施中存在的不安全因素监管力度不够，对于细节和不达标的部分睁一只眼闭一只眼，忽略存在的细节问题，这些细节可能会造成大的纰漏。

还有一些建筑企业的安全管理制度不完善，对于一些存在危险的操作监督宣传不到位，工人不按照规范操作造成事故，此外在建筑行业中安全设施不完备，工人防护措施不到位的现象也层出不穷，这些都增加了危机的发生，使得建筑施工中的事故也层出不穷，如何降低危险系数是我们在监管工作中需要思考的问题。

2.2 施工设计不合理

建筑施工从设计到实施是一个完备的过程也是环环相扣，施工设计是否合理很大程度上会影响施工具体实施过程。不合理的施工设计会使得建筑工人在施工时出现任务分布不明确，在工作时容易出现混乱情况，建筑施工过程比较复杂，分工的不合理会使得在具体施工中忽略一些细节，或者是不同的施工过程相互掺杂增加危险发生的可能，造成危险。

2.3 安全意识不强

施工人员的安全意识是保障他们安全的一道屏障。建筑工人中一些文化水平比较低，施工人员可能存在安全意识不强，对于一些施工操作的防护措施不了解，在施工中对于潜在的危机不重视，这些有可能会直接导致危机的发生。安全意识不强是建筑施工中普遍存在的问题，也是建筑施工中亟待解决的问题，施工人员的安全意识和规范操作是规避风险的重要部分。

3 危机管理在建筑施工管理中的应用

3.1 树立危机管理意识

在建筑施工中要注重强化工人的危机意识，做好安全防范，通过理论培训或者是案例讲解等多种方式，让员工对于建筑施工中潜在的危险和建筑施工过程中哪些需要重点注意的内容有个清晰的认识，案例讲解可以通过真是的事例让员工了解到在具体的建筑施工中有哪些可能的危险事故发生。通过定期开展理论学习、交流研讨等活动，强化员工的危机意识，思想意识上的重视才能在行动上开始重视，这也是建筑施工中防范危机非常重要的一步。通过普及施工过程中存在的危机和应对危机采取的措施，强化他们的危机意识，在施工中才能够高度保持警惕注重安全问题。

3.2 构建危机预防机制

在建筑施工过程中，不同的建筑施工可能潜在的危机有区别但也有共同的部分，在建筑施工之前可以通过交流讨论对施工过程中潜在的危机进行梳理并制定预防的措施和危机发生时采取的方案。危机预防机制的制定是需要根据建筑施工各个环节的特点，根据以往的施工经验进行综合分析，结合具体的实施过程有效的预防和控制危机的发生。构建危机预防机制是一个繁琐的过程，需要分析多方面因素，对施工过程具体分析，还要结合以往的案例，尽量更加全面的分析出潜在的危机和更好的应对措施。

3.3 加强建筑施工监督

在建筑施工中，要有完备的监督体系，对于建筑施工中比较危险的施工环节要重点关注，比如在建筑中上梁时会借助机器的参与，很多水泥板也比较重，如果发生事故后果不堪设想，所以在这些比较危险的施工过程各个环节要相互配合，还要保障施工中的危险操作顺利进行。完善的建筑施工监督可以及时发现建筑施工中存在的问题，及时解决问题防止造成不必要的伤害和损失。建筑企业要加强对建筑施工各个环节的监督，建筑实施的各个环节是层层关联的，每个环节都要监督到位才能保障后面环节的顺利进行。

3.4 重视危机管理队伍建设

建筑施工要构建完备的管理体系，从项目的设计到施工都需要专业的指导。针对危机管理部分要完善危机管理队伍的建设，加强在建筑施工中各个具体环节中的危机管理，将可能存在的危机都挖掘出来，潜在的细节内容也要重点注意。危机管理队伍的建设要完善，任务分配上要合理，能够发挥危机管理队伍的作用，及时发现建筑项目中的潜在危机然后及时解决。

4 危机管理在建筑施工管理中作用

4.1 降低建筑施工危险系数

构建危机管理体系可以很大程度上降低建筑施工的危险系数，施工团队整体危机意识的提升和危机管理体系的完善，使得项目进行过程潜在的危机更多的被预先评估，员工可以在是施工中对于潜在的危险加以重视，此外施工监督又可以对危机进一步的防范，这样的良性循环可以使得建筑施工危险系数大幅度的降低，对于建筑的安全性和稳固性也得到一定的保障。建筑行业的复杂性和施工的难度决定过建筑实施过程存在危险，危机不可能根除，但是我们可以通过一些措施的实施和预防最大可能的降低危险的发生和建筑的质量，这需要建筑行业在发展中不断地强化安全意识和危机思维，尽可能的降低危险的发生。

4.2 提升建筑施工效率

建筑施工中既要追求质量也追求效率，在保证质量的基础上效率的提升对于建筑行业的发展至关重要。在建筑施工的危机管理可以极大的增强建筑工人的安全意识，安全意识贯穿建筑施工的过程可以减少危险的发生同时对于建筑施工的速度也会有很大的提升。危机管理体系的建立是一个漫长的过程，体系的完善是在不断地发展过程中逐步完成的。危机管理对于建筑企业的长期发展不可或缺也是企业在发展中要不断的总结和提升的部分。

5 结语

在现实的建筑施工过程危机管理意识的运用还有待完善和加强，而危机管理意识对于建筑行业至关重要。它不仅仅是建筑施工顺利实施的保障，更是对工人和工程的负责。对于工人而言危机意识可以更大程度上保障他们的人身安全，保障施工的质量，对自己和项目负责，对于建筑企业而言，构建完备的危机管理体系是企业长期发展的必备要素也是建筑行业不断发展的重要部分。有助于整个建筑行业的不断发展，在建筑中风险随时都存在，危机也是不可避免的部分，我们只有在建筑施工的各个环节中强化危机管理，把潜在的危机扼杀在摇篮里，才能最大限度的降低危险的发生。所以说在建筑施工中构建完善的危机管理体系、树立危机管理意识可以帮助我们把建筑施工危机发生的几率极大的缩小最好接近于零。