现阶段建筑工程造价管理存在的问题与对策

李晋峰

（博泰建设集团有限公司，山西 太原 030007）

在建筑工程的工作范围内，因为工程规模在不断增加，所以相关单位需在成本控制方面形成高度的重视。加强对工程资金的规范控制，全面贯彻全过程的控制理念，对成本管控工作进行优化，从而保证所构建的工作体系更加系统、全面，构建安全并稳定的工程作业环境，在保障工程正常进度的同时也能全面提高工程的综合作业水平，提高工程的综合质量。

1 建筑工程造价管理概述

通常情况下，建筑工程的造价主要指的是工程项目在施工建设的过程中所涉及的各种相关费用，人员、设备、材料等因素都会对建筑工程造价产生一定的影响。做好建筑工程造价管理对于工程项目、建设企业等都具有十分重要的意义。首先，做好建筑工程造价管理能够有效降低建筑工程的投入成本。有效的工程造价管理能够统筹协调工程建设的相关资源，避免造成资源、资金的浪费，从而有效降低工程建设的投入成本。建筑工程涉及的材料、人员等会随着外界相关因素的变化而发生变动，因此，建筑工程的造价管理要适当、适时地进行调整，从而更好、更加经济地保障建筑工程项目的顺利开展。其次，做好建筑工程造价管理能够切实提升建筑企业的核心竞争力。有效的工程造价能够明显提升建筑企业的经济效益，这对于增强企业的核心竞争力具有十分重要的意义。

2 现阶段建筑工程造价管理存在的问题

2.1 缺乏先进的建筑工程造价管理模式

一直以来，我国建筑工程单位造价管理的内容仍然采用结算经济方式，这种方式在短期内起到了一定的作用，但从长远角度而言，其缺乏统一性和完整性，难以实现预期的建筑工程造价管理目标。如果不能优化建筑工程造价管理模式，势必会导致难以评估的现象发生，不仅如此，还会导致部分企业过于关注经济效益，忽视了对建筑工程质量的监管，粗制滥造问题频出，不利于建筑工程管理效率的进一步提升。

2.2 造价管理人员的综合素养不足

工程造价管理对造价人员综合素质的要求很高，造价管理人员需要具备几大块专业技能：①领会图纸的能力，特别是读懂施工图纸上标注的每个内容；钢筋图纸标注的基础、柱子、梁、板钢筋的具体布置；图纸上列出的图集和规范对应项目的施工工艺。②运用算量软件快速对工程量进行精确计算、熟练掌握清单计价模式，用计价软件将所计算出的工程量逐项根据项目特征套出综合单价。③及时办理经济签证的能力。④建立好数据库，包括材料价格、综合单价、每个项目的工程量指标。⑤熟悉合同，对合同内容了如指掌。⑥编制成本测算。⑦经常关注网上造价管理相关取费文件、人工费调费文件、材料信息价文件等相关政策性文件。⑧与项目负责人、技术负责人、施工管理人员、材料人员、甲方的审计人员之间的良好沟通能力。对比以上8项技能，当前建筑企业在职造价管理人员的综合素质水平偏低，造价人员的专业技能较为单一，无法满足建筑企业实际的工作需求。

2.3 施工环节造价控制问题

在建筑施工中，任何一个环节都有可能会对整个建筑工程造成影响，这主要是因为前期招投标环节一些业主单位对建筑知识不够了解，刻意压低价格，导致施工单位不得不通过不合理的低价位进行投标，以致在实际施工中为了保证经济效益，出现偷工减料的问题，或者是想法设法增加技术变更和现场变更，进而严重影响到造价控制效果。此外，部分施工企业施工管理模式缺乏合理性，没有意识到工程造价控制的重要性，没有科学合理地管理工程，导致人力、物力、财力都没有得到科学应用，在浪费资源的同时，也增加了造价成本。

3 现阶段建筑工程造价管理的对策

3.1 加强成本预算管理

成本预算是工程造价管理前提和基础，在一般情况下，成本预算是在决策后就要全部落实的，因此在成本预算时就要对各项造价活动进行分析，选择合适的管理方式进行成本预算管理工作，提高预算的合理性，降低工程成本。成本预算管理工作需要管理者具有较高的工作水平及综合素质，在管理时要积极引进先进的管理技术，还要适时更新管理思想，从而合理地对工程造价进行控制，通过工程预算，合理采用新材料、新技术，使工程建筑企业的经济效益得到提升，同时也促进建筑业的发展。

3.2 施工环节造价控制优化

第一，实施动态化管理，提升造价控制意识。在项目施工时，针对每项变更洽商签证都要附带一份预算书，造价控制人员需要明确其对总造价全局的影响。与此同时，针对同一事件的处理，需要提出不同的处理方案和预算，对技术因素、造价因素进行全面考虑，最后进行决策。并且，需要注重提升技术人员造价控制意识，促进造价人员和技术人员之间的配合。此外，需要严格把关工程进度款，根据合同约定比例支付，及时扣回预付款，对资金的时间价值进行充分利用。第二，做好物料的采购规划十分关键。在采购阶段，需全面了解工程施工的实际情况，然后在市场环境中通过调研等方式选择性价比合理的物料，从而保证物料的规范性。在采购过程中，需针对材料的性能和品质进行抽样检测，从而保证材料的品质达标。

3.3 加强信息技术管理把握市场变化规律

建筑工程单位应加大资金投入力度，引进先进的信息技术和大数据平台，并积极鼓励技术人员加强学习，可以定期或不定期地组织技术人员进行培训，通过这种方式帮助技术人员更好地掌握信息技术，将信息技术同建筑工程单位造价管理活动有机结合起来。除此之外，工作人员应当尝试运用信息技术获取建筑工程施工造价的政策信息以及监管信息等资料，在大数据技术的帮助下，学会更好地应对建筑单位在发展过程中可能遇到的风险问题，进而实现建筑工程单位的可持续发展。例如，某建筑单位需要采购某材料24t，在这种情况下，工作人员就可以通过信息技术了解材料供应价格、包装费用和运输费等，尽可能使用最低的价格购买到自己所需要的材料。

4 结语

综上所述，在工程项目领域做好造价管理工作，对促进工程进度、深度落实、保障工程质量方面所具有的影响意义十分突出。然而建筑工程造价管理存在造价管理机制不完善、人员队伍能力低、监督管理不力以及招标管理不完善等困境，必须完善造价管理工作机制，提升造价管理人员的专业素质能力，加强监督和招标管理，切实提升建筑工程造价管理质量，保障建筑企业的稳定、良性发展。