“四力”并举施策 建强“红色引擎”

精细培育红色细胞，提升组织“吸引力”。坚持多措并举，精准施策，为非公企业和社会组织注入红色基因。每季度开展“党员信息排查”，在企业招工中优先招录党员，引导190名“口袋党员”“隐形党员”办理转接手续，及时亮明身份、进入角色、发挥作用；逐年增加发展计划，有序推进非公党员发展，依托党建工作指导站，解决无党组织的企业员工入党问题，并开展“1+X”结对帮带活动，1 名党建工作指导员结对培育3～4名优秀职工、技术骨干，全年共吸收118名优秀职工加入党组织；严格落实“三会一课”等规定动作，在单独组建党组织的企业中，创新开展餐间微党课，利用午餐时间学理论、学业务，破解工学矛盾，注重党员发展能力和职业素质提升，实现党员和企业骨干同学习、同培养、同使用，切实把党员队伍锻造成企业发展的中坚力量。

持续巩固红色阵地，强化党建“支撑力”。坚持固本强基，持续发力，全面加强非公企业和社会组织党的建设。按照“六有”标准，加强阵地建设，确保场所环境优、设施全、标准高。通过党费返还、以奖代补、企业出资等方式，全年返还党费46万元，企业配套400 多万元，为党组织开展活动提供必要保障；科学建立党建管理单元，逐步形成“县委非公工委—乡镇（园区）非公党（工）委—党建工作站—企业党支部”四级工作架构，分片包干、集中发力、联动推进，抓实用活党建阵地，实现阵地共用、资源共享、活动共建；加强“示范带”创建，明确目标、优化流程、落实落细，完成16 个示范点和13 所民办学校“一校一特色”党建阵地建设，打造“示范带”2条，组织党组织书记及代表走进示范点，参观党组织建设、观看党建视频、倾听经验介绍，发挥示范引领作用。

全力建强红色队伍，增强支部“战斗力”。坚持管用结合，择优选配，为非公企业和社会组织提供坚强支撑。通过内推外聘，引育一支数量充足、结构合理、素质优良的党组织书记队伍，全县70%的非公企业党组织书记由决策层或经营管理层担任，加强党务工作者选拔、培养、使用，实现重点单位和单独组建党组织全部配备专职党务工作者，选派111 名专兼职党建工作指导员，组建党建工作指导组13个，有效扩大服务企业覆盖面；每年组织开展集中培训、外出学习，举办新任党组织书记专题培训班，组建“红领导师”团队，开展“导师带培”“互帮互学”等活动，编印《工作指南》，增强业务技能，提高履职能力；坚持月度提示、季度督查、年度考核，每月制定清单，督促各非公党组织认真落实各项任务；季度召开例会，总结工作落实情况，部署下一步工作计划，每年组织述职评议，加强评估结果运用，与待遇挂钩，不断压实工作责任。

深入开展红色行动，培育发展“驱动力”。坚持党建引领，发展为要，促进党建工作和生产经营相得益彰。建立“指导员走访—党组织收集—多部门解决”工作机制，收集行业发展情况、企业诉求、党建工作情况，解决企业发展难题，帮助企业争取各方面支持，开展党建“四看四帮”活动，印发“四送一服”联系卡，推动党建工作融入企业发展；开展“抓党建、促沟通、强服务”等活动，以组织服务提升企业文化，增强员工使命感，以车间为单位，每半月组织开展“入车间、解难题”，帮助解决员工问题，增强员工归属感，扎实开展党建带群建活动，对接各群团组织，维护员工合法权益，增强企业发展内生动力；开展党员“三亮”和“三岗”联创活动，评选示范岗22 个、先锋岗11个，充分发挥非公企业党员先锋模范作用，在疫情和抗洪期间，带头并引导员工积极开展志愿服务，捐款捐物600 多万元，为战“疫”战“洪”贡献了非公力量。