做好当前电影放映人员培训的几点思考

(武警部队政治工作部宣传文化中心,北京 100089)

放映人员是部队做好电影放映工作的重要基础,放映人员的素质能力高低决定电影工作开展的好与坏,培训是提高电影放映人员专业技能,提高服务保障水平的重要途径,是确保基层广大官兵“看到、看好、看新、看懂”影视节目的一项具体举措。武警部队认真贯彻落实全军士兵职业技能培训工作要求和任务部署,统一思想认识,明确目标任务,规范程序标准,积极探索部队电影工作建设发展需求,科学把握放映人员培养特点规律,全面推进电影放映人员培训工作持续深入开展,有效促进了部队全面建设发展。当前,随着众多新兴媒体的迅猛发展,给部队电影工作带来了深刻影响和挑战,给电影放映人员的培训工作也带来了新问题、新课题和新机遇。

1 当前电影放映员队伍现状

受到飞速发展的互联网时代影响,部队文化生活和基层官兵的文化需求呈现多元化多样化,部队电影放映工作受到了一定程度的冲击。一是电影工作的重要性认识有所减弱。从基层调研情况看,部分单位领导为保安全怕出事故、怕影响部队管理,认为给部队放电影就是添麻烦,总找理由拒绝放电影;少数领导自己不愿意看电影,就认为战士们也不喜欢看电影,于是就不安排放电影;部分放映人员对电影放映工作存在“可有可无”“无所作为”的错误观念,干工作积极性主动性不强,使群众性影视文化活动开展活跃不起来,基层部队影视工作落实不好。二是基层放映人员配备额有所减弱。原人员配备中,总队配有专职影视干部,有3至4名放映员,支队编有电影组,配2至3名放映员。而目前新的人员配备标准中,总队只配1名文职影视员,支队级单位只编制1名放映员,大多数放映人员还身兼数职,既是放映员又是报道员,既是通讯员又是驾驶员,工作中经常出现兼职难兼顾、顾此就失彼的现象。三是放映员能力素质整体有所减弱。由于前面说到的人员编配的原因,放映人员身兼数职、管用脱节,以至于大多数放映人员负责工作繁杂,业务学习时间被挤占,没有时间充电提高业务水平;一些放映员热衷于干出名挂号的事,种了别人的田,荒了自己家的地,忘了自己的主业是电影放映,时间一长,主业不会干了;部分放映人员由于业务部门只用不训,管理部门只管不育,相互拆台,大大挫伤了放映员们干工作的积极性,工作学习不思进取,混天度日,业务能力水平每况愈下。面对问题和挑战,如何立足本职、开拓思路、主动作为,开创电影工作新局面,值得我们业务主管部门和放映人员三思。

2 做好当前放映员培训工作的几点建议

放映员培训工作是一项有利于促进部队思想文化建设,有利于士兵长远发展的系统工程、暖心工程和双赢工程。我们要始终紧贴部队建设需要,同时聚焦战士成才愿望,加强工作筹划指导,创新工作思路举措,促进放映员培训工作始终朝着正确方向稳步发展。

2.1 强化电影工作阵地意识,提升放映人员的思想认识

习主席在文艺工作座谈会上讲话中指出:“好的文艺作品就应该像蓝天上的阳光、春季里的清风一样,能够启迪思想、温润心灵、陶冶人生,能够扫除颓废萎靡之风。我们要通过文艺作品传递真善美,传递向上向善的价值观,引导人们增强道德判断力和道德荣誉感”。电影作为文艺作品的一种直观而形象的主要表现形式,具有一定的思想性、审美性和娱乐性,深受观众的喜爱和好评,部队官兵亦然。要重看电影工作功能,常听基层领导说,一部好的电影作品胜过一堂政治思想教育课,可见电影工作在部队日常工作中的重要性。电影放映作为基层部队常见的文化活动,一直以来都是弘扬正气、娱乐身心、陶冶情操、深化教育、鼓舞士气的有效载体,是提升部队“软实力”的重要手段。为此,我们要积极引导放映人员转变观念,继承传统,开拓进取,勇于创新,要紧跟形势任务发展,紧随职责使命拓展,牢牢把握保中心、保打赢这个根本要求,不断研究和探索电影放映工作的新途径、新方法。要明确电影工作导向,坚持将电影放映工作的目标方向和内容标准,向保障中心工作靠、向遂行多样化任务融,做到中心工作拓展到哪,电影工作就跟进到哪;处突战斗打响到哪,放映服务就保障到哪,切实用优秀的影视作品激发官兵战斗热情,用热忱的服务保障配合战斗行动实施,为基层战斗力的提升提供精神支持。要坚守电影工作阵地,要树牢阵地意识、服务意识、责任意识和忧患意识,把弘扬主旋律、传播正能量作为首要目标,紧贴基层官兵精神文化多层次需求,消除电影工作中存在的错误认识和偏见,积极适应新形势新任务,加大电影工作宣传力度,努力提升服务保障能力水平,满足广大官兵的影视文化需求。

2.2 整合影视专业技能平台,拓展放映人员的成才之路

有眼界才有境界,有实力才有魅力,有思路才有出路,有作为才有地位。引导放映人员立足岗位,着眼未来,锻造过硬本领,提高能力素质,在平凡的岗位上书写不平凡的人生华章。树立干好本职就是最好的技术,本职岗位就是施展才华、实现价值的最佳舞台思想,为官兵履行职责、遂行任务提供技术支持和动力源泉。在专业岗位融合上,业务主管部门要积极适应部队任务需求,依托放映岗位平台,拓展放映人员职能,培养一专多能复合型人才。可以把文化影视专业的电影放映、家电维修、音响调音、摄影摄像等技能整合统一到一起,岗岗交叉,岗岗融合,岗岗精通,放映人员不但能放电影,还能修器材设备,还能调试音响,还能照相摄像,综合全能。这样也就把部队工作需要与士兵成才愿望兼顾起来,与未来创业统一起来,使放映人员不仅在部队能得到量才使用,而且退役后也有用武之地,增添了就业竞争力,解决了后顾之忧,增强了干工作、干事业的积极性。在专业技能拓展上,把电工基础、数字电影、音响调音、摄影摄像等课程全部作为必修科目,增加多媒体制作、影视作品后期处理等热门课程和装备操作技能讲座,邀请科技达人、专家教授、业务骨干讲授时代前沿的高科技知识,从源头上确立专业技能的高起点、高标准,为培养高素质放映人员创造条件、提供支撑。在岗位实践工作中,结合开展经常性文化服务活动,利用“走边关”“入荒漠”“进哨所”下基层文化服务活动,为基层放映电影、照相摄像、送器材图书、检修文化装备、培训文体骨干,实打实帮助基层解决文化活动开展中遇到的难题。通过这些活动检验岗位融合工作效果,锤炼放映人员能力素质,体现放映人员自身价值。

2.3 规范影视专业培训机制,提高放映人员的业务水平

建立健全放映人员学习训练机制,加大集中培训和自主学习训练力度,统筹培训计划,全程指导督导,掀起放映人员学业务、钻业务、比业务学习热潮,全力提升放映人员队伍素质能力。规范集中培训模式,将集中培训任务调整到专业院校,充分利用院校教学设备、专业师资、管理团队等先天优势,为放映人员提供良好的学习环境。加大教学经费投入,配齐教学设备,做到部队放映设备列装与学校同步,甚至学校列装先于部队,保障院校安排教学任务,避免人等设备现象,着力提升放映人员设备操作水平。要严把放映人员选调入口关,按照以编定训、择优选调、训用一致、定岗使用的原则,强化培训资格审核,不符合要求的一律不准批准,真正把政治思想过硬、具有发展潜力的士兵挑选出来参加,确保生源质量。科学制定培训方案,采取理论与实践相结合的形式,分清新老放映员培训层次合理施教,新放映员只需达到懂基本原理、会操作使用、能安装调试的基本要求。老放映员则要具备会分析故障、会维修设备、会组织训练、能担当技术骨干的能力水平。狠抓经常性自主业务学习训练,立足职能任务拓展和遂行多样化任务特点,坚持把经常性业务训练作为基础工作紧抓不放,建立放映人员周业务学习日、季业务考核日、年业务评比制度,以任务为牵引,以练技能、强素质为主线,充分利用技能比武、岗位培训、交叉观摩、以会代训、以老带新等有效载体,广泛开展岗位练兵活动,激发放映人员工作学习的主动性、积极性和创造性,不断提高放映人员岗位履职能力,增强遂行多样化任务的保障效果。

2.4 严格鉴定考核程序机制,狠抓放映人员的队伍建设

职业技能鉴定考核是衡量放映人员技能水平高低的重要机制,是决定放映人员提升和保留使用的重要依据。因此要严格按照相关规定明确的标准要求,突出抓好重点环节工作落实,通过鉴定考核,切实把想干事、能干事、干成事的放映员选拔出来、保留下来、重用起来,着力建设一支思想强、作风硬、业务精、爱本职的放映员队伍。加强鉴定站建设,重点抓好人员配置、规章制度、设施设备等基本要素建设,创新工作机制、整合系统资源,确保专业特色鲜明、人员配置合理、设备齐全配套、便于组织实施。统一考核标准,以军队影视专业士兵职业技能鉴定考核要求为参考,统一编制放映人员鉴定考核大纲,统一制定考核实施细则,统一试卷考题,统一考核设备,统一考核程序,科学评定放映人员专业技能水平。配强考评人员,坚持政治合格、技能过硬、作风优良、办事公正的原则,落实考评人员资格认证要求,严格选拔条件,突出对能力素质的审查把关,确保考评人员队伍能力强、业务精、作风正、纪律严。建立放映人员鉴定考核信息数据库,人才队伍是部队电影工作建设的重要支撑和保障,要注重人才选拔与保留,健全完善人才选拔、培养、使用和保留机制,每次鉴定考核,对思想品质好、业务技能精、组织能力强的骨干都要纳入优秀人才数据库,对人才数据库人选,优先参加集中业务培训、优先推荐岗位任职、优先立功受奖、优先晋职晋级。定期回访数据库人员,随时了解掌握他们在部队的作用发挥、任务完成情况,帮助解决工作中面临的困难和现实需求,营造栓心留人的良好环境,使他们学习更加专心、工作更加安心、生活更加顺心,为有效履行新时代职责使命作出更大贡献。❖