媒体融合，如何提升"四力”？——以咸宁日报传媒集团为例

◎杜先龙 朱 哲 刘 晖

(杜先龙：咸宁日报传媒集团总编辑；朱哲、刘晖：咸宁日报传媒集团记者）

习近平总书记多次强调：要加快推动媒体融合发展，使主流媒体具有强大传播力、引导力、影响力、公信力，形成网上网下同心圆，让正能量更强劲、主旋律更高昂。

近年来，咸宁日报传媒集团围绕“媒体+新闻、媒体+政务、媒体+服务、媒体+商务”进行了探索，不断提升媒体的传播力、引导力、影响力、公信力。

一、媒体+新闻，提升新闻舆论传播力

所谓“媒体+新闻”，是基于传统媒体内容生产优势的一种扩展融合型运营模式。

传媒行业最核心的竞争力，永远是高质量的内容供给。咸宁日报传媒集团按照“党性立报、新闻强报、专刊活报、融媒兴报、开门办报”的工作方针，坚持以“中央厨房”为龙头，以报纸端、移动端为两翼，促进纸媒、网媒和掌媒互动联动，努力通过图文直播、视频直播、电子海报、H5制作、短视频、专题片拍摄等跨界业务，不断拓展多种形态的传播内容。

通过整合咸宁日报社、香城都市报社、咸宁日报网络传媒中心的新闻资源、人力资源，打通媒体和部门壁垒，发挥全集团现有 “报网端微刊栏屏”7大平台、26个发布端口的媒体资源优势，构建策采编审发管一体化体系，实现信息内容、技术应用、平台终端、管理手段共融互通，形成了重大主题、重大活动、重大事件、热点新闻、突发事件等统筹策划报道，全集团动员、全媒体采访、全天候传播的“先端微后报纸”差异化叠加传播特色，着力打造“我就是你，你就是我”的一体化全媒体传播矩阵。

在新冠肺炎疫情防控阻击战新闻宣传中，咸宁日报传媒集团按照一个县市区一名记者，一条战线对应一名采访人员的要求，构建与县市区融媒体中心联采联动联播合作机制，全媒体统筹策划、统筹资源，统一宣传口径，统一报道选题，统一报道选题，实现传统媒体报道有重点、栏目有特点、版面有亮点、新闻有看点，新媒体传播快捷，覆盖面广，影响力大，受众喜爱。

咸宁日报传媒集团通过主动与学习强国、新华社客户端、人民日报客户端、央视新闻移动网、央视频等央媒新媒体平台对接融入，与腾讯、百度、今日头条、抖音等互联网公司签约合作，借助国家级大平台扩大传播的影响力和辐射范围，实现“好内容+好平台”的叠加效应。

目前，咸宁日报社是全国第一批入驻人民日报、新华社、中央电视台等央媒新媒体平台的地方党媒。一批反映咸宁工作特色的新闻在国家级平台得到广泛传播。截至目前，仅咸宁日报《掌上咸宁》客户端下载量20万+，“双微”粉丝总量达到110万，“咸宁日报抖音号”在2020年第二届全国百强城市融媒传播力调研结果发布中，荣获“最具传播力抖音号”。

二、媒体+政务，提升新闻舆论引导力

所谓“媒体+政务”，即对政务新媒体进行优化整合，打造横向到边、纵向到底的政务新媒体矩阵。

“政务”包含党务、政务两层含义。因此，“媒体+政务”就需要提供连接党、政府与群众的各种服务与对话通道和项目。具体而言，就是党委和政府的各委办局的参政、议政、问政、办事、咨询、服务等都要融入媒体平台。

2018年11月，由咸宁日报传媒集团创建的咸宁党政网站集群开通运营，咸宁网正式上线。

咸宁党政网站集群重点建设五大系统工程，即统一网站管理平台，实现集约化管理；统一信息公开平台，实现多级政务信息集中公开；统一网上办事服务平台，实现政务服务一站式办理；统一网上问政平台，实现公众信件高效及时答复；统一政务资源搜索系统，实现便民信息快速呈现。

咸宁网在内容建设上，以“突出市委工作，服务百姓生活，构建党群桥梁”为宗旨，网站的首页首屏主要报道咸宁要闻、市委常委活动和重要的专题报道，并通过栏目共享，把政府网信息公开、网上办事、便民服务和市直部门、县市网站集中展示。

1.聚焦主线，做强主题宣传。全面落实意识形态工作责任制，强化新闻导向管理，唱响主旋律，打好主动仗。“报网端微刊栏屏”7大平台、26个发布端口紧紧围绕市委市政府中心工作，围绕市委构建特色产业增长极、转型发展示范区和自然生态公园城市建设开展主题宣传，在科学谋划上下功夫，在出新出彩上下功夫，在形成合力上下功夫，汇聚正能量、振奋精气神，为构建“武咸同城、市区一体、两带驱动、全域推进”的区域发展格局凝神聚力、加油鼓劲。

2.加强策划，做强正面宣传。围绕做活政务报道，咸宁日报推进“三个一”工作机制，开好一天一次编前会、一周一次选题会、一月一次总结会，围绕中心工作抓策划，围绕热点事件抓策划，围绕民生福祉抓策划，围绕先进典型抓策划，围绕主打栏目抓策划，做到事前策划与事后策划、个人策划与集体策划、常规策划与应急策划相结合，做强主题报道，做深故事报道，做优图片报道，力求报道有重点、栏目有特点、版面有亮点、新闻有看点。

3.打造特色，做强主流舆论。《咸宁日报》突出指导性，在主题宣传上形成强势，提高报纸的公信力；《香城都市报》突出可读性，在民生新闻上做出优势，提高报纸的吸引力；咸宁网突出时效性，在新闻发布上形成气势，提高网站的影响力；“三微一端”突出快捷性，在新闻传播上形成声势，提高新媒体的传播力。加强纸媒掌媒网媒的互动联动，融通贯通，形成新媒体奋发有为、传统媒体开拓进取、集团全媒体共同发力的立体传播新格局。

三、媒体+服务，提升新闻舆论影响力

所谓“媒体+服务”，即聚合各种社会服务资源，建设全效媒体，服务群众、凝聚群众。

作为党媒，咸宁日报一直在探索如何通过聚合各种社会服务资源，建设全效媒体，以服务群众、凝聚群众，更好地践行群众路线。老百姓在哪儿、需求在哪儿，咸宁日报的服务就到哪儿去。

1.做好热点报道。针对市民关注的社会热点难点问题，党报问政栏目先后以 《咸安区浮山办事处龙潭村 工地施工，村民出行不便》《咸安区官埠桥镇桂乡苑小区 水压过低，影响居民生活》《出租车乱象屡禁不止 不打表、拒载等影响城市形象》《寒假有偿补课仍存在 嘉鱼一中要求学生“自愿”补课》《咸宁大道雨季何时不再“看海”》《107国道中伙铺段何时能通车？》《夹皮沟巷拥堵何时休？》《玉泉街延伸段何时通？》《天洁转盘附近车辆乱停乱靠、交通拥堵不堪 市民怨声载道》《“两步走”解决天洁转盘附近交通拥堵》《嘉鱼县城中心500米市政道路9年没修通。湖畔花城小区—— 居民私家车被迫走消防通道 业主怨声载道：给条出路怎么就这么难》为题，有针对性地开展报道，反馈部门回应，有效推动了困扰群众生产生活难题的及时解决。

2.做好重点报道。今年3月15日至19日，咸宁日报全媒体矩阵同步推出 《关注咸安温泉办事处79号院 “通气难”》系列报道，紧紧围绕“纠结居民七个月的难事，为何六天就得到了妥善解决”这一典型事例，紧紧围绕“在办实事中厚植为民情怀”这条主线，紧盯不放，追踪报道，全过程参与，全息化分析，受到了各方关注和好评。前年，咸宁日报推出的“牢固树立以人民为中心的发展思想·民生三问”栏目，通过《咸宁：获得感从何而来？》《咸宁：幸福感何以体现？》《咸宁：安全感如何提升？》3篇稿件，系统阐述了市委市政府牢固树立以人民为中心的发展思想，主动担当，积极作为，千方百计为群众办实事、解难事、做好事，给全市300万人民带来的获得感、幸福感和安全感，用事实回应了人民群众的关切，进一步激发了人民群众支持改革、参与改革的积极性。

3.做好疑点报道。如“新闻追问”栏目推出的《如何让拖欠工资无处可逃？》《智慧停车怎么“停”？》《餐厨垃圾怎么“扔”？》《市温泉客运中心改建为哪般？》《电梯运行，如何按下“安全键”？》《如何让执法更有“温度”？》《怎样告别不文明行为？》，以及《阴雨为何连绵笼罩咸宁？》等稿件，既为群众解了惑释了疑，又为推动问题解决指明了方向。

四、媒体+商务，提升新闻舆论公信力

所谓“媒体+商务”，是指包括媒体向商务领域提供的各种间接服务，也可以包括媒体参与和运营的商务项目的直接服务。

咸宁日报传媒集团充分发挥经营主体创业创收的积极性，众星拱月做大集团经营规模。新媒体中心扩大客户端和微信公众号广告经营业务，推出代营公众号、音视频制作和收费直播等业务；广告公司在做好政务宣传的同时，向服务商务拓展，推出两本画册，增加创收增长点；咸宁网推出电子政务服务，完成全省统一信息资源库建设，拓展跨界业务，推出“咸宁e购”电商平台，年总营销量近百万元；香城都市报线上线下联动，网络直播活动带动经营创收不断增长。

2020年12月12日，香城都市报承办了“咸宁首届‘直播助农’农特产品直播带货·网络直播欢购节”，50余种、上万份的咸宁农特优产品在网络上掀起了一波又一波购买高潮。

“咸宁e购”是一款基于精准扶贫开发的电商平台，由咸宁日报传媒集团旗下的国家级高新企业湖北南楚网络传媒有限公司负责开发、运维和营销。2020年8月上线运营以来，得到了咸宁市各地各部门的关注和支持，是咸宁市总工会全市职工爱心消费扶贫购物平台，也是咸宁市商务局重点扶持的全市三大电商平台之一，还被市扶贫攻坚领导小组办公室授予“咸宁市消费扶贫专平台”的称号。

本着“打造地方产品，助力咸宁扶贫”电子商务平台的宗旨，“咸宁e购”服务咸宁“三农”、商家和企业，为推介咸宁名优特产打造一个网上购物的快捷、简洁、方便的优质平台，为咸宁的精准扶贫和经济社会发展贡献一份力量。

截止目前，有50多家咸宁商户、300多个品种入驻“咸宁e购”平台，产品涵盖六个县市区和咸宁高新区，后续还有许多商家正在陆续入驻之中。

探索“媒体+新闻、媒体+政务、媒体+服务、媒体+商务”，咸宁日报传媒集团实现了品牌变为资源，把资源变成资本，把受众变成用户，既取得了经济效益，更赢得了良好的社会效益。