加强安全文化建设 助推企业安全发展的探讨与研究

李可

摘要：当前形势下安全工作已成为任何一个煤炭企业生存与发展的第一竞争力，党中央、国务院已把煤矿职工的生命权、健康权提升到了一个新的高度。在此情况下对企业安全文化教育也提出了更高要求。如何在新形势下推进安全文化建设，使之更好地促进安全生产，是每个煤炭企业必须面对的问题。本文是笔者针对煤炭企业如何推进安全文化建设而引发的一点儿思考。

关键词;文化建设;企业安全发展

一、安全文化建设，要明确安全文化建设主导方向和基本要素

煤矿要想做好煤矿安全文化建设，首先要明白文化建设应该建设什么，才能知道应该怎样去建设，在安全文化建设中不断探索可以开展安全文化建设的要素。在这方面，平煤股份香山矿进行了有益探索。该矿结合企业实际，通过建立安全四级愿景、丰富安全理念体系、完善安全听视觉识别系统、推行安全确认、执行干部走动式管理和班前礼仪九项程序、开展安全行为养成培训、持续开展安全“八法”宣传教育等，丰富矿区安全文化的氛围，让职工将安全意识牢记心中，时刻谨记。

二、安全文化建设，要落实安全文化建设的推进措施

（一）要落实安全文化建设推进措施，就要加强安全文化建设工作的领导

安全文化建设是一项系统工程，它是集安全教育宣传、安全管理等的建设和组织措施于一体，面向的是企业的全体人员，因此煤矿企业要想做好文化建设，就需要先加强文化建设工作的组织领导，先建设好领导班底，才能更好地开展文化建设工作。香山矿在进行安全文化建设过程中，领导积极组织、参与，员工也都密切配合，上下一心，安全文化建设很快落地成型，逐步构建出适用于本煤矿企业的文化管理体系，形成齐抓共管的安全文化管理格局，安全文化建设得以发挥出整体效果，推动了煤矿企业安全文化建设项目工作的扎实开展。

（二）落實安全文化建设措施，要把思政工作贯穿于安全生产全过程

安全文化建设与思政工作是相辅相成的关系。文化建设可以丰富职工的业余生活，思政工作可以解决职工工作或生活中的问题。香山矿在开展思想工作时，坚持将安全生产贯穿于班前、班中、班后，因地制宜、因人而异，时时将安全管理贯彻到底。该矿通过构建实施“宣灌常态化、行为规范化、教育有形化、载体创新化、机制科学化”的“五化”思想政治工作模式，不仅构建了一条牢固的安全生产思想防线，同时能够提高职工的工作热情与创造性，为安全文化的建设提供有效的动力与支持。

（三）落实安全文化建设措施，就要创建有效的安全文化保障机制

香山矿为确保安全文化建设取得实效，每年都会制定和下发《安全文化建设考核方案》，并组织职工进行学习，学习完后会进行考核，还要及时召开基层单位党支部书记会，反馈考核结果，使得安全部门明白本单位在安全文化建设方面的不足，及时给出改进方案进行改进。在改进过程中，该矿企业文化建设领导小组成员加强指导监督，实施过程跟进，确保安全文化建设中的各项工作都能取得预期效果。年终还召开专题会议，对安全文化建设完成比较优秀的先进单位和个人进行精神物质奖励和表彰，并在电视、矿区宣传橱窗进行宣传。同时还要对企业文化建设落后的单位通报批评，通过树立正反典型，激励基层单位认真做好本单位的安全文化建设工作。

（四）要落实安全文化建设措施，就要强化班组安全文化建设

香山矿在班组安全文化建设中，注重拓展创建形式，从而形成一种特色鲜明的班组安全文化。如：该矿的安全愿景、安全理念的完善建立，不仅在矿、科室、区队开展，更延伸至班组、职工，从而引领、激励大家共同为安全目标奋斗。该矿通过开展为职工过生日、送安全警句、送“爱心鞋垫”等活动，通过组织这些活动潜移默化地对职工进行安全教育引导。该矿通过严格执行班前礼仪程序，达到当班职工安全上岗的目的。

在进行班组安全文化建设的过程中，要注重借助形式多样的教育载体来营造安全氛围，职工在这种氛围中受到感染和熏陶，提升自身安全意识。香山矿通过开展班组竞赛、班组找差距等活动，不仅让职工学到了丰富的安全技能知识，更增强了他们学习先进、赶超先进的勇气和决心。7月份，通风队利用职工班前会时间，精心开展了“要你安全变为你要安全”签名活动。当班职工在红色的条幅上进行安全签名，表达了争做本质安全人的坚定信心和决心。

在班前安全教育中，宣教科在原来班前礼仪七项内容基础上，增添了职工安全讲堂和岗前安全确认两项内容，使班前安全教育更具规范性、针对性和实效性。

要想做好企业的文化安全建设，实现安全生产，煤矿企业只有因地制宜地开展好文化建设，并将之与安全生产相结合，企业发展的脚步才会走得更加稳健。

参考文献：

[1]王帅，高维川，赵春利，徐刚，陆安.浅谈航天企业安全文化建设思路[J].航天工业管理，2021（06）：68-72.

[2]南贤丰.加强企业安全文化建设的探索与思考[J].现代企业，2020（09）：104-105.