新时期下冲压设备的管理的思考

2021-11-03 01:09陈剑鸿
锦绣·下旬刊 2021年12期
关键词:有效性管理

陈剑鸿

摘要:在制造企业生产要素中设备是不可或缺的重要部分,是企业获得利润的重要工具。在汽车制造中冲压是第一道工序,60%-70%的汽车金属零部件都需进行冲压加工。在新时期下汽车流水线生产对冲压设备的运行完好率和可靠性提出越来越高的要求,因此,我们要认识到做好冲压设备管理的重要性,立足于实际,全面谋划、整体设计,通过多措并举,重点加强冲压设备的高效管理,保障设备的完整性和可靠性,为后续汽车制造工作的有序开展奠定良好基础。

关键词:冲击设备;管理;有效性

在汽车生产中冲压工艺是四大工艺之一,冲击设备的稳定性在与汽车覆盖件的工艺能力息息相关。随着汽车制造企业要求的提升,冲压设备管理方式直接关系到设备的使用,因此,在新时期如何做好冲压设备管理工作,保障设备的可靠性、稳定性是当前摆在我们面前亟待解决的重要课题。

一、重视设备采购工作,加强设备验收管理

毋庸置疑,冲压设备的选型在很大程度上决定了设备的今后在机床运行状态的好坏。基于此,管理人员要从思想上正本清源,认识到做好设备购买工作的重要性,根据企业战略发展目标和需求,以项目组的方式开展购买工作,安排专业能力强,管理经验丰富,具有高度责任心的员工担任项目组组长,冲压设备专业人员为组员[1]。操作指挥者由掌握专业维修技能和维修经验丰富的人才来担任,最大化发挥项目组成员的作用,参与到设备的参数、性能确定、设备的规格选取,安装工作,以及维修管理中,在相应的环节中发挥作用,保障设备的稳定性。设备的验收就是工作人员验收所购买的冲压设备是否符合相关要求和标准,设备的性能是否达到生产协议所要求的精准度和是否满足前期规划可动率的需求。验收的准确度主要受设備验收工作台的平衡参数和验收垂直度的影响。在这过程中验收人员需具备较为丰富的验收经验,进而才能在验收环节中保证冲压设备的信息和数据的准确性。

二、构建安全管理体系,提升设备管理质效

作为一项综合性较强的工作,冲压设备管理一方面要具备全面完善的安全技术管理,另一方面还要具备完善和严格的管理方法,冲压设备管理工作涉及到模具、工艺、设备,员工的安全生产教育管理方面[2]。常言道:“无规矩不成方圆”。为保障设备管理的可靠性和安全性,企业要立足于实际,构建安全管理制度,依托制度将冲压设备管理责任具体落实到人上,做到有责可循,有据可依,同时设备使用人员在管理制度的指导下,明确自身设备使用要求和内容,在生产中严格执行,规避设备使用纪律不明、无章可循现象的发生。另外,在冲压设备管理中,任何细小的故障都有可能诱发安全事故,基于此,冲压车间要立足于实际,制定设备技术操作规程,检查和监督设备执行情况,比如,冲压设备操作人员在进行作业前,需详细全面地检查设备的安全防护装置、操作系统、电气以及主要紧固件等,观察其是否可靠完整,运行过程中是否存在异常情况等,如果一旦发现安全隐患或是故障需及时停机,采取措施排除故障。

三、优化改进管理方式,规避安全事故发生

为防止安全事故的发生,在冲压设备管理中工艺技术人员需从多方面入手,了解和掌握设备使用环节和生产过程中存在的各种不安全因素,结合实际采取针对性的措施,优化和改善管理方法,提升设备管理质效。比如,在冲压设备管理中,需定期做好设备检查和有计划的地做好设备保养工作,同时并根据冲压设备对设备操作人员人身安全构成的威胁程度,采网格化划分及现场安全标识悬挂,规避对设备使用人员遭受的威胁。在冲压设备管理中依托先进信息技术,定期维修冲压设备和安全装置。在冲压作业环节中不仅要重点加强调度工作管理和生产计划,还需要根据产品的生产规模和结构,有针对性地制定生产时间节点和完成期限,防止没有节制地使用设备或是盲目增产所诱发的安全事故发生。

四、完善维修管理系统,构建管理信息库

作为一种高价值、高复杂的成型设备,做好冲压设备管理是至关重要的。对于企业而言,一旦冲压设备出现问题,则可能中断整个生产链,造成不可估量的经济损失。基于此,汽车制造企业做好冲压设备的预防性维修和保养工作非常关键的,为保证设备的保养和维修质效,企业需构建冲压设备巡检、维修交接班记录,全面详细的记录冲压设备的故障情况和运行情况。尤其是冲压设备发生的故障部位、时间、原因、解决措施、解决时间、过程等,并做好存档记录,为今后冲压设备部计划检修、维护保养、故障分析等提供强有力的数据参考。此外,企业还需构建基础管理信息库,依托信息库,对冲压设备的基本特征、工艺能力、性能参数进行详细的描述,以便更好地为今后设备的管理、调整、维修、应用、产品工艺提供有效的参考依据,保障设备的可靠性和完整性。

结语:

总而言之,在汽车制造企业中冲压设备占据举足轻重的地位,随着汽车行业的日益发展,冲压设备种类也日益增多,为从整体上提升冲压设备管理的可靠性和完整性,我们要从思想上认识到做好冲压设备管理的重要性,结合实际,全面谋划,整体设计,通过多措并举,切实做好冲压设备管理工作,保障设备的可靠性、安全性,发挥其功效,助力汽车制造企业的行稳致远发展。

参考文献

[1]仇伟彬. 基于信息化探究冲压设备的管理与预防性维修的实践[J]. 科学与信息化, 2018, 000(012):153,155.

[2]黄锟霖. 冲压自动化设备的维护管理[J]. 锻造与冲压, 2019(10):61-62.

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