文博单位文物资产管理工作思路探讨

2021-11-03 00:02阿里木·阿布都热合曼
锦绣·下旬刊 2021年12期

阿里木·阿布都热合曼

摘要:本文在深入分析当前文博单位文物资产管理的基本特点与发展现状的理论基础上,以文化资产价值管理与文化资产价值管理学的理论体系为基本指导,探讨了当前国有文化服务机构现有文化财产价值的基本概念内涵。对经营公共文化服务机构进行分析,指出经营文化和公共文化服务机构的问题所在。强化国家文化艺术财产事业管理的具体实施方法途径,为促进文化财产事业经营单位实现可长期持续发展提供基本理论和实践操作指导。

关键词:文博单位;文物资产;资产管理体系

引言

要实现文化机构的可持续发展,就必须解决其管理中存在的问题和差距,通过整体内部组织结构优化,使文化机构规范资产管理流程。对资产管理体系的完善,不仅能最大限度地发挥文化财产和文化财产的保护作用,而且还能通过完善的资产管理体系,提高内部管理的整体效率,从而减少资产管理风险,防患于未然。在文化财产的控制在文化制度方面,要在文化财产、文化财产、博物馆等领域,进一步深化管理理念和管理体制,可在文化财产管理与资产行为控制过程中提高其会计信息的可靠性和透明度。各部文化机构,减少文化、博物馆、文化财产等因资产管理不规范而遭受损失。在新形势下,文化事业单位要清醒认识资产管理问题对实现可持续发展和整体效益的不利影响,认识资产管理面临的新问题,完善高效的文物资产管理体系。

一、文博单位文物资产管理特点

其特殊性体现在文化价值不同于公有资产、具有不可替代性、独特性、不可替代性等,因而不能用普通的会计方法来对其进行估价。因为考古发掘等方式同时进行,其价格难以确定且波动较大,很难估计入账价值。另外,资产盘点信息复杂,盘点困难,不利于财务部门收集相关会计信息,并确定其帐面价值。为此,在资产管理体系的建立与完善中,文化机构应按照规范的程序,对文化财产资产类别进行界定,以便于财务部进一步进行资产管理。

二、文博单位文物资产管理现状

(一)资产管理理念落后

总的说来,目前的国家文化监管机构,从文化部门主要领导人员到文化部门全体员工,对文化资产风险管理的正确理解还不够,并不能更利于有效地推进资产风险管理服务系统和资产管理控制系统的有效建立。在企业资产风险管理发展过程中,文化机构缺乏各级人员、部门参与资产管理系统建设与实施的积极性和主动性。与此同时,大多数文化财产管理机构利用财务部和财务部对整个文化财产的管理进行不合理的分析和优化,不仅提高了文化财产管理的效率。但是也不能在所有的层次上有用。双方文化财产管理信息的交换,文化机构财务部门收集文化财产管理信息的工作并不多见。另外,文化机构和文化机构中的从业人员对文化财产的财产情况了解不足,文化财产的价值是否应当用金钱来衡量,还没有定论。

(二)文物资产管理方法科学性不足

但文化机构未能有效地运用科学的资产管理方法管理文化产品和文化商品,从而有效地提高管理效率,防范风险。目前,文化机构已认识到文化财产管理在文化财产整体管理中的重要性和紧迫性,但没有运用科学的资产管理技术,也没有将先进的资产管理实践与遗产资产的特征结合起来。从目前的情况看,文化机构的管理难以保证资产管理活动对文化和文化机构的文物进行有效管理。同时,文化机构一味地实行文化财产管理办法,而忽视了当前文化财产管理的实际情况,不仅降低了文化财产管理的效果,也加重了财政负担。制度。由文化机构管理文化财产的人员以及文化和文化机构的障碍提高文化财产管理效率的过程。另外,在文物管理体制建设过程中,文化机构对各部门文物管理系统的现状和未来需求缺乏足够的研究分析,加大了文物管理部门的作用。在文化财产管理领域,规范和控制各部门的行为。另外,现行的文化财产管理制度缺乏活力和灵活性,如果对其进行改革,管理制度就很难达到预期的效果。

(三)文物资产管理专业人才欠缺

目前文化机构的文化财产管理模式需要资产管理领域各类专业人才的支持。目前文化事业单位财务部的财务人员在文化产权管理理念上相对滞后。文化财产管理方面缺乏适当技能。与此同时,文化机构并没有积极引入文化财产资产管理模式对文化财产的认定和认定。鉴于文化和文化机构文化财产管理的特殊性,需要大量相应的技术和财务人员,支持文物部门完善文化财产管理制度和制度。提高管理效率。只有優化文化财产档案,才能不断提高文化财产管理效率。当前,文化机构文化管理人员不足,财务人员无法解决文化产品管理中存在的相关问题,部分人员没有认识到新时代文化品管理理念的缺失,无法有效把握管理文化价值的方法。

(四)内部控制制度不够完善

构建文化博物馆单位文物管理制度,需要有效的内部控制制度保障。然而,现行的文化机构内部控制制度,无法有效地保证文物资产管理的有效性。其结果是,管理文化机构文物资产的风险很高。现有文化机构内部控制制度不健全,没有覆盖所有部门和人员。这样做不仅限制了文化机构对文化财产管理各部和员工行为的控制能力,还会限制各部门的诚信。与此同时,文化机构内部控制制度不健全,也会导致各部门和员工违反文化财产管理制度的规定或实施优惠政策,使文化财产的管理更加危险。

三、文博单位资产管理体系的构建

(一)规范文物资产管理细则

文化界和文化界要根据文化产权和资产管理的特点和要求,统一文化财产和资产管理制度,减少不同部门、不同从业人员对文化财产和资产管理工作的干扰。对文化财产进行管理时,应具体规定文化财产的分类原则,使每一种文化财产都有合理的价值衡量方法,确定其个人账户价值,有利于资产管理工作的顺利进行。特别是文物,可以建立文物盘点管理模式,对文物进行同行评审、分类和其他对未确定价值的文物进行分类的程序,以提高文物盘点管理模式的有效性。

(二)强化文物资产管理理念

对专业文化商品产权经营管理机构人员要全面学习贯彻,不断加强文化资产经营管理的新理念、各级管理人员培训、对各级有关部门财务人员定期进行专业文化产权财产经营管理业务技能的系统培训,使各级专业文化产权机构人员能够充分受益于更先进的专业文化技术探索和改进文化产权资产经营管理的新理念。同时,在具体操作过程中,需要将具体理念落实到每一个管理人员心中,以此来从根本上改进文物资产思想。在文化资产和文化资产的整个过程中,对文化资产的管理起着界定和规范的作用。因为文化和文化机构的主管对执行文化财产资产管理制度的重要性认识不够,需要投入资源和人员来加强资产管理观念的培训,财务人员并鼓励其他专业人士掌握相关知识和技能,并授权不同部门的员工将资产管理知识应用于文物管理的日常工作。

四、文博事业单位做好文物文化资产保护管理工作的总体思路

(一)将会更加注重文物保护细节管理

在文化财产相关保护管理措施方面,如上述文化财产保护管理细则的执行不到位等方面,文化财产保护管理工作将进一步开展。更加精细的方向,将会付出更多。加强文化财产保护的细化管理。文物柜的柜体形状和所用材料选择可根据各类文物的所用材料和形状特点,对应于书画、编织等优质生物文化用品,可采择选用优质不锈钢材或高贵樟木材料制成的优质文物柜进行保存。从文物防滑性能上考虑,选用天然毛毡或优质亚麻布即可存放珍贵文物。另外一个例子是验证文化财产。要特别注意实际情况和相关管理节点,合理安排组织重点检查检测重点,如春雨季节要增加各种病虫害重点检测,冬季加强温湿度控制。此外,由于一部分文物细节管理特殊,因此需要加强蓄水顶棚和地下水位的检查工作,认真贯彻执行保护文化财产工作的有关规定,加强文化财产的保护管理。

(二)创造良好的文物储存环境

库房中藏着许多文化珍品和博物馆单位。要实现文化财产的长期保存,必须改善其保存条件,并进行科学有效的保存。预防文物腐蚀的方法。多数文化馆和博物馆单位都建在博物馆的底部,虽然安全,但容易受潮,不利于保护文化财产。首先要對轴承进行修理,以保证完全防潮。在此基础上,还要使文物按保护要求分类:丝绸、纸、木器、木器等文物环境要求相比金属文物较为特殊,其中不仅包括温度、湿度控制还应注意分层放置存放珍贵文物,将一些珍贵文物也要分开两层存放,避免受到环境污物侵蚀。埋得太久的考古文物极易与室内空气氧化发生各种氧化化学反应。在工业仓库中,化学检测设备通常是可以用来实时控制和自动调节居室温度和空气湿度的。库房文物管理人员认为应该要定期检查所有文物的正常保存,防止所有文物出现氧化碎片,避免虫害对文物的破坏,确保所有文物长期存放在一个科学、可靠地保存环境中。

(三)加强文物保护人才队伍建设

为更好地实现文化和文化机构对文化财产的保护,这与文物管理者的努力密不可分。因此,有必要加强文化财产保护人员的培训,并定期举办相关培训班。职业技能升级,全面提升人才素质。文物界艺术保护工作者一定要积极深入学习新保护时代的新保护价值、新保护观念,及时学习改进和不断更新有关保护生物文化艺术财产的各种方法论和方法,掌握一套足够的文物保护理论技术和管理手段,实现保护理论的有机互相结合。与艺术练习员和文化馆员的管理者一样,要充分高度重视管理人才培养和管理队伍能力建设,科学、合理地提拔选择一批适合文化保护管理机构的专业团队,选出所有文化艺术财产的专业人选,建立健全人才培养体系和管理制度,以此来推动文化和文化机构的可持续管理,开发与实现文物保护的最终目标。

(四)建立合理的计价制度

文化产权定价制度是文化产权纳入金融资产管理体系的基础。文化馆固定资产的核算程序不同于文化财产馆藏文物总登记簿。但是,实际上很难估计文化财产的货币价值。文物收藏包括购买、捐赠、拍卖等形式。由于文化财产的购买更容易被记录,而收集的成本清楚,这使得难以解散未支付的文化财产。就拿中国印章博物馆来说,大多数仓库都是捐赠的。谨慎地鉴赏这种文化遗产,可以更直观地反映博物馆收藏的经济价值。对其价值的评估可采用以下三种方法,第一,估价报告。捐赠者的帐面价值和价格由双方商定。估算方式价格管理是一种公平且客户首选的商业定价计算方式;第二,捐赠成本。在不能及时达到实际预期预定价格的特殊情况下,可通过采用确定捐赠人的法定帐面价值或捐赠双方共同确认的预期价格标准来进行预订。可在拍卖资产中同时记录被指定捐赠人的文化产业财产的其他相关管理费用;第三,资产拍卖时的价格。另一种用于获取社会文化艺术财产的常用交易方法也就是邀请参与慈善物品拍卖。这类珍贵文物的拍卖价格一般建议按照实际文物拍卖时的成本价再加上拍卖相应的营业税费进行计算。特殊,为了进一步减少成本流失,文化遗产项目和文物管理领域要经过管理人员的合理规划,充分结合实际情况,对相关制度进行制定。

结语

综上所述,文化机构在设计和执行文化财产管理系统的过程中,往往面对着很多挑战,如建立控制制度方面面临挑战。本文针对文化财产管理的特点及存在的不足之处,提出文化事业单位应规范文化财产管理制度,提高各部门对文化财产的管理水平,充分提高实际管理水平。只有这样,才能充分提高文化资产管理人才综合素质,不断优化内控环境,不断强化监管机制,以此来有效地进行文化资产管理,确保我国文化管理体系的有效运行。

参考文献

[1] 王延敏. 文博单位文物资产管理工作思考探究[J]. 文物鉴定与鉴赏,2020(16):146-147.

[2] 陈曦. 文博单位文物资产管理工作思考[J]. 行政事业资产与财务,2019(9):14-15.

[3] 杨玉静. 文博单位文物资产管理工作思考[J]. 建筑工程技术与设计,2019(21):3106.