如何更好激励基层年轻干部？

软鼓励不灵，灌“鸡汤”没用，硬批评更行不通……近年来，随着“95后”乃至“00后”逐渐成为基层工作的主力，不少领导干部发现，年轻人“不服管”了：给年轻人太多任务，他们觉得是“压榨”;拿升职加薪鼓励，他们觉得是“画大饼”;现身说法和他们探讨价值观，他们又觉得是说教。激发年轻干部干事创业热情似乎成了基层工作的一大难题。对此，您怎么看？

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关键在于出实招

“四个并重”激励年轻干部

思想教育与使命感召并重。以党史学习教育为契机，加强年轻干部理想信念和党性教育，特别是注重用基层“老黄牛”一生苦干、奉献的事迹，从灵魂深处触动感召年轻干部。厚爱激励和严管约束并重。要健全晋升机制，改善基层条件和薪资待遇，让年轻干部有方向、有动力、有归属感;同时，要严管约束，加强日常考核，强化作风建设，做到优上庸下劣汰。适时“让位”和帮助“进位”并重。大胆启用年轻干部，引导老同志适时“让位”，做好“传帮带”，帮助年轻干部快速成长。学习考察和督促提升并重。多组织外出考察学习，帮助年轻干部开眼界、长见识;并督促他们加强学习锻炼，全面提升能力。                                 （仙桃  王晗）

关键在于出实招

激励年轻干部，关键在于出实招。用好选人用人“风向标”，突出好干部标准，注重在基层一線培养、锻炼、使用和提拔年轻干部。用好政策激励“助推器”，拒绝论资排辈，不看资历看能力、不看年纪看实绩，对干出实绩的年轻干部大胆使用，让有为者有位。用好考核评比“指挥棒”，提升基层年轻干部的“七种能力”，在防范化解重大风险、应对处置突发事件中检阅干部，让能者上、优者奖、庸者下、劣者汰。用好容错纠错“护身符”，加强干部日常管理，抓早抓小，有效防范和处置苗头性倾向性问题。落实“三个区分开来”，让年轻干部放下包袱、轻装上阵。               （随州曾都  刘勇）

政策再“暖”一点

对年轻干部，不妨多一些包容和期待，让政策再“暖”一点。干部交流政策更“暖”一点，针对基层年轻干部的专业背景、工作经历，多途径、多渠道交流干部，让年轻干部在基层也能拥有更多获得感。考核激励政策更“暖”一点，给阶段性中心工作中表现突出的年轻干部来一个“激励假期”，让他们有更多时间陪伴老人、教育子女。容错纠错政策更“暖”一点，鼓励基层年轻干部改革创新，创造机会给年轻干部“压担子”，让基层成为年轻干部成长的最佳舞台。                                                                    （赤壁  周刚）

帮助形成正确的“三观”

发挥榜样的激励作用

榜样的力量是无穷的。要注重榜样对年轻干部潜移默化的影响。领导者要成为有担当、有能力、有魅力的榜样，处处以身作则，时时率先垂范，让年轻干部从内心里产生敬仰和钦佩之情，自觉自愿地学习效仿。要善于培养和发现年轻干部群体中的佼佼者，选择“德能勤绩廉”样样优秀的人，引导年轻干部向他们靠拢，向他们看齐，以榜样的力量激励和鞭策自己。要营造“人人学榜样、人人做榜样”的氛围，用开放、全面、发展的眼光评价年轻干部，做到谁出类拔萃，谁就能成为榜样，以此形成生机盎然的“比学赶超”局面，让榜样的正能量不断传递。                                                        （武汉江岸  刘俊）

做好“让位”与“进位”

革命事业需要强有力的接班人。“95后”乃至“00后”逐渐成为基层工作的主力，这是一个好现象。作为老同志，要懂得适时“让位”，给年轻同志提供施展才华的舞台。要正确对待年轻同志的“不服管”，要把党性原则和是否对工作有利摆在首位，把纪律和规矩挺在前面。只要年轻干部的出发点是对的，做的事是对党和人民有利的，即使不符合自己的处事习惯，也要积极支持与配合。金无足赤、人无完人，年轻干部在成长过程中，可能存在处理问题考虑不够周全、社会经验不足等现象，老同志要及时“进位”，发现不好苗头要及时指出并提出意见和建议，让年轻干部少走弯路，成长更快。       （秭归  王华）

帮助建好“三观”

年轻干部不是“不服管”，而是在基层工作中定位不准、方向不清、路径不明，处于懵懂阶段。这一阶段，对于年轻干部形成正确的基层观、群众观、价值观尤为重要。要加强对年轻干部的“传帮带”，帮助他们了解基层、适应基层，找准角色定位，树立从基层成长成才的基层观。要帮助他们融入基层，多带年轻干部进村入户，与群众交心谈心，了解群众需求，帮助他们树立服务人民的群众观。要帮助他们认识到搞工作干事业最重要的就是找到做事的意义，在帮助群众解决实际问题中，树立奉献基层的价值观。                                           （神农架  崔新）

“量身打造”年轻干部成长平台

事业是凝心聚力的金钥匙

如何让“95后”“00后”年轻干部在基层更好发光发热，重要的一点就是因人设岗、人尽其用。要根据年轻干部的专长、特点和实际，把他们放在合适的岗位上，让他们手脚展得开、学识用得上，带着梦想去打拼。同时，对表现优秀的年轻干部，要不拘一格大胆使用。各级党组织既要加强指导培训，经常沟通提醒，扶上马、送一程，又要尊重付出、包容个性、宽容失败，营造出干事创业的良好氛围，让年轻干部干有劲头、干有盼头、干有甜头。                                                   （孝感  陈纲）

“量身打造”成长平台

“量身打造”年轻干部的成长平台，是有效的解决方法。要保障基本的工作、生活条件，从小处入手，改善办公室、宿舍环境，提供图书室、健身房等场地，让年轻干部在基层过得舒心。要给予关心和帮助。建立年轻干部结对帮扶机制，由优秀前辈分享成长历程、工作经验，让年轻干部有憧憬、沉下心、踏实干。要满足学习培训、休假等基本需求。安排年轻干部轮流外出学习培训、带薪休年假，调动他们的工作积极性。要破除论资排辈等观念，打通晋升、交流渠道，及时将工作实绩突出、群众认可的年轻干部选拔到重要岗位上来。                         （荊州  王恒宇）

引导年轻干部奋发有为

年轻干部是干部队伍的生力军，激励基层年轻干部需强化引导，注重方式方法。要引导年轻干部增强认同感。在年轻干部中广泛开展理想信念教育，学习先进典型事迹和革命先烈精神，激发年轻干部干事创业的斗志和激情。要引导年轻干部增强责任感。压实年轻干部工作职责，鼓励年轻干部更多地深入基层，为群众办实事、做好事、解难事，坚持人民立场，秉持赤子情怀，在为民服务的实践中找寻价值和归属。要引导年轻干部增强幸福感。对年轻干部在工作、生活中给予关心关爱，强化待遇保障，解决生活困难，构建健康、和谐、向上的工作氛围。     （鹤峰  胡丹）