“学习”为企业腾飞助力

冯杰

在湖北楚天智能交通股份有限公司，“学习”二字是公司各方面稳步发展的法宝，是公司转型发展的关键。公司各个支部以加强各方面学习为主线，进行党建品牌的创建。公司各级员工能力、业务水平和创新动力得到大幅提升。

以学习助提升

“共产党员要像钉子一样，组织把你安排在任何岗位上都必须永不生锈，闪闪发亮。”这是总部二支部书记、投资部经理王德强的人生信条。在他看来，“永不生锈”的关键就是持续不断地学习进步。

2011年，王德强进入楚天公司。作为一个“土木人”，王德强和水泥、沥青、混凝土打了3年交道。2014年底，公司转型发展，需要成立投资部，组织看到这个肯学肯干的年轻人，就把重担交到王德强的肩上。

从跟混凝土打交道到搞投资，王德强一时也懵了，但他不服输。为了尽快融入新角色，王德强抽出几乎所有的空暇时间来“啃”书。3年苦学，王德强从门外汉慢慢成为行家里手。他搜寻投资项目200余个，参与运作的9个价值投资项目和2个固定资产项目，收益俱佳。

作为党支部书记，王德强不光自己学，更督促身边人学。他在总部二支部打造“立学为先，知行并进”党建品牌，定期开展党员微党课、青年沙龙、主题党日+头脑风暴、读书会等活动，引导党员围绕中心工作深学，充分提升大家的学习积极性和学习效果。

以学习迎挑战

经过20多年发展，公司形成了“路桥运营+智能科技”双主业格局。每当公司发展面临挑战，党员总是冲在一线，依靠扎实的学习与实践功力把业绩推向新高度。

2019年，全国高速公路省界收费站撤销，取而代之的是安装有各种电子设备的门架。公司承接了省内2200多公里高速公路门架设备供应和安装调试服务，时间紧、任务重、难度大。对于这项新工作，公司党委决定把它们交给能打硬仗的党员。

程华，时任枝江收费管理所支部书记、所长。当公司党委把某路段安装调试门架的任务交给他时，他没有丝毫犹豫。

为了钻研学习业务，他组织技术骨干成立攻关小组，对设备运行状态及难点、疑点问题进行分析，集中力量攻坚克难。短短数月，他从一名略懂机电的门外汉，成长为熟悉业务的带头人。“第一次爬门架，说不害怕是假的，但我是一名共產党员，凡事就要冲在前面，给大家树立榜样。”

以学习促发展

公司发展根本在人的发展，事业的进步说到底是人的进步。公司党委始终把“学习”放在重要地位。楚天公司党委书记、董事长王南军经常说：“学习没有止境，党员干部一定要紧跟时代步伐，勤学善思，增强本领，推动发展。”

2020年9月，智能交通事业部党员任硕通过一级建造师考试，取得资格证书。这是公司党员自我学习提升的一个缩影。

在楚天公司各支部，学习氛围浓厚，员工水平提升明显。近几年，公司员工学历提升131人，其中本科54人，研究生5人;中高级职称评定29人;4人通过司法考试，5人取得注册会计师证书，9人取得一、二级建造师执业资格。员工的提升，最终带来企业的全面进步。“十三五”期间，楚天公司累计实现营收124亿元、利润总额33亿元，分别增长135%、72%，完成上市以来首次对外并购重组、首次路桥资产收购。