建筑工程质量安全管理的有效方法探讨

李玉花

【摘要】随着建筑规模和数量的不断扩大，建筑工程施工质量和安全也受到广泛关注和重视，同时施工质量安全问题也直接影响着建筑物的使用寿命。因此在实际 施工过程中，需要从人力、材料、物力、新技术应用、风险防范等各方面入手，提高质量安全管理水平和质量，从而使企业经济效益和社会效益实现最大化，使建筑行业的可持续发展得到进一步推动。本文就建筑工程加强质量安全管理的重要性，以及质量管理与安全管理之间的关系进行分析，结合现阶段建筑工程质量安全管理中存在的问题，对提高管理水平和质量的有效策略进行探讨。

【关键词】建筑工程;质量管理;安全管理

【DOI】10.12334/j.issn.1002-8536.2021.28.057

1、建筑工程加强质量安全管理的重要性分析

1.1事故发生概率降低

目前在建筑施工过程中，极容易发生触电、高空坠落、机械伤害、物体打击、 坍塌等安全事故，并且带来无可挽回的人员伤亡及不可估量的经济损失。因此施工安全问题也越来越受到建筑施工企业的广泛关注和重视。通过建筑工程项目施工安全管理的不断强化，能够使事故发生几率最大程度减少，并有效杜绝，从而使工程施工管理水平全面提升。

1.2施工人员人身安全保障

作为建筑工程项目实施的重要参与者，施工人员也直接影响着建筑工程施工质量和施工安全，在项目顺利实施和交付中发挥着至关重要的作用。因此在建筑工程管理工作中，需要将施工人员人身安全保障放在首位，对建筑安全管理工作加强重视，提高安全管理水平，从而使施工人员的人身安全及企业财产安全得以有效保障，并对建筑企业的稳定健康发展有效促进。

2、质量管理与安全管理关系分析

作为建筑工程项目管理的两方面，建筑工程质量管理和安全管理之间互相交叉、相互联系，即建筑工程质量管理也涉及了安全工作管理，同样安全管理也包括了质量管理内容，两者之间也存在着互为因果的关系。目前建筑工程项目施工质量管理主要强调项目建设成果有效管控，安全管理主要针对施工过程中各生产要素。因此在建筑工程项目管理中，提高施工安全管理能够为质量管理奠定坚实的基础，同时加强质量管理能够有效保障安全管理的有效落实。在实际施工管理过程中，通过大量的实践及调查可以看出，整个工程项目建设与质量管理和安全管理密不可分，一旦出现质量管理不到位，会加大安全事故发生几率，同样如安全管理力度不足，会导致质量事故发生，而安全事故频发的主要原因大多来自于施工质量不达标。

在建筑施工项目中，施工质量安全管理作为质量管理和安全管理的统称，充分体现了两者在时间管理、空间管理、作业过程及管理目标中存在的一致性。首先在整个工程建设全过程中，施工质量管理和安全管理都需要贯彻始终，工程管理人员需要对从设计规划、施工、竣工验收等环节入手，通过质量及安全管控措施的有效落实，使建筑实体事故发生概率最大程度减少[1]。其次通常质量管理需要将安全管理中的关键环节作为管理重点和难点，如在施工建设中对机械设备进行科学利用，能够使工程施工水平有效提升，同样能够保障施工人员在进行机械设备操作时的人身安全。另外针对部分高危作业项目，需要加强相应防护措施的运用，使安全防护作用充分发挥，同时也有利于施工人员根据施工规划达成工程质量目标及工期目标。最后建筑工程项目施工质量管理需要相关人员深入施工现场，实时、动态管理整个施工加工及一系列安装过程，同时安全管理需要充分利用各种安全生产措施，使整体作业安全水平有效提升。因此工程施工项目施工过程中，施工作业人员需要不断提高自身专业能力和操作水平，使加工制作质量得到保障的同时，能够有效保障作业安全性，使质量管理目标和安全管理目标得以实现。最后在建筑工程项目施工建设中，虽然质量管理和安全管理两者在内容上存在一定的差异性，但其实施的根本目标都是在有效保障项目安全及社会公共利益的前提下，使工程项目的经济效益、社会效益及环境效益实现最优化，因此建筑施工企业应将质量管理和安全管理进行有效结合，对相应的管理制度进行健全和完善，对管理责任主体予以明确，确保质量安全管理能够在工程施工全过程中实现全方面贯彻落实。

3、建筑工程质量安全管理工作存在问题分析

3.1组织体系设置缺乏科学性

随着科学技术的发展和进步，也极大地促进了建筑行业的发展，同时建筑先进技术的有效应用也对建设企业及施工人员提出了更高的要求。但现阶段不少建筑工程项目的专业技术人才普遍不足，导致建筑施工中质量安全隐患难以彻底杜构。同时质量安全管理组织体系构建中普遍存在着职能设置不清晰、分工不明确、管理部门过多等问题，并且质量安全管理制度未根据工程项目自身实际要求，对管理制度内容进行進一步细化，导致其引导及保障作用无法充分发挥，对实际质量安全管理的落实造成不利影响。

3.2质量安全管理制度流于形式

现阶段不少建筑项目施工中，质量安全管理制度往往流于形式，其主表现在：安全管理人员对自身职责缺乏认识，责任感不强，难以发挥以身作则的表率作用。并且缺乏配套的安全监督体系，监督管理人员对质量安全管理工作缺乏细致深入的理解，同时针对违规现象，相应的处罚力度不足，警示作用无法体现。另外一些企业为了追求自身利益，在施工材料使用中存在偷工减料的问题，并且专门的材料监督机制不健全，无法切实保证施工材料质量保证，严重影响建筑施工质量安全。

3.3质量安全管理队伍专业化水平不高

针对现代建筑施工项目应将质量管理与安全管理有效结合的要求，相关管理人员也应从质量管理和安全管理两方面入手，使自身专业化水平不断提高，确保质量安全管理工作能够科学组织，并落实到位[2]。但在实际管理工作中，管理人员在管理经验、专业技术水平、协调能力以及高度责任心等方面都亟待提高，管理队伍专业化水平不高，以及专业化、全面化管理人员匮乏、人员综合管理能力不足等问题对提高施工质量安全管理水平造成影响和制约。

4、提高建筑工程质量安全管理水平的有效策略

4.1质量安全管理组织结构优化和健全

为了确保建筑工程质量安全管理工作落实到位，质量安全管理目标得以实现，首先需要对专门的质量安全管理部门进行设立，对质量管理进行统筹安排，使管理综合化、专业化有效提升。同进加大资金、设备、人力支持，对质量安全组织机构进行构建和完善， 确保质量安全管理工作的实效作用得以充分发挥，有效保障整个项目施工的施工安全。目前建质量安全管理组织结构中普遍采用项目经理负责制，同时结合工程项目的实现管控规模，对相应的质量安全管理小组及监督小组进行合理设立。其中质量安全管理小组就需要确保项目工程施工目标、计划、以及施工过程等符合质量安全管理规则和制度，并为事故处理提供重要的参考依据;质量监督管理工作需要针对施工计划、施工方案的具体落实过程，对作业动态进行实时监督和针对性控制。另外安全管理制度需要不断健全和完善，应明确规定各生产操作流程的同时，对相关人员加强安全教育培养，在日常施工管理中，应对安全检测结果进行全面记录和报告，从而使整个项目的质量、 安全、效率得以有效保障，施工任务得以顺利完成。

4.2质量安全生产监督力度强化

通过质量管理管理制度不断完善，以及监督力度的强化，才能使管理工作落实到位，并充分体现制度的实效性。在实际监督管理中，需要对工程新工艺、新技术、新设备及新材料进行积极引入和推广，同时对质量安全生产责任制度进行健全和完善，在此基础上对责任制度进一步细化，加强考核评估效果的运用，使各方面协调配合力度加强，促进横纵、上下互通以及群管、专管等职能的实现，确保质量安全生产管控效果得以充分发挥[3]。其次需要对生产教育制度、现场监理制定以及检查验收制度的落实加强重视，并在相关制度的监督和引导下，对施工过程中存在的发现问题进行及时发现和处理。另外需要在质量安全管理工作中，对技术应用加强管控，根据技术管理规范要求，严格核查并跟踪管理具体技术操作，利用抽检和复检等工序，对技术操作效果进行评估和鉴定。同时需要对技术上岗人员进行系统化培训和教育，使其技术操作水平有效提升，并保证技术人员持证上岗。最后为了确保整个项目的进度、安全以及质量目标的实现，需要对相关人员加强安全教育培训，包括了安全技术、应急救援及逃生知识以及预防措施等，使施工场地安全事故发生几率最大程度减少或杜绝。 同时要求建筑施工安全管理人员应具备施工安全管理能力、丰富的安全生产知识和管理经验，确保整个施工过程中工作人员及企业财产的安全。最后还应对奖惩制度进行健全和完善，使其有效激励作用得以充分发挥，使管理人员的工作积极性有效提升。

4.3管理流程严格实施，管控力度强化

在建筑工程质量安全管理工作中，需要根据相关管理流程严格执行和实施，使管控力度不断强化。建筑工程施工企业首先应根据工程项目施工特点及规模，对质量安全管理目标予以明确，并对质量安全管控体系进行合理制定，对管理责任及管理计划进行有效落实。其次在施工技术交底、施工方案审核以及人员培训教育工作等工作中，应加强管理和监督。另外采取综合验收与分段验收相结合的方式，使最终工程项目建设目标得以实现。最后针对质量安全管理的各项检查指标，应进行严格评定和科学运用，对管理过程中存在的问题进行科学化评估，并对其进行准确定位和核查，确保各道施工工序符合施工规范和标准，从而使整体施工水平有效提升。

4.4隐蔽工程及辅助工程验收及管理强化

为了有效消除施工项目中质量安全隐患，需要对设计图纸加强分析和解读与分析， 对技术有效性加强重视，同时质量安全管理人员应对项目中的隐蔽工程加强管理和控制，确保其辅助工程等的具体施工作业与设计方案要求和标准相符合，并通过施工作业的科学性和合理性，使隐蔽工程与辅助工程的整体质量得以保证。

4.5建筑施工材料质量加强控制

在施工质量管理中，施工单位需要对人员配置、管理组织、施工方法、 检测程序、施工技术等各环节加强管，同时针对施工现场所采用的施工材料，如钢筋、水泥等加强双控管理，对材料多渠道、多源头特性予以保证的同时，需要对施工材料加强检验，对质量不符合要求的建筑材料进行及时清退处理，尤其是在工程中广泛使用的混凝土、钢筋等，应作为质量检测的重点。如针对钢筋焊接 半成品，在进行质量检查时，需要通过目测与材料检测相结合的方式，对其外观进行检查，包括了轴线位移、弯折角度、裂纹凹坑等，同对针对随机抽取的试验件进行检测，确定检测合格后才能进行购置。另外在混凝土材料质量控制中，需要确保原材料中包括的砂、水泥、水以及其他添加剂等质量符合相关要求和标准，并通过试验进行确定，另外还需要对其配比比例进行试验，保证配比的科学性。最后需要全面检测施工中所使用的所有计量仪器、量具等，确保其配置齐全、使用状态正常，符合施工要求和标准。

4.6安全目标管理落实到位

为了确保工程施工安全管理目标的实现，施工单位首先需要有效安全管理目标进行明确，将其在各专业、各工作岗位中有效落实，同时需要加强管理和监督，确保工作人员能够将安全生产责任落实到位[4]。其次通过安全生产目标管理体制的落实，使安全生产管理不断强化，安全生产责任制度进一步优化，员工安全意识和综合素质不断增强。

4.7危险源控制管理力度强化

在建筑工程施工过程中，需要对引发质量安全事故的源头加强控制，施工单位首先应根据项目施工规模、特点，结合施工设施、施工周边环境、施工人員在施工前对施工的过程中可能出现的问题进行预测，并将可能存在的危险源进行较列，对可能引发事故及事故所造成的影响或损失估算，对具有针对性、可行性的预防措施和方案进行合理制定。其次在施工过程中，还需要对施工现场加强监控，确保应急方案的高效实施，从而使项目顺利完成得以保障。

结语：

在建筑工程管理中，提高质量安全管理的科学性和合理性，对于保障工程质量和安全至关重要。因此首先施工单位及质量安全管理人员应对管理工作的重要性提高认识，对现阶段施工管理中存在的问题加强分析，结合工程实际情况，对合理的管理和控制措施进行科学制定，在保证相关人员人身安全的基础上，进一步提高施工质量，保证施工项目按期完工，从而使质量安全管理要求得以有效满足。

参考文献：

[1]万志龙.施工企业的建筑工程质量与安全管理探讨[J].城市建设理论研究（电子版），2019，No.293（11）：53-53.

[2]林艳杰.建筑施工管理的安全与质量控制方法[J].中外企业家，2019，No.644（18）：100-100.

[3]程竹芳，徐方英.浅议加强建筑工程施工质量管理的策略和方法[J].名城绘，2019（5）：0030-0030.

[4]黄东梅.建筑工程施工质量管理方法及控制策略探讨[J].建筑与装饰，2019（13）：77-77.