企业内控管理及财务风险防范的思路探讨

严莹

摘要：内控管理及财务风险防范工作是企业在发展过程中一项必不可少的工作，也是保证企业安全生产的一项重要环节。尤其是在现代企业的发展过程中，企业规章制度的设置与我国国家政策之间的关联性极为密切，但如果不进行有效地管理指导和思想渗透，即使再好的政策也不能落实到企业的管理中，并且在执行过程中如果管理不到位就很容易导致员工不理解和不接受的情况，员工在工作过程中就会通过多种渠道来反映自身的情绪和诉求，这对于我国的企业发展来说会产生一定的不利影响。故而在新时期的发展背景下，我国的企业需要进行有效的内部管理并开展合理的管理工作，这样才能使各项政策落到实处。所以现代工作人员需要做好有效的企业内控管理和财务分析，帮助企业在发展过程中了解企业的内部状况，并且通过合理的方式建立相应的管理路径，这样才能使员工在进行工作时有更为准确的方向，其主要目的是使企业的财务内控管理和风险预防得到控制。

关键词：新时代;企业;管理思想;路径分析;内部管理

企业是我国国民经济发展中一项十分重要的组成内容，国有经济有助于推动我国的国家发展并且对我国的综合实力会产生一定的影响。而随着我国信息技术的不断发展，新时期背景下，网络技术和新媒体技术在各行各业都得到了较为广泛地应用，现代化的智能系统和设备已经成为人们获得海量信息数据的主要方式。随着近年来国内经济市场的不断发展，我国的经济规模也在不断扩大，政府的财政收入每年都呈现不断增长的趋势，2019年我国的国内生产总值达到了990865亿美元，并且我国的全国财政收入也突破了19万亿人民币。在这样的背景下，我国的大多数企业都把握住机遇快速发展，不同的地方政府在工作中也掌握着越来越多的社会资源，随着我国经济社会取得的长足发展，大多数民营企业通过借鉴国有企业的先进企业管理理念，不仅在激烈的市场竞争中站稳了脚跟，也逐渐进入了与国际接轨的国际市场，建立了一套完整的内控管理及财务风险防范体系。国外的经济体系也在不断发展，以微软和苹果公司为代表的大型企业，通过合理的财务管理将风险降到了最低。近年来微软公司以年均10%的增长趋势不断扩大，而苹果公司在金融危机的冲击下也得到了有效的风险控制。而与之相对的是我国的企业在进行内部体系控制时，总体水平相对来说仍较为滞后。

一、企业内控管理概述

（一）内部控制的概念

内部控制，是一个单位为了实现其经营目标，保护资产的安全完整，保证会计信息资料的正确可靠，确保经营方针的贯彻执行，保证经营活动的经济性、效率性和效果性而在单位内部采取的自我调整、约束、规划、评价和控制的一系列方法、手续与措施的总称。企业在新的制度的引导下能够获得良好的发展，但如果企业的各项制度没有得到有效地应用，就会导致整体的发展受到影响，尤其是在部分较为新型的政策的应用过程中，很多员工都并不理解企业的真正意图，这就会导致政策与制度在运行过程中受到员工的抵触。例如常见的地面环境卫生清洁整理制度。

做好内控管理及财务风险防范工作有助于发挥管理对员工产生的正向激励和引导，并且还能让员工认同制度的正向激励作用，在进行制度的开展前，需要大力管理其中的各种机制，并且让员工树立自主学习的导向，当政策落地时，员工队伍自然更加稳定，企业的发展也更加和谐。

（二）内部控制管理的现状

就目前来说，我国的大多数企业为了保证自身的市场竞争力，都在不断提升自身的管理水平，这种管理体系能够帮助企业建立完整的发展方向，同时还能有助于挖掘企业的发展潜力，但大多数企业在执行过程中忽略了内控管理及财务风险防范工作的重要性。很多我国的相关政策与制度在执行落实之前都没有建立完善的制度管理或者缺乏足够的管理力度，很多员工在面对一项新的政策时，没有理解政策的意图，而在政策的实际落实过程中，因为不理解不认同这种政策，不愿作出改变而导致了好的政策在实施过程中受到了严重阻碍。

（三）内部控制管理的作用

内部控制以及财务风险管理应用于企业的管理活动中，是为实现经营目标、防范风险，对内部机构、职能部门及其工作人员从事的经营活动及业务行为进行规范、牵制和控制。在不断完善体系的过程中也能够使管理人员的工作质量得到相应提升。

二、企业财务风险概述

（一）财务风险防范的概念

企業在发展过程中，财务管理涉及的内容较为复杂。财务风险防范的具体概念就是企业在发展时通过财务管理来明确财务工作过程中一系列地风险，并采取对应的方式来进行调整，尽可能规避或降低风险造成的损失。而财务管理是保障企业财务状况稳定，并且企业能够顺应现代市场环境进行改变的一项重要内容，财务风险防范在应用过程中能够从税务风险、经营风险和资金流动风险等多个方向开展管理活动，这样能够在一定程度上使企业的运行质量得到提升。

（二）财务风险防范的特点

财务风险防范在开展过程中的特点较为复杂，涉及的内容较多。其特点在于工作具有复杂性、特殊性、可预料性。相关工作人员需要从税务、经营以及资金流通等多个方面开展工作，具有极强的专业性内容，工作人员需要从多个角度开展有效地防范，才能起到良好的防范效果。

（三）财务风险管理的作用

财务风险管理应用于企业的管理活动中，能够帮助相关工作人员建立完整的管理体系，并且还能够使管理人员的工作质量得到提升。内部控制以及财务风险管理在应用时，对于辅助企业建立完整的管理体系来说，也能够起到相应的作用。除此之外，进行有效的财务风险管理，能够使企业在进行各项投资活动和经营活动时对成本进行有效地控制，避免出现投资错误而导致成本控制失败的情况。财务风险管理还能够有助于在出现相关问题时明确相应的责任人，并且进行追责处理，以保障一系列的问题都能够追责到人。

三、企业内控管理及财务风险方面出现的问题