近日,天猫超级品牌日借势东京奥运会策划了一场“超级品牌奥运会”,聚集了李宁、VANS、vivo、荣耀、安踏、海尔、完美日记等16个国内外超级品牌,各品牌以“参赛者”的身份,用各自高燃的姿态登场,打开了奥运营销的新方式。
时说新语:
奥运会既是体育盛事,也是品牌营销推广的绝好机会。在面对如何做奥运营销这个课题时,每个品牌都在试图找到突破点。天猫超级品牌日的“超级企划”或许是个不错的参考样本。
它不仅给出了自己的解法,还找到了一套品牌公式。具体可以分为三步:首先,在时机上,不会借势娱乐热点,而是选择那些值得探讨的社会节日。其次,在联动上,也不是用流量作为导向,而是用特征和属性与品牌连接起来。或是品牌主张的默契,或是关注共同的人群。再次,在输出上,集合节点话题和品牌力量,向大众传递一种超级精神。
比如,今年“三八”妇女节,天猫超级品牌日就联合26个品牌,写了一首《致女性的二十六诗》,从A到Z致敬每一位女性。“520表白日”則邀请李银河老师领衔、7个品牌携手,共同用诗歌表达和诠释爱的千姿百态。
这次的天猫超级品牌日把奥运赛场和消费赛场对接起来,让各个品牌直接上场亮相。每个品牌就像一个人,有自己的品牌精神和核心价值:李宁代表的是单杠,文案口号是“手握皆可能”,对应着不服输、勇敢逐梦的品牌精神;安踏代表的是拳击,文案口号是“进击不止步”,契合着不断创新前进的品牌基因。16个品牌通过海报上的创意表达,抓住了奥运精神与自家品牌本身的契合点,这样的设计就像一种登场姿态,让我们看见不同国家品牌的精彩魅力,用各自的品牌精神给奥运增添不一样的光芒。这些创意带来的不仅仅是视觉的冲击,也是品牌和企业精神的传递。
—张淑敏
近期,因都美竹爆料,吴亦凡陷入丑闻风波,其他品牌尚在犹豫之际,韩束迅速反应,第一时间官宣与吴亦凡解约。
时说新语:
在微博平台,话题“韩束与吴亦凡解约”阅读量已超过10亿次。此外,韩束直播生态也迎来极大发展,不仅观看人数上达到数十倍的增幅,同时催生出“韩束夫妇”这一深受网友喜爱的主播CP。可以说,韩束成为本次“吴亦凡事件”的最大受益方之一。
《销售与市场》2018年新年发刊词中,首倡“美好营销”,并寄望“中国营销下一个10年,走向美好新时代”。消费品之于消费市场,品牌之于消费者,从来不止于物质需求,更在于精神需要。
此次韩束率先解约吴亦凡,本意可能是为了及时止损,维护自己的品牌形象。但实际上,韩束却为大众“惩恶”的情绪提供了宣泄口,满足了大众“惩戒”劣迹艺人的精神需要。正因如此,“韩束”“ 韩束夫妇”获得了大众的支持和欢迎。
相反,一些还在犹豫的品牌,或许是为了等待事件明晰后做出理性的判断,但对于大众来说,品牌的“沉默”却加深了其与“吴亦凡事件”的关联。
VUCA时代,市场变幻莫测、信息高速流转,尘埃落定之前,谁也不确定网络上的信息是“真相”还是“谣言”。然而,对于品牌来说,坚守道德底线、坚守正向价值观,事件调查清楚前积极跟进,事件定性后及时表态,或许才能更好地应对层出不穷的公关事件。
—王泽霖
继爱马仕推出“蘑菇皮”手袋后,Lululemon、阿迪达斯、Allbirds等时尚热门品牌陆续推出各自的“蘑菇皮制品”。
时说新语:
“蘑菇皮”并不是蘑菇表面的皮层,而是利用菌类附着在原材料上(通常是塑料、谷物渣、锯末等废料)所产生的菌丝体,经过特殊处理之后形成的仿皮革制品,因此也被称为“菌丝皮”。
该类皮革特点有三。首先,相较于葡萄皮、椰子皮等纯素皮革,菌丝皮革制品在质感上更接近动物皮革;其次,菌丝类生长周期更短,相比较动物皮革,其生长周期可短至数周;最后,蘑菇的生长对资源的消耗也极少,且废弃物可充分降解,甚至对土壤有改良作用。
多重优势下,“蘑菇皮”受到了时尚行业的关注与喜爱。而对于其他行业来说,“动物基”向“植物基”的转变同样是一个重大的节点。
一方面,随着政策向可持续发展的靠拢,产业链的重构已不可避免,率先入局的企业将抢占更多的话语权;另一方面,随着消费者环保意识的觉醒,“植物基”也将成为企业打入新兴消费群体心智,从赛道突围的关键。
未来已来,希望有更多像“蘑菇皮”这样兼顾实用性和环保性的原材料诞生。也希望企业能够善用此类原材料,创新产品,让消费市场更加绿色、环保、可持续发展。
—王泽霖
7月21日,鸿星尔克宣布向河南洪灾区捐赠5000万元物资。7月22日,“鸿星尔克的微博评论好心酸”冲上微博热搜。网友纷纷心疼鸿星尔克,“感觉快倒闭了还捐这么多”。
时说新语:
鸿星尔克的此番义举以及身为民族企业所体现出的社会责任感,引发了网友的点赞与支持。从线上直播间到线下实体店,掀起了一场声援鸿星尔克的“野性消费”。其官方旗舰店在7月22日和23日两日直播中,单场直播销售额先后实现2331.7万元和5138.4万元,观看人次更是最高达到7570.5万,仅2天多的直播,鸿星尔克直播间销售额即破亿元。
事实上,在这次火爆出圈之前,鸿星尔克已淡出主流视野,逐渐在同行竞争中掉队。数据显示,2020年,同行业的安踏取得了355亿元的营收,李宁的营收也达到了144亿元,而鸿星尔克却只有28亿元左右。作为曾经和安踏、李宁齐名的国产运动品牌,鸿星尔克2020年的营收不到安踏营收的1/10,李宁的1/5。经营掉队,连续亏损,也难怪有网友会认为鸿星尔克“濒临破产”了。
如今,随着“民族自信”“文化认同”“爱国主义”力量的崛起,国货重新成为资本市场风口,消费者的国货意识逐渐觉醒,对于国货品牌的关注度、认同感、信赖感显著增强。鸿星尔克作为老牌民族企业也将迎来新的发展机遇,在2020年的品牌战略中,鸿星尔克转战三四线城市消费市场,强调“做强县级,做优地级”,推出“5亿补贴”计划,并从产品创新、品牌建设以及科技创新上下功夫。
熱度只是一时的,消费者的热情总会归于平静。鸿星尔克要想从根本上改变当前的颓势,树立起新潮国货的标杆,真正赢得消费者尤其是年轻消费者的喜爱,还有很长的路要走。
—张淑敏
7月2日,企查查信息显示,汇源果汁被强制执行超过16亿元;到了7月19日,又有消息显示汇源食品饮料公司新增破产重整信息。
时说新语:
“有汇源,才叫过年呢”对很多人来说,这句广告语不仅是品牌记忆,更是数年来年夜饭的标配,是很多人“儿时的记忆”。创立于1992年的汇源果汁,曾连续十年市场份额稳居国内第一,堪称一代“果汁巨头”,并于2007年成功上市。在发展巅峰的时候,汇源不仅在全国各个地方设立工厂,还“大手笔”在央视《新闻联播》后的黄金广告时间投放广告,凭借央视广告的威力逐步打入消费者心智,成为家喻户晓的“国民饮料”。
然而,曾经红极一时的“国民果汁第一品牌”,为何沦落到如今濒临破产的地步?
2008年,可口可乐收购案是汇源果汁的命运分水岭。这次收购是可口可乐发展史上最大的一笔收购,却因违反《反垄断法》规定未通过审查。此次收购失败给汇源带来巨大打击,股价两天内跌幅超过60%,市值蒸发了50亿港元。之后,汇源果汁连年亏损,2013~2017年归母净利润均为负数,业绩一直处于低迷状态。
消费市场发生变化,果汁市场缩水。根据数据显示,2019年,包装饮用水、即饮茶饮料和果汁占中国饮料销售额的比重分别为34.55%、21.12%、15.60%。快消品营销专家肖竹青表示,从产品层面看,汇源果汁面临产品老化、渠道萎缩、消费者持续流失的问题。
消费升级和自身产品老化。汇源果汁曾经凭借央视广告占领消费者心智,但近年来却未能在新消费环境中占领先机。在如今琳琅满目的快消饮品中,汇源果汁的包装设计、口味创新并不出色,而与年轻群体的互动也没有及时跟上,在此之下确实很难吸引到新一代的年轻消费者。
—张淑敏
2019年上映的《白蛇:缘起》,一度被称为国漫崛起的代表作之一。时隔三年,追光动画带来了续作《白蛇2:青蛇劫起》。
时说新语:
上线一周,虽然《白蛇2:青蛇劫起》票房一路高涨,但口碑却呈两极分化。有人认为,该剧中的赛博朋克世界极具突破性,青、白蛇的“旷世姬情”也感天动地,但在不少国漫迷的眼中,该剧的制作水准虽大幅提升,故事情节却直线崩坏。随着《白蛇2:青蛇劫起》引发热议,一直备受争议的国漫市场也再度被大众关注。
从2015年《西游记之大圣归来》取得近10亿元票房,到2016年《大鱼海棠》“扑街”,再到2019年《哪吒之魔童降世》破圈,将国产动画电影票房拉升到50亿元体量,近几年的国漫市场大起大落,但相比10年前,现在的国漫口碑有了很大的起色,“国漫崛起”也成为动漫迷挂在嘴边的词汇。
但事实上,像《哪吒之魔童降世》这样的国产动画电影并不多见,更多的是像《大鱼海棠》《姜子牙》这样画面精美、特效炫酷但故事经不起推敲的作品,这就导致了国漫市场上爆款稀缺的局面。
多年前,光线传媒董事长王长田在谈及国漫现状时,曾经有一句名言:“国产动漫的真正崛起,需要每年诞生5~10部《西游记之大圣归来》《大鱼海棠》这样的作品。”遗憾的是,时至今日,业内“大佬”描绘的那种行业盛况仍未到来。客观来讲,我们正处在国漫崛起漫长征途的起跑线上,而不是即将到达终点。但愿以《哪吒之魔童降世》《白蛇2:青蛇劫起》为代表的优质作品不是巅峰,只是国漫崛起的开始。
—刘会会