念好减负『三字诀』

杨玉勤 亢金利

减少“五多”现象，为基层减压减负，可以说，上级三令五申，领导高度关注，官兵翘首以盼。近年来，各级虽然采取了一些举措，取得了一定成效，但仍然存在差距，导致官兵满意度不高。诚然，做好“减法”并非易事，不仅要有想“减”的意愿，也要有敢“减”的担当，更要有善“减”的本领。简言之，就是要念好减负“三字诀”：减、简、兼。

“减”就是压减删除。扎住“五多”的口子，凡是重大工作一律先上党委会、办公会集中研究、集体把关，可开可不开的会议坚决不开，可搞可不搞的活动坚决不搞，可成立可不成立的工作组坚决不成立。减掉“有害的积极性”，抑制住用动静吸引眼球、亮点体现成效的冲动，筹划安排工作从实际出发，不折腾、不任性，下实功、求实效。减少“无谓的高标准”，区分具体情况明确标准要求，不脱离实际需要和现实可能性搞层层加码，防止和杜绝基层因任务过重、标准过高而掺杂水分、弄虚作假、应付了事。

“简”就是简化处理。坚持简洁高效的原则，能在机关横向协调办理的就少麻烦基层，能在现场解决的就不召开会议，能电话沟通的就不发书面通知，让形式服从内容、时间服从效果，把主要精力用在完成中心工作任务上。对一些例行性工作按照正常程序处理，与基层关系不大的会议、文件等内容统统挡在“门外”。到基层检查调研，一切繁文缛节能省则省、能免则免，严格遵守接待规定，严格落实食宿标准，不给基层增加额外负担，不接受超标准接待。

“兼”就是统筹兼顾。部署工作充分考虑基层承受力，既防止令出多门、工作撞车，又杜绝安排过满、要求过急；组织检查调研、下派工作组，能结合的就结合，该合并的就合并，避免让基层因迎检过多而疲于应付；跟踪做好善后工作，搞好前后衔接，该补位的要及时补位，不能一减了之、不观后效。常言道：兼听则明，偏信则暗。这告诫我们，抓工作既要了解领导机关的意见，也要倾听基层官兵的呼声，在全面掌握情况的基础上稳妥推进。

做“减法”，不仅是一种方法，更是一种态度。既不能为减而减，把减负搞成简单化、应付式，甚至当成敷衍塞责的“挡箭牌”；更不是减得越多越好，必须做到减之有法、减之有据、减之有效。说到底，还是要依法治军、按纲抓建，推动形成党委依法决策、机关依法指导、部队依法抓建、官兵依法履职的良好局面。通过做好“减法”，让基层甩掉包袱、减轻压力，增添动力、激发活力，让官兵有更多的心思精力、更大的工作干劲投入到战斗力建设之中，为强军事业作出更大贡献。